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      對話藍馳創(chuàng)投曹巍:人形機器人行業(yè)會在3年到5年后洗牌

      任曉寧2024-08-24 21:43

      經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 任曉寧 8月21日至25日在北京亦莊召開的世界機器人大會,幾乎可以改名為“世界人形機器人大會”,無論是會場內(nèi)人潮涌動的展臺,還是論壇里嘉賓談論的話題,都與人形機器人有關(guān)。過去一年,中國人形機器人公司數(shù)量快速增加,啟明創(chuàng)投主管合伙人周志峰曾表示,以前兩三年能成立一家新公司,但近12個月平均每周都能成立一家。

      據(jù)《人形機器人產(chǎn)業(yè)研究報告》預測,2024年,中國人形機器人市場規(guī)模將達到約27.6億元。這樣的市場規(guī)模下,需要這么多新公司嗎?當被經(jīng)濟觀察網(wǎng)問到這個問題時,投資了多家人形機器人公司的藍馳創(chuàng)投合伙人曹巍表示:不需要。他認為,3年到5年后,人形機器人玩家數(shù)量一定會收縮。那時,只有生產(chǎn)出好產(chǎn)品的公司,和能夠商業(yè)化落地的團隊,才可以存活下來。

      曹巍認為,在當下的人形機器人公司中,已經(jīng)出現(xiàn)了宇樹科技、智元機器人和銀河通用三家頭部公司。宇樹科技硬件能力較強,并且商業(yè)化布局較早,目前已經(jīng)盈利。智元機器人和銀河通用融資能力較強,兩家公司都有10億元以上的資金儲備。對比上一代機器人公司,他更看好這三家新公司。

      當然,頭部公司的出現(xiàn),并不意味著新成立的公司沒有機遇。曹巍判斷,機器人技術(shù)仍在進步和創(chuàng)新的過程中,一些單點能力具有非常大特色和差異化的公司,或者對機器人有熱情、而不只是追熱點的創(chuàng)業(yè)者,隨時都可以進入。這一波人形機器人投資熱潮還能持續(xù)2年到3年。

      【對話】

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):過去一年,幾乎每周都會誕生一家新的人形機器人公司。市場上需要這么多新公司嗎?

      曹巍:一定不需要。現(xiàn)在人形機器人行業(yè)是一個百花齊放的階段,在這個階段,大家會不斷朝著自己認為的最好方向做探索。這時多一些創(chuàng)業(yè)公司,多一些選擇空間,對整個生態(tài)是好的。

      但3年到5年后,人形機器人玩家數(shù)量一定會收縮,完成優(yōu)勝劣汰。現(xiàn)在大量公司是靠資本輸血養(yǎng)活自己,它們還沒有真正的產(chǎn)品落地能力和商業(yè)化能力。隨著時間的推移,資本市場的熱潮一定會消散。那時,只有能做出好產(chǎn)品的公司,和能真正實現(xiàn)商業(yè)化落地的團隊,才能夠存活下來。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):現(xiàn)在很多投資人要求創(chuàng)業(yè)公司盡快實現(xiàn)盈利,你有這樣的要求嗎?你對人形機器人公司有多大的耐心?

      曹巍:投資人對創(chuàng)業(yè)公司有盈利要求,是當下資本市場審美的一種折射,也與外部大環(huán)境有關(guān)系。藍馳創(chuàng)投對做大創(chuàng)新的團隊沒有明確盈利要求。我們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司能否基于當下的技術(shù)邊界,做出有競爭力、滿足市場需求的產(chǎn)品,以實現(xiàn)產(chǎn)品的循環(huán)迭代。

      人形機器人和半人形機器人,都需要穿越2個到3個投資周期才能成功。有一些人問我們,是不是明年或后年就能買一個人形機器人,讓它回家干活。這是完全不可能的。

      制造業(yè)的本質(zhì)是規(guī)模化的生意。只要最后跑出來的行業(yè)王者將業(yè)務規(guī)模做起來了,盈利是自然而然的事情。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):在當下的人形機器人中,是否已經(jīng)跑出了頭部公司,你看好哪幾家?

      曹巍:現(xiàn)在第一梯隊的公司有三家:宇樹科技、銀河通用和智元機器人。第二梯隊的公司有二三十家。

      優(yōu)秀的公司會有一些共同的特質(zhì)。首先,它的商業(yè)化能力或者融資能力非常強。因為只有這兩點做到了,才能確保一家企業(yè)的基本生存。宇樹科技已經(jīng)實現(xiàn)盈利了,銀河通用和智元機器人融資能力非常強,賬上有10億元以上的資金儲備。

      其次,它能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的合作與共贏。這里面最有特色的公司是智元機器人,它有大量的產(chǎn)業(yè)股東,比如比亞迪、上汽等,僅來自股東方的需求,可能就創(chuàng)造出幾萬臺機器人的銷量。

      最后要看它生產(chǎn)制造產(chǎn)品的基本功,包括生產(chǎn)、供應鏈管理、銷售、售后服務、運營等。沒有這些能力的公司,就基本上不了桌面。

      目前人形機器人頭部公司已經(jīng)展現(xiàn)了六邊形戰(zhàn)士的全面能力。有的公司有偏科,只在一兩項能力上比較強,它需要快速補上短板。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):頭部公司已經(jīng)出現(xiàn),新公司還有機會嗎?你還會看新公司嗎?

      曹巍:我們現(xiàn)在仍在看早期團隊。因為技術(shù)的創(chuàng)新還沒有停止,在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新過程中,仍會有非常優(yōu)秀的選手出現(xiàn),比如在某些單點能力上有非常大特色和差異化的團隊。我們會支持這類團隊。如果創(chuàng)業(yè)者對機器人有夢想,而不只是追熱點,并且有差異化競爭力,他們隨時都可以入場。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):這一波對人形機器人的投資熱潮還能持續(xù)多久?

      曹巍:目前已經(jīng)進入投資熱潮的中場階段,未來2年到3年還會比較熱。由于資本市場常常盲目地對短期技術(shù)結(jié)果有過高預期,并低估其長期的影響,所以后續(xù)投資一定會有回調(diào)。

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