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      諾延資本合伙人周曉春:投資零部件企業(yè)主要看行業(yè)積累與創(chuàng)新能力

      王帥國2024-06-19 12:54

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 王帥國 “我們在篩選投資項目的時候往往更關(guān)注這家企業(yè)在這個行業(yè)里的積累是不是足夠,是不是真的懂產(chǎn)品以及車企的需求。”6月16日,諾延資本合伙人周曉春在接受包括經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)在內(nèi)的媒體采訪時表示,除此之外,諾延資本還非常重視企業(yè)的創(chuàng)新能力。

      周曉春在諾延資本負(fù)責(zé)汽車板塊投資業(yè)務(wù),其投資對象包括時駕科技、智明微、芯源新材料、洛微科技等公司。近期,他剛剛結(jié)束一次國外考察活動回到國內(nèi),考察的工廠正是此前投資的一家零部件企業(yè)——北京京西重工有限公司(下稱“京西集團(tuán)”)。

      “這次調(diào)研歐美的公司和工廠,我發(fā)現(xiàn)京西集團(tuán)的中層、基層員工都發(fā)生了很大的變化。德爾福(原為通用汽車公司的零部件子公司,后獨立發(fā)展,京西集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)收購自該公司)原先是一個類似于老國企的狀態(tài),缺乏一些創(chuàng)新精神,所以才會從鼎盛走到衰敗。但這一次中層、基層的員工朝氣蓬勃的面貌讓我非常振奮。”周曉春表示。

      京西集團(tuán)是首鋼集團(tuán)與北京市房山區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司,為收購德爾福全球底盤懸架及制動系統(tǒng)業(yè)務(wù),于2009年3月共同投資設(shè)立的一家公司。公司成立當(dāng)年即完成了上述收購。

      2022年9月,以張家口產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司(原張家口金融控股集團(tuán)有限公司,下稱“張家口產(chǎn)投”)為領(lǐng)投方,多家投資機(jī)構(gòu)(包括諾延資本)共同組成的京西智行張家口汽車電子有限公司完成對京西集團(tuán)控股股權(quán)的收購。

      這些新股東的進(jìn)入,讓京西集團(tuán)成為了一家“有百年積淀的創(chuàng)新公司”。“京西現(xiàn)在的核心管理團(tuán)隊基本是來自世界上不同的主流一級供應(yīng)商,他們組合在一起把京西推到一個新的起點上,所以它是一個創(chuàng)新企業(yè)。”周曉春表示。

      在行業(yè)內(nèi)有深厚積累外加企業(yè)具備創(chuàng)新能力,正是周曉春當(dāng)下的投資邏輯。他表示,現(xiàn)在線控與智能底盤成為整個汽車市場的投資熱點,既讓他感到欣慰,同時也有一些憂慮。

      在過往的10年中,車輛的智能化主要圍繞著座艙、智駕在推進(jìn),底盤領(lǐng)域受到的關(guān)注度相對較小,核心原因是底盤是對安全性要求極高的產(chǎn)品,要把底盤做好需要比較長時間的積累。

      一款好的底盤打磨需要幾年甚至十余年時間。周曉春舉例稱,大眾的MEB平臺就是其不斷迭代、不斷磨合、不斷篩選供應(yīng)商,經(jīng)歷了10年以上才打造出的優(yōu)秀平臺。

      京西集團(tuán)也是因為在過往參與開發(fā)了世界上絕大部分車企的底盤,積累了大量的數(shù)據(jù),才可以向車企提供高安全性的線控制動、空氣懸架等系列底盤產(chǎn)品。

      “我比較憂慮的一點是,在投資熱潮下,很多做底盤類產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè)容易忽略掉產(chǎn)品對于安全性的要求,而更多重視駕駛體驗、成本節(jié)約,或者是其他的一些功能性的需求,這其實就是對底盤產(chǎn)品理解的偏差,也會為消費者和用戶帶來比較大的安全隱患。”周曉春稱。

      從去年開始,大量投資發(fā)生在汽車底盤領(lǐng)域,諾延資本認(rèn)為,投資標(biāo)的公司的創(chuàng)新力很關(guān)鍵。周曉春舉例稱,現(xiàn)在汽車往智能化方向發(fā)展的趨勢,是以2015年左右博世和特斯拉分別提出域控概念和用軟件去定義汽車為起點,當(dāng)時其他的車企還在摸索汽車電氣化或者電子化。

      博世與很多由車企培養(yǎng)的零部件企業(yè)不同,比如摩比斯、電裝、德爾福,這些企業(yè)因為訂單穩(wěn)定的原因,導(dǎo)致沒有動力去研發(fā)更先進(jìn)的產(chǎn)品,在發(fā)展一段時間后,競爭能力就會下降。博世作為完全獨立第三方公司,本身具有很強(qiáng)的生存欲望和創(chuàng)新意識。

      德爾福全球底盤懸架及制動系統(tǒng)業(yè)務(wù)在被京西集團(tuán)收購后,也成為完全獨立第三方公司,再之后又被張家口產(chǎn)投及諾言資本等多家投資機(jī)構(gòu)控股,這些資本對于京西集團(tuán)未來的發(fā)展有著較高的要求。

      據(jù)悉,在張家口產(chǎn)投等入股后,對京西集團(tuán)進(jìn)行了一系列整頓,在降本增效計劃下,京西集團(tuán)開始梳理產(chǎn)能,搬遷、關(guān)停了多個工廠。2023年,京西集團(tuán)收獲訂單194億元,同比增長3倍。京西集團(tuán)計劃,到2028年將全球營業(yè)收入提升至160億元,較2023年翻番。

      目前,京西集團(tuán)正以懸架和制動兩項核心業(yè)務(wù)為支點,發(fā)力新型空氣懸架、電控以及線控制動產(chǎn)品的研發(fā)制造,推進(jìn)產(chǎn)品線智能升級,同時適配新能源汽車和智能汽車對底盤系統(tǒng)安全性、智能化的全新需求。

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