國內(nèi)家電巨頭紛紛跨界布局醫(yī)療領(lǐng)域已有一段時間，而美的集團(tuán)旗下醫(yī)療板塊美的醫(yī)療想借AI技術(shù)在押注醫(yī)療場景的過程中更進(jìn)一步。

4月11日，美的醫(yī)療召開“ForMore.ForOne”戰(zhàn)略升級發(fā)布會，發(fā)布了“5+2+X”科技戰(zhàn)略，通過5個醫(yī)療相關(guān)的業(yè)務(wù)實體和2個集團(tuán)平臺研究院，將硬件創(chuàng)新與Al技術(shù)融合，建立“門診-藥房-診斷-手術(shù)-住院”的全鏈條的AIIO醫(yī)療解決方案。

美的集團(tuán)副總裁兼CTO衛(wèi)昶向界面新聞表示，“5”是5個與醫(yī)療相關(guān)的經(jīng)營體，包括萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療、美的生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療以及美的樓宇科技；“2”指的是美的集團(tuán)層面的兩個研究院，美的中央研究院以及下屬的醫(yī)療器械研究院，以及美的AI研究院。

“‘X’是代表五個經(jīng)營體以及兩個研發(fā)機(jī)構(gòu)推動的醫(yī)院場景，不同場景下的應(yīng)用解決方案。這里有兩個核心點，一個是通過技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品更加有競爭力，使美的醫(yī)療的解決方案更有差異化。”衛(wèi)昶表示，“這基于AIIO解決方案，AIIO代表了‘AI + Intergration One’的縮寫，強(qiáng)調(diào)著AI與醫(yī)療整合化的理念。”

衛(wèi)昶表示，美的醫(yī)療昆侖AI智慧影像（設(shè)備與信息化）平臺，賦能全模態(tài)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，打通篩診療預(yù)隨全臨床流程。比如，AI自動定位及自動掃描覆蓋60%臨床部位，效率提升30%；AI靜音技術(shù)降低86%的噪聲聲壓，改善醫(yī)患檢查舒適度等。

事實上，家電巨頭跨界醫(yī)療領(lǐng)域并不是什么新鮮事。這在海外也早有不少成功案例，西門子、飛利浦、松下、東芝等都走過這條路。

近十年，中國家電行業(yè)在經(jīng)歷了高速增長期后，也進(jìn)入到了存量市場。因此，向已轉(zhuǎn)型成功的國際家電巨頭們學(xué)習(xí)，扎進(jìn)與家電產(chǎn)品有相通性的醫(yī)療領(lǐng)域中的醫(yī)療器械領(lǐng)域，是國內(nèi)具備研發(fā)能力的家電巨頭最易被理解的選擇。

中國家電巨頭們根據(jù)各自傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)進(jìn)入相貼近的醫(yī)療領(lǐng)域。例如冰箱起家的海爾進(jìn)入生物醫(yī)療低溫存儲設(shè)備領(lǐng)域；數(shù)字影像有優(yōu)勢的TCL則投身醫(yī)療影像診斷。

但醫(yī)療領(lǐng)域畢竟有門檻，特別是高端醫(yī)療器械領(lǐng)域，自主研發(fā)需要經(jīng)驗和時間，依靠家底并購而快速實現(xiàn)拓展業(yè)務(wù)邊界更有效率。

中國家電巨頭們先后進(jìn)入到投資和收購并行大跨步進(jìn)入醫(yī)療器械領(lǐng)域的階段。

相比其他國內(nèi)家電巨頭，美的是其中比較激進(jìn)的參與者。其先后完成對萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療和瑞仕格醫(yī)療等高端醫(yī)療器械企業(yè)的收購。特別是，其完成對萬東醫(yī)療和庫卡醫(yī)療的收購，該運作一定程度上充了其在醫(yī)療高端技術(shù)的缺失。

庫卡醫(yī)療是美的醫(yī)療業(yè)務(wù)機(jī)器人及自動化業(yè)務(wù)的重要載體，除了生產(chǎn)設(shè)備自動化外，其也幫助美的切入手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域。

例如，庫卡sensitive輕載高靈敏度LBR Med醫(yī)用協(xié)作機(jī)器人，其蜘蛛手可以通過5G信號傳輸連接機(jī)器人，可以有效實施感知機(jī)器人的觸感，解決遠(yuǎn)程傳輸中信號延遲以及缺乏感知力的問題。

萬東醫(yī)療則幫助美的進(jìn)入醫(yī)療器械的高端細(xì)分行業(yè)之一的醫(yī)療影像。

例如，萬東醫(yī)療128云CT結(jié)合64排探測器、iPACS平臺、AI輔助診療、專家遠(yuǎn)程診斷、數(shù)字化云膠片、影像云服務(wù)等板塊，為醫(yī)院提供更高效的智慧化醫(yī)療服務(wù)平臺。其中，產(chǎn)品搭載的慧眼3D-AI導(dǎo)航系統(tǒng)，通過深度學(xué)習(xí)可以主動識別患者的身型和體位，并自動設(shè)定掃描范圍，整體可節(jié)約醫(yī)生30%的操作時間。

此外，基于各家在家電領(lǐng)域的積累，各家對醫(yī)療領(lǐng)域的跨界也各有側(cè)重。界面新聞發(fā)現(xiàn)各家戰(zhàn)略方向大致可分為兩類，借重點產(chǎn)品突圍和從場景切入。

海爾、海信、TCL、長虹等已借細(xì)分產(chǎn)品突圍并形成了一定的品牌效應(yīng)。例如，海爾主打醫(yī)用冰箱，長虹和海信主打圖像處理技術(shù)。

美的在醫(yī)療領(lǐng)域的戰(zhàn)略側(cè)重便是從場景切入。目前國內(nèi)還未有企業(yè)可以在醫(yī)療行業(yè)提供綜合性的科技解決方案，而醫(yī)院被認(rèn)為是最復(fù)雜的場景之一，有防疫等多項嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。此外，美的已有樓宇科技這類數(shù)智建筑業(yè)務(wù)，因此在提交整體醫(yī)療場景交付上較其他企業(yè)更有優(yōu)勢。

美的醫(yī)療的五大醫(yī)療場景解決方案業(yè)務(wù)大體分為“臨床醫(yī)技應(yīng)用和智慧醫(yī)院建設(shè)運營”兩大模塊；業(yè)務(wù)領(lǐng)域則包括醫(yī)技樓、手術(shù)部、門診藥房、住院病區(qū)以及后勤指揮中心。萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療、美的生物醫(yī)療業(yè)務(wù)屬于臨床醫(yī)技應(yīng)用，瑞仕格醫(yī)療、美的樓宇科技業(yè)務(wù)則屬于智慧醫(yī)院建設(shè)運營。也就是說，美的收購回來的公司與內(nèi)部孵化的業(yè)務(wù)發(fā)揮了協(xié)同作用。

在美的集團(tuán)對美的醫(yī)療的構(gòu)想中，美的醫(yī)療通過對萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療、美的生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療和美的樓宇科技整體性的頂層規(guī)劃以實現(xiàn)醫(yī)療全場景的融合。此外，借助AI技術(shù)讓各業(yè)務(wù)之間協(xié)同互補(bǔ)，把戰(zhàn)略定位為綜合性醫(yī)療科技場景提供商，對于現(xiàn)在的美的醫(yī)療來說，也更為實際與可及。

據(jù)界面新聞了解，截至2023年，美的醫(yī)療合作醫(yī)院超10萬家。

轉(zhuǎn)載來源：界面新聞 作者：李科文