據(jù)“江蘇農(nóng)信微視界”微信公眾號消息，2024年1月31日，江蘇省聯(lián)社第六屆社員大會第五次會議暨2024年全省農(nóng)村商業(yè)銀行工作會議在南京召開。

江蘇省聯(lián)社黨委書記、理事長胡建斌作了題為《全面深化改革 全力打造精品 在開拓中國特色農(nóng)村金融發(fā)展之路上走在前、做示范》的報告，黨委副書記湯宇對全省農(nóng)商行2024年經(jīng)營管理工作進行了部署，會議對相關(guān)事項進行了審議表決。

打造差異化精品示范點

會議強調(diào)，2024年，全省農(nóng)商行系統(tǒng)要緊緊圍繞省聯(lián)社黨代會明確的“3741”戰(zhàn)略，以推進高質(zhì)量發(fā)展為主題，以服務(wù)實體經(jīng)濟為主線，以金融科技為支撐，以防范化解風(fēng)險為重點，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全力打造江蘇農(nóng)信差異化核心競爭力，助力建設(shè)金融強省。

全省農(nóng)商行系統(tǒng)要圍繞“五聚五新”推動農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。具體來看：

一是聚力推動“十百千”工程邁出新步伐。堅持江蘇農(nóng)信特色，因地制宜、分類施策、循序漸進、久久為功，用3~5年時間培育打造10家精品農(nóng)商行、100家特色支行、3000家“四務(wù)融合”金融便民服務(wù)示范點，塑造普惠金融江蘇農(nóng)信新樣本。

二是聚力推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打開新局面。堅定科技與業(yè)務(wù)深度融合，加快數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用，助推做小做散和零售轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效。全面深化做小做散，持續(xù)發(fā)力零售轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展中收業(yè)務(wù)，大力實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

三是聚力推動風(fēng)控合規(guī)實現(xiàn)新提升。增強風(fēng)險意識、底線思維，堅持穩(wěn)健審慎、依法合規(guī)，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。從嚴(yán)管控各類風(fēng)險，從嚴(yán)規(guī)范履職行為，加強智能風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)。

四是聚力推動行業(yè)改革取得新突破。主動適應(yīng)新的改革導(dǎo)向，把握改革要求，加強前瞻性研究和先行先試，推進機構(gòu)精干化改革，實施科技“強總部”建設(shè)，深化平臺專業(yè)性打造，促進精細(xì)化管理提升，強化考核“指揮棒”作用。

五是聚力推動黨建引領(lǐng)激發(fā)新動能。深入落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，久久為功打造行業(yè)特色黨建品牌，持之以恒鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨。

“江蘇樣板”引人期待

此次會議現(xiàn)場，胡建斌分別與省聯(lián)社機關(guān)部室和基層農(nóng)商行代表簽訂了《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》《2024年安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀》。2023年3月，“70后”胡建斌出任江蘇省聯(lián)社黨委書記、理事長。據(jù)了解，胡建斌曾就職于華泰證券、江蘇省聯(lián)社，2020年9月調(diào)任江蘇省國資委副主任。

會議還部署了2024年經(jīng)營工作，強調(diào)聚焦支農(nóng)支小主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型，加強信貸、服務(wù)創(chuàng)新和機制優(yōu)化。同時，狠抓風(fēng)險合規(guī)內(nèi)控管理，健全管理機制，強化系統(tǒng)支撐，筑牢防線，夯實行業(yè)基礎(chǔ)。

同時，會議強調(diào)，要強化金融科技支撐，推進業(yè)務(wù)導(dǎo)向和全省統(tǒng)籌，形成全系統(tǒng)共建、共享、共防的科技服務(wù)新局面。啟動“精細(xì)精準(zhǔn)精品”工程，打造高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿。

成立于2001年9月份的江蘇省聯(lián)社為全國第一家省聯(lián)社，近年來，也處于全國農(nóng)信改革前列。例如，江蘇農(nóng)信在全國率先組建首家農(nóng)商行，完成了全省農(nóng)商行改制工作。目前，江蘇省有6家農(nóng)商行在國內(nèi)主板或中小板上市，是A股上市農(nóng)商行最多的省份。

20多年來，江蘇省聯(lián)社為全國農(nóng)信改革提供了“江蘇樣板”。“江蘇新一輪改革不做簡單翻牌，旨在轉(zhuǎn)換機制、轉(zhuǎn)換功能，核心是理順各層級之間產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明晰各自職能定位和邊界。建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度，通過公司化管理、市場化運作、機構(gòu)間協(xié)同發(fā)展，凝聚全系統(tǒng)金融服務(wù)合力，提升整體區(qū)域競爭力。”前任江蘇省聯(lián)社理事長吳萬善曾表示。

江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社官網(wǎng)信息顯示，截至2022年末，全省農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)共有60家農(nóng)商行、3264個營業(yè)網(wǎng)點、1.1萬家農(nóng)村金融綜合服務(wù)站和5.3萬余名員工，是江蘇銀行業(yè)中網(wǎng)點覆蓋最廣、服務(wù)客群最多、經(jīng)營規(guī)模最大的金融機構(gòu)。

截至2022年12月末，江蘇全省農(nóng)商行資產(chǎn)規(guī)模3.96萬億元，存、貸款余額分別為3.15萬億元和2.55萬億元，位居全省首位；3/4以上的農(nóng)商行存貸款市場份額在當(dāng)?shù)匚痪拥谝弧?/p>

來源：證券時報網(wǎng) 券商中國