經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 杜濤 這是蘇冰嵐自擔(dān)任蘇伊士集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官后的第三次來到重慶。9月26日，蘇冰嵐來到重慶，參加重慶市市長國際經(jīng)濟顧問團(tuán)會議（下稱“CMIA”）。CMIA是在原蘇伊士集團(tuán)董事長熱拉爾·梅斯特雷的倡議下，由重慶市政府批準(zhǔn)建立的。

2023年，蘇冰嵐被任命為CMIA主席。她介紹，去年被任命為年會的顧問團(tuán)執(zhí)行主席之時，討論了通過綠色競爭力建設(shè)重慶的未來。今天，重慶正在推動這一愿景的實現(xiàn)，所以今年把主題集中在如何加快其綠色轉(zhuǎn)型，特別是在制造業(yè)。

記者了解到，圍繞CMIA主題，今年蘇伊士集團(tuán)提出了四大建議：制定綠色發(fā)展藍(lán)圖，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化與綠色化的創(chuàng)新融合，加強政策引導(dǎo)和優(yōu)化激勵機制以及深化國際合作。

9月27日，經(jīng)濟觀察網(wǎng)以重慶為例，就如何推動城市綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型等問題專訪了蘇冰嵐。

蘇冰嵐表示，蘇伊士集團(tuán)希望向重慶分享四大建議，以推動重慶實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)一步提升：首先，制定邁向低碳凈零經(jīng)濟的綠色發(fā)展藍(lán)圖；其次，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化同綠色化的創(chuàng)新融合；再次，加強政策引導(dǎo)和優(yōu)化激勵機制；最后是深化國際合作。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：為什么制造業(yè)減碳和綠色轉(zhuǎn)型對重慶來說至關(guān)重要？

蘇冰嵐：作為長江經(jīng)濟帶的核心城市和中國西部的工業(yè)基地，重慶承擔(dān)著推動綠色行動以實現(xiàn)與國家氣候目標(biāo)相一致的獨特責(zé)任。重慶在過去20年中實現(xiàn)了顯著的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的制造業(yè)基地向更可持續(xù)的經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變。蘇伊士集團(tuán)很榮幸能夠參與這一轉(zhuǎn)型過程，為這座城市提供了先進(jìn)的供水和污水處理基礎(chǔ)設(shè)施。

以重慶的目標(biāo)和能力，我深信我們將繼續(xù)見證其經(jīng)歷一場更大、更深遠(yuǎn)的變革。這一轉(zhuǎn)型不僅是出于環(huán)境的需要，而且在日益關(guān)注環(huán)境問題的全球社會背景下，制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型已成為推動高質(zhì)量發(fā)展和提升競爭力的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。這也使重慶能夠增加其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的不同行業(yè)和業(yè)務(wù)，并吸引更多高增長行業(yè)投資，例如發(fā)展可再生能源基礎(chǔ)設(shè)施、電動汽車制造業(yè)和先進(jìn)材料生產(chǎn)行業(yè)等。這些產(chǎn)業(yè)正助力實現(xiàn)低碳凈零經(jīng)濟的目標(biāo)，同時促進(jìn)經(jīng)濟增長。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：圍繞今年的CMIA主題，你和蘇伊士集團(tuán)提出了哪些建議？

蘇冰嵐：蘇伊士集團(tuán)是最早進(jìn)入中國市場的外資環(huán)保企業(yè)之一，在中國30個城市擁有逾6500名員工，已建成超過400座水廠和污水處理廠。

在重慶，蘇伊士自2002年起便與當(dāng)?shù)卣⒘撕献骰锇殛P(guān)系。目前，蘇伊士在重慶的投資總額超過40億元人民幣。蘇伊士集團(tuán)與重慶的合作已經(jīng)成為中國水務(wù)行業(yè)中外合作的PPP典范。

蘇伊士集團(tuán)向重慶分享四大建議，以推動重慶實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)一步提升：首先，制定邁向低碳凈零經(jīng)濟的綠色發(fā)展藍(lán)圖。我們建議重慶應(yīng)采取前瞻性策略，全面規(guī)劃綠色發(fā)展藍(lán)圖來應(yīng)對新興產(chǎn)業(yè)帶來的新環(huán)境挑戰(zhàn)，并大力推廣可再生能源的使用，以促進(jìn)整個價值鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

隨著各行各業(yè)的利益相關(guān)者都在努力實現(xiàn)其運營的減碳化，人們越來越認(rèn)識到，廢棄物可以作為一種寶貴的資源來應(yīng)對多重全球性挑戰(zhàn)。通過將廢棄物作為燃料，提高替代能源的比重，并為家庭生活用電以及工業(yè)生產(chǎn)提供電力。

例如，在法國，蘇伊士集團(tuán)正在建設(shè)一套固體回收燃料（SRF）熱能發(fā)電設(shè)施，旨在為一家糖業(yè)精煉蒸餾廠供應(yīng)可持續(xù)能源，替代其蒸汽生產(chǎn)所需化石氣體的40%。同時，蘇伊士集團(tuán)還將利用廢棄物制造固體回收燃料，協(xié)助礦物化學(xué)品生產(chǎn)商 Humens逐步淘汰煤炭使用，以減少其60%的碳排放。

在區(qū)域合作方面，重慶應(yīng)考慮與鄰近城市如成都建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同優(yōu)化氫能及燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局。這將發(fā)揮重慶作為中國最大汽車制造基地以及在新能源汽車領(lǐng)域競爭優(yōu)勢的作用。

從區(qū)域產(chǎn)業(yè)綠色協(xié)同的角度出發(fā)，重慶可以推動上下游產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同效應(yīng)，鼓勵建設(shè)電池零碳產(chǎn)業(yè)園、鋰電池回收工業(yè)綜合體等重大項目的試點工作。由于電動汽車的制造依賴電池和戰(zhàn)略性金屬，因此提高這些新興產(chǎn)業(yè)的材料循環(huán)和回收能力至關(guān)重要。這里有一個蘇伊士在法國的例子：我們正在開發(fā)一個電動汽車電池回收項目，將回收戰(zhàn)略性金屬形成閉環(huán)，為歐洲能源轉(zhuǎn)型所需的金屬供應(yīng)提供保障。

其次，我們需要推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化與綠色化的創(chuàng)新融合。在支持新興綠色產(chǎn)業(yè)的同時，我們必須將傳統(tǒng)的制造業(yè)基地轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)者。人工智能、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的最新應(yīng)用將極大提升效率，并減少浪費。

推廣智能化和可持續(xù)實踐需要城市領(lǐng)導(dǎo)者的重視。在蘇伊士，我們已經(jīng)見證了數(shù)字化解決方案如何提升我們的水務(wù)和固廢資源管理設(shè)施的效率，從而支持實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。例如，在中國澳門，蘇伊士的數(shù)字化解決方案助力其提升水資源的利用率和韌性，將供水漏損率成功降至7.7%。重慶擁有龐大的市場規(guī)模和堅實的供應(yīng)鏈，這為其實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的愿景提供了獨特的優(yōu)勢。

再次，加強政策引導(dǎo)和優(yōu)化激勵機制。政策引導(dǎo)和激勵機制對于吸引本地和外國投資至關(guān)重要。建立清晰的行業(yè)績效評價體系，將ESG（環(huán)境、社會、治理）作為制造業(yè)企業(yè)履行社會責(zé)任的重要評估指標(biāo)，以此引導(dǎo)和激勵制造業(yè)運營模式的轉(zhuǎn)型。

同時，我們面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)也需要公共部門和私營部門的通力合作。對于國內(nèi)外的投資者而言，政策的穩(wěn)定性和連貫性，法規(guī)的一致性、可靠的稅收體系及明確的財政激勵機制必不可少。

私人投資需要得到合理的回報，并希望與合作伙伴建立基于信任的牢固關(guān)系。穩(wěn)定的法規(guī)和激勵措施對確保國內(nèi)外投資者的持續(xù)投資及增強其對未來的信心至關(guān)重要。

政府領(lǐng)導(dǎo)者需要找到合適的平衡點，在促進(jìn)經(jīng)濟增長的同時保持公共財政的穩(wěn)健。對污染者征收的新稅將可用來補償那些致力于綠色轉(zhuǎn)型的企業(yè)所享受的稅收減免。新的針對性稅收減免和補貼將能幫助重慶吸引更多的綠色投資，并支持那些致力于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

最后是深化國際合作。邁向綠色發(fā)展需要具備全球視野。與國際領(lǐng)軍企業(yè)的合作不僅能夠共享知識和創(chuàng)新，還能將重慶的綠色解決方案推向全球。這樣的合作有助于提升可持續(xù)性，擴大其影響力，并使重慶成為人才聚集地。要積極吸引外資，以共享全球發(fā)展低碳工廠和專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的努力成果。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：蘇伊士是如何與重慶建立合作關(guān)系的，在重慶的發(fā)展歷程又是怎樣？

蘇冰嵐：中國是蘇伊士在全球40多個國家中最重要的市場之一，作為最早進(jìn)入中國水務(wù)市場的外資企業(yè)之一，我們的業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到水務(wù)管理、固廢管理、工業(yè)園區(qū)和智慧環(huán)境解決方案等各個領(lǐng)域，為中國30多個主要城市和地區(qū)的市政和工業(yè)客戶提供服務(wù)。

蘇伊士與重慶的合作始于20年前。當(dāng)時，重慶剛剛成為直轄市，處于迎接新發(fā)展機遇的有利階段。重慶市政府積極推動市政水務(wù)行業(yè)的市場化發(fā)展。正是在這樣的背景下，我們于2002年開始了與重慶水務(wù)集團(tuán)的合作。

20多年來，我們與重慶市政府和當(dāng)?shù)睾献骰锇榈暮献魅〉昧嗽S多成果，產(chǎn)生了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。我們從一個相對較小的飲用水供應(yīng)項目開始，到污水處理和工業(yè)園區(qū)環(huán)境服務(wù)。迄今為止，蘇伊士集團(tuán)在重慶的投資已超過40億元人民幣。重慶是蘇伊士在中國市場中最重要的城市之一，與重慶的成功合作也為蘇伊士在中國其他城市拓展業(yè)務(wù)提供了良好的經(jīng)驗。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：重慶與蘇伊士在國際市場發(fā)展規(guī)劃的契合點在哪里，未來蘇伊士在重慶的投資計劃是什么？

蘇冰嵐：重慶具有戰(zhàn)略性的地理位置，作為中國西部的門戶，是長江經(jīng)濟帶的重要樞紐以及“一帶一路”倡議的戰(zhàn)略支點。這些特點與蘇伊士集團(tuán)的國際市場發(fā)展計劃不謀而合，因為我們都堅定地致力于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)，注重創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)合作共贏。

蘇伊士集團(tuán)一直并將繼續(xù)致力于加強與重慶在生態(tài)轉(zhuǎn)型方面的合作。我們的目標(biāo)是提供全面的解決方案，從供水、污水處理到將廢棄物轉(zhuǎn)化為資源等。

成渝經(jīng)濟圈是中國未來經(jīng)濟增長的主要引擎之一，對環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的需求日益增長。我們非常看好成渝經(jīng)濟圈的發(fā)展前景，并正在將我們在重慶的成熟技術(shù)和最佳實踐復(fù)制到成渝經(jīng)濟圈。成渝地區(qū)是蘇伊士在中國發(fā)展的重要區(qū)域之一，項目遍及重慶、成都、崇州和眉山。

我們計劃加大投資力度，重點加強供水和污水處理系統(tǒng)的建設(shè)，以及優(yōu)化廢棄物的回收和資源化管理。我們的規(guī)劃是：包括整合最先進(jìn)的技術(shù)、突破性的創(chuàng)新和我們在全球公認(rèn)的專業(yè)知識，通過提高能源效率、數(shù)字化解決方案以及減少碳排放等提升運營標(biāo)準(zhǔn)。