當(dāng)?shù)貢r間3月21日,在納斯達(dá)克上市的Lululemon公布了截至 2024 年 1 月 28 日的第四季度和財年業(yè)績報告。由于北美市場的高端運動休閑需求減弱,該公司預(yù)測全年營收和利潤均低于預(yù)期,致其股價在當(dāng)日盤后交易中下跌超12%。
2023財年第四季度,Lululemon營收增長16%至32億美元,凈利潤增長82.1%至6.7億美元,從地區(qū)營收上看,美洲市場增長9%,中國大陸市場增長78%,世界其他地區(qū)增長36%。全年營收則增長20%至96億美元,凈利潤增長44.9%至15.5億美元,美洲、中國大陸和世界其他地區(qū)的營收分別增長12%、67%和43%。
對于2024財年的第一季度,該公司預(yù)測營收將位于21.75億美元至22億美元之間,增長9%至10%,2024財年收入將在 107 億美元至 108 億美元之間,低于分析師預(yù)期的109 億美元;同時,預(yù)計每股利潤在 14 美元至 14.20 美元之間,中值低于預(yù)期的 14.13 美元。
巴黎奧運會即將到來,在全球都將掀起運動熱潮的2024年,Lululemon的信心怎么反而降低了?
美國消費環(huán)境的持續(xù)疲軟似乎成為了Lululemon增長的攔路虎。
財報發(fā)布后,Lululemon首席執(zhí)行官Calvin McDonald在電話會議上表示,北美地區(qū)第一季度的銷售增長緩慢,美國的消費環(huán)境頗具挑戰(zhàn)性。值得關(guān)注的是,該公司2023財年第四季度的北美銷售額增長了 9%,遠(yuǎn)低于去年同期29%的增長率,也低于上一季度的12%。
Insider Intelligence 分析師Rachel Wolff 指出,Lululemon 低于預(yù)期的預(yù)測凸顯了零售商正面臨更廣泛的挑戰(zhàn),持續(xù)的價格壓力使得可自由支配的消費減少,消費者會轉(zhuǎn)而購買更便宜的品牌。Columbia Threadneedle 分析師 Mari Shor 也表示,盡管 Lululemon 在第四季度表現(xiàn)超此前預(yù)期,但也無法免受保守消費趨勢的影響。
從Lululemon的業(yè)務(wù)版圖來看,為整體業(yè)績貢獻(xiàn)79%的美洲市場無疑是重中之重,單位門店銷量最高的美國市場更是在其中扮演核心角色。Calvin McDonald表示,目前國際業(yè)務(wù)(包括中國大陸和世界其他地區(qū))的滲透率仍然較低,這也是增長驚人的中國大陸市場目前難以帶給Lululemon“飛升”體驗的原因。
不僅Lululemon在北美市場面臨類似的危機。目前,美國體育零售商庫存水平過高導(dǎo)致了運動服裝和服裝公司的訂單減少,阿迪達(dá)斯和Foot Locker等公司都對當(dāng)前市場持謹(jǐn)慎態(tài)度,耐克也預(yù)計其在2025 財年上半年的收入將處于較低的個位數(shù),表示一些關(guān)鍵特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的縮水和消費者信心的疲軟將對業(yè)績帶來沖擊。
當(dāng)然,Lululemon不會把寶只押在一處,中國大陸市場也是其“圍獵”的對象之一。近三年來,美洲市場在其集團的業(yè)績占比從85%降至79%,中國大陸市場和世界其他市場則分別從7%和8%上升到10%和11%。雖然中國大陸市場的巨大提升和疫情政策有較強的關(guān)聯(lián)性,但從2021年開始,哪怕是在線下零售受疫情沖擊較為明顯的情況下,中國大陸市場的門店數(shù)量也已超過加拿大,從2020年的第三位上升至第二位,僅次于美國。
這一擴張速度是可觀的。在2015財年,Lululemon在中國大陸地區(qū)尚無直營門店,而在2016財年至2023財年間,其在中國大陸的直營門店數(shù)量分別為3家、11家、15家、29家、44家、70家、99家和127家。
在電話會議中,Calvin McDonald表示,中國市場具有巨大潛力,未來將采取本地化的方法,在社群中和“能引起真正共鳴”的大使、教練和影響者合作。首席財務(wù)官Meghan Frank則指出,中國市場的增長率將遠(yuǎn)高于2024財年的全年指引,Lululemon在中國仍有提升品牌知名度的空間,并將在2024年繼續(xù)吸引新消費者,提高利潤率。
短短幾年間,不僅是在中國市場,Lululemon在全球市場的成長速度都是驚人的。
在運動賽道,Lululemon市值在2019年超過安德瑪,成為運動鞋服界僅次于耐克和阿迪達(dá)斯的第三名。2022年初,當(dāng)2021財年業(yè)績報告披露后,其市值一度超越460億美元,碾壓阿迪達(dá)斯同時段240億美元的市值。突破400億美元大關(guān),阿迪達(dá)斯用了68年,耐克用了46年,而Lululemon僅用了22年。
近一年來,Lululemon股價漲幅為55.36%,近五年間則已增長234.36%。據(jù)分析師網(wǎng)站統(tǒng)計,Lululemon過去五年間的投資總回報率為222.28%,遠(yuǎn)超運動領(lǐng)域同行,在一眾高保值品牌中也僅次于愛馬仕;近一年內(nèi),其總回報率為59.23%,僅次于拉夫勞倫,遠(yuǎn)超另一運動界“網(wǎng)紅”始祖鳥的母公司亞瑪芬體育(8.21%)。
回顧媒體的報道,“猛增”和“狂飆”是形容該公司業(yè)績的高頻詞匯。在社交媒體平臺,Lululemon創(chuàng)造的營銷風(fēng)暴也堪稱現(xiàn)象級——在Kendall Jenner等紅人將瑜伽褲外穿、“Super Girl”的品牌理念被進(jìn)一步傳播,以及小紅書社區(qū)種草帖刷屏后,其用戶的消費熱情幾乎是“宗教式(cult-like)”的。
在創(chuàng)立伊始就搶先進(jìn)入瑜伽賽道后,Lululemon顯然站在了時代的風(fēng)口上。2023年年末,咨詢公司摩根士丹利的分析師曾指出,疫情加速了消費者對健康和保健的關(guān)注以及時尚休閑化的趨勢,這兩者都將使Lululemon受益。
然而和風(fēng)麗日中亦藏有暗流。在整體消費低迷的市場環(huán)境中,每當(dāng)出現(xiàn)持續(xù)大漲的個股時,都有咨詢師擔(dān)心公司估值過高,目前,Lululemon的股價也面臨著諸多質(zhì)疑。在用戶上圍獵中產(chǎn)、在理念上強調(diào)生活方式,持續(xù)為品牌打造溢價空間并試圖鞏固高凈值用戶——雖然脫胎于運動品類,但Lululemon的造神方式卻和奢侈品牌相似。而在奢侈品市場遇冷的形勢下,作為運動品牌,Lululemon此前的估值是否過高?
2024年開年以來,Lululemon的投資回報率已經(jīng)下跌8.61%,比長期業(yè)績不振的開云集團(4.16%)還要差。相較于同行,雖然Lululemon的股價仍保持著較為可觀的增長,但在2024財年業(yè)績指引發(fā)布后,其首個交易日的表現(xiàn)還未可知。
在新的財年,巴黎奧運會此類大型體育賽事還將為Lululemon的敘事增添“氛圍感”,但面對全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境和主要市場的消費低迷,以及用戶消費心理的疲勞,Lululemon未來的增長曲線似乎有了更多不確定性。不過,Lululemon的野心不止于此,持續(xù)強化直鏈用戶的DTC模式、深入本地用戶社群、發(fā)展除瑜伽褲之外的產(chǎn)品品類、逐漸加碼男性消費市場等等。
關(guān)于瑜伽褲的故事,還得追更。
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道 作者:高江虹