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      活躍用戶下降、入不敷出,Keep裁撤線下業(yè)務(wù)Keepland

      嚴(yán)利婷 花子健2024-03-27 20:24

      3月22日,電廠從內(nèi)部人士處獲知,運動科技公司Keep計劃收縮線下健身運動空間Keepland,在運營部門進(jìn)行了裁員,廣州的拓店計劃也因為裁員宣告結(jié)束,同時,目前北京仍在營業(yè)中的Keepland也將在租約到期后不再續(xù)簽,陸續(xù)關(guān)閉自營門店;外部在課程內(nèi)容上有合作的優(yōu)選門店,暫時未有下一步計劃,但已經(jīng)有門店終止和Keep的合作。

      “針對Keepland的裁員已經(jīng)啟動,負(fù)責(zé)Keepland的運營、拓店已經(jīng)被裁掉,全職健身教練也幾乎全部離開。后續(xù)Keepland的租約陸續(xù)到期,還會繼續(xù)進(jìn)行裁員。”一位來自Keepland的知情人說。

      Keepland是Keep的線下運動空間,采用單次預(yù)約的收費模式,無需辦卡。目前,Keepland只在北京開設(shè)了自營門店。2022年2月,Keep推出了優(yōu)選健身館計劃,由Keep專業(yè)操課教練團(tuán)隊入駐合作健身房的團(tuán)操教室進(jìn)行運營,將傳統(tǒng)健身房的團(tuán)操教室改造為按次付費的團(tuán)操課形式。

      從2022年2月21日開始,Keep所有線下健身場館將統(tǒng)一升級為"Keep優(yōu)選健身館",其中Keepland自營門店9家、合作門店10家。統(tǒng)一調(diào)整定價后,全部門店的全部課程均降為每節(jié)49元。

      一位熟悉Keep的行業(yè)人士說,Keep在線下健身房的合作,其中一個目的就是利用低價課增加線下流量,做線下、線上轉(zhuǎn)化的同時,提高Keep的課程內(nèi)容的覆蓋度,增加Keep的用戶量,為上市估值提供更多想象空間。

      在2021年上半年,Keep就曾有赴美上市的計劃。但因為客觀環(huán)境變化,Keep轉(zhuǎn)而選擇在港交所IPO。2023年7月,Keep才正式在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。

      Keep的2023年上半年財報顯示,平臺平均月活躍用戶只有2954.9萬,相比較2022年的最高點減少812.9萬。月活躍用戶持續(xù)減少,Keep在2023年上半年的營收也同比下滑了2.7%,報告期內(nèi)經(jīng)調(diào)整凈虧損為2.23億元,凈虧損率比2022年同期增加了8.7個百分點至22.7%。

      在活躍用戶減少,收入下滑的背景下,Keep只能選擇節(jié)流。2023年以來,Keep全力推動削減成本。一位知情人士說,從上市后Keep已經(jīng)有兩次小規(guī)模裁員,被裁掉的員工約為100人,Keepland的收縮也是降本的舉措之一。

      而Keep選擇不在Keepland上繼續(xù)投資,主要原因是線下健身房營收比較低迷。一位連鎖健身房的運營負(fù)責(zé)人說,從2023年6月以來,消費低迷導(dǎo)致線下健身房日子也不好過,90%的健身房都在虧本,尤其是開在商場、熱門商圈的健身房。

      “離3月份結(jié)束還有不到10天,但我們健身房本月的營收才剛到30萬,算下來單月營業(yè)額只有去年同期的30%,但每個月的成本支出仍然是固定的。如果要開在商場,營業(yè)額至少要做到我們的3倍才能不虧本。”他說,由于連續(xù)半年入不敷出,他所在的健身品牌今年在北京已經(jīng)關(guān)了3家店,而在天津的關(guān)店數(shù)量則達(dá)到5家,并且清一色都是位于商業(yè)中心的門店,只保留了規(guī)模更小、成本更低的社區(qū)店。

      線下健身房正在變成一門更難的生意。一位在北京擁有至少兩家的樂刻門店的投資者說,現(xiàn)在他們正在想方設(shè)法降低運營成本,包括和商業(yè)中心談更低的租金折扣,比如他跟其中一家談了8折的租金;以及提高低價課的數(shù)量,通過低價課來走量;另外,他們還降低了健身教練的分成。

      一位健身教練提到,現(xiàn)在消費者已經(jīng)不愿意為高客單價的私教課付費,年卡也并不好賣,其中一個原因是現(xiàn)在消費者普遍不愿意消費,而是花更少的錢購買線上的錄播課程,甚至在抖音、B站這些平臺還有免費課程,這些都對線下健身房形成了打擊。

      其中一位剛從Keepland離職的前員工說,Keep每年在Keepland上投入的運營成本在千萬以上,但線下運動空間的容量有限,加上消費的隨機(jī)性導(dǎo)致的訂單不穩(wěn)定,這些投入沒有有效推動收入的上漲,被放棄是必然的。“Keep可能會徹底放棄Keepland這塊業(yè)務(wù),可能轉(zhuǎn)而用更不依賴資金投入的合作模式進(jìn)行。”他說。


      來源:界面新聞 作者:嚴(yán)利婷 花子健

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