管理者每個周一要做的第一件事是什么？相當多的人認為是規(guī)劃一周的工作任務(wù)、創(chuàng)建一周任務(wù)清單。美國領(lǐng)導力專家詹姆斯·羅賓斯在其領(lǐng)導力暢銷書《九分鐘領(lǐng)導力》中提出，每個周一清晨，管理者要專門安排“領(lǐng)導力規(guī)劃時間”，用以全面考慮一周的領(lǐng)導力優(yōu)先事項，特別是當周需要做些什么來幫助調(diào)動和激發(fā)員工。“如果可能，讓它成為周一清晨做的第一件事”。該書簡體中文版日前由高等教育出版社正式出版發(fā)行。

詹姆斯·羅賓斯是出色的領(lǐng)導力專家、顧問和職業(yè)演說家。他幫助組織提高工作效率、降低員工更替率。他將個人的冒險經(jīng)歷融入引發(fā)思考的領(lǐng)導力演講中，受到各級管理者的高度好評。2013年詹姆斯與美國麥格勞·希爾教育出版公司合作推出《九分鐘領(lǐng)導力》，出版后迅速躋身各大圖書平臺銷售排行榜。

書名：《九分鐘領(lǐng)導力：從管理者到領(lǐng)導者的九項修煉》
英文名：Nine Minutes on Monday:The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader
作者：[美]詹姆斯·羅賓斯 (James Robbins)
譯者：田科武
出版社：高等教育出版社
出版時間：2024年2月
定價：68元

詹姆斯·羅賓斯認為，管理者的業(yè)績是由其領(lǐng)導的員工創(chuàng)造的。為了創(chuàng)造業(yè)績，管理者必須提升員工的敬業(yè)度和工作積極性，幫助員工盡可能地成功。詹姆斯同時提出，每個員工都有九大需求，包括四大主要需求和五大次要需求，領(lǐng)導者的任務(wù)就是持續(xù)滿足員工的九大需求。在《九分鐘領(lǐng)導力》中，詹姆斯結(jié)合多學科最新研究成果及個人的領(lǐng)導力教練實踐，將高績效驅(qū)動因素與員工的九大需求相結(jié)合，提出了簡單有效的“九分鐘領(lǐng)導力”提升體系，為管理者指明了激發(fā)員工激情和敬業(yè)精神的路線圖。國際暢銷書《讓幽默發(fā)揮作用》的作者邁克爾·克爾撰文稱，“工作場所的每一位經(jīng)理人都需要這本書。書中有一系列實用且易于實現(xiàn)的方法，將幫助你的經(jīng)理人變成真正鼓舞人心的領(lǐng)導者。”

此次高等教育出版社引進推出的中文版本《九分鐘領(lǐng)導力》，由北京青年報社總編輯田科武翻譯，并得到樊登、羅振宇、六神磊磊的聯(lián)袂推薦。媒體人出身的譯者田科武亦是《周一清晨的領(lǐng)導課（加強版）》和《嗨！青春期》等暢銷圖書的譯者。田科武表示，在經(jīng)濟爬坡過坎的當下，引進《九分鐘領(lǐng)導力》這本書顯得尤其有意義。“當企業(yè)管理者不再怨天尤人，而是致力于運用各種方法和工具激發(fā)員工的激情和敬業(yè)精神，我們才有可能更快地度過調(diào)整陣痛期，再次走上發(fā)展的快車道。”他說。