春節(jié)假期臨近，快遞用工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)但配送需求還在，快遞企業(yè)正想盡辦法尋求解決之道。2月4日，記者走訪物流末端市場了解到，春節(jié)前，北京快遞行業(yè)日結(jié)臨時工日薪上漲近八成，派費已變?yōu)樵瓉淼?.5倍。為了解決用工短缺，有快遞網(wǎng)點在春節(jié)發(fā)出1000元紅包，也有網(wǎng)點投入上百萬的自動化設(shè)備來降低對人力的依賴。如何平衡成本與收入，快遞企業(yè)依舊在摸索答案。近一個月，寄遞服務(wù)需求波動較大。相較于節(jié)前的忙碌，春節(jié)期間寄遞服務(wù)需求將明顯減少，部分網(wǎng)點業(yè)務(wù)量較日常減少3/4，快遞員工作時長會比平日縮短約3個小時。

人力成本上漲近八成

在馬駒橋商業(yè)街南側(cè)金馬商場的對面，勞務(wù)中介李鵬（化名）賣力吆喝了20分鐘后，仍沒有招滿零工。為了吸引臨時工，他將日結(jié)工資上漲到280元/天，相較于去年同期的每天160元，今年的人力成本上漲近八成。

臨時工、兼職、長工，李鵬什么都干過。前年開始，李鵬在朋友的介紹下干起了勞務(wù)中介，主要招聘物流行業(yè)相關(guān)的工種，比如分揀、裝卸、掃單人員等。“去年基本上開到每天160元就有人來。今年1月以來，很多人回家過年了，剩下的一些人又覺得物流活太重，所以招工難度越來越大。”李鵬向北京商報記者坦言招工過程中的苦楚。

沿著馬駒橋商業(yè)街，大大小小的勞務(wù)門店門口都張貼著招工啟事，很難看到有低于200元/天的日結(jié)工招聘。

年前快遞用工成本上漲，在業(yè)內(nèi)并不是什么新鮮事。今年從1月1日起，北京地區(qū)的快遞派費和臨時工費用都出現(xiàn)了不同程度上漲。曾淼（化名）是某快遞品牌在北京部分片區(qū)的負(fù)責(zé)人，曾淼反映稱：“當(dāng)前，北京地區(qū)的快遞派費已變?yōu)樵瓉淼?.5倍，平均每票在2.5—4元左右。”

為了平衡上升的人力、運營等成本，今年春節(jié)前，部分快遞企業(yè)也上調(diào)了服務(wù)費用。據(jù)了解，1月11日—2月9日，順豐將收取0.1—1.2元/公斤的資源調(diào)節(jié)費，主要針對20公斤以上的順豐卡航、標(biāo)快、干配等陸運產(chǎn)品。2月10日—17日春節(jié)假期期間，順豐將對寄遞服務(wù)加收資源調(diào)節(jié)費。

德邦和京東物流也將在春節(jié)增加資源調(diào)節(jié)費。德邦官網(wǎng)顯示，1月13日—2月17日，德邦將對部分客戶、部分產(chǎn)品收取0.3—0.5元/kg的春節(jié)資源調(diào)節(jié)費。

春節(jié)快遞量較日常少3/4

“春節(jié)前人工成本變高是正常的。”在中通雅寶路網(wǎng)點負(fù)責(zé)人張磊看來，由于快遞量和人員的減少，人力方面的支出依然在可控范圍內(nèi)。根據(jù)往年的經(jīng)驗，張磊估計今年春節(jié)期間網(wǎng)點的日均處理量在1000票以內(nèi)，“跟平時每天4000—5000票的處理量比起來，工作量少了3/4”。

國家郵政局在今年1月中旬表示，春運期間，寄遞服務(wù)需求波動較大。春節(jié)前夕，隨著年貨寄遞需求的增長，業(yè)務(wù)量會出現(xiàn)一波高于日常水平的小高峰。春節(jié)假期期間，由于大量人員返鄉(xiāng)過年和外出旅游，公眾的寄遞服務(wù)需求將明顯減少，業(yè)務(wù)量也處于一個淡季。

盡管工作量有所回落，但如何保證不積壓快件仍然是春節(jié)期間快遞網(wǎng)點工作的重心。“春節(jié)期間，每天中午都會有新一批的快件過來，如果前一天的快件沒有清零，網(wǎng)點的快件就會像雪球一樣會越滾越多。”為了不讓快遞因滯后越積越多，今年，張磊安排了三位快遞員進(jìn)行派送，加上一位客服以及一位機(jī)動人員，網(wǎng)點共有五位人員留守。

已經(jīng)在北京從事十多年快遞行業(yè)的快遞員梁軍新就是其中一員。“近幾年每年春節(jié)我都在北京。”梁軍新表示，春節(jié)期間自己的工作時長會比平日減少約3個小時，晚上6點就能收工。派送的快件主要以日用百貨品類為主，包括糧油米面和一些地方特色年貨。

據(jù)梁軍新介紹，平時網(wǎng)點的派費在1.2元左右，春節(jié)期間會上漲到每票3元。此外，網(wǎng)點和中通總部也會給留守在崗的快遞人員發(fā)紅包。“網(wǎng)點一般會給予1000元的紅包，總部會根據(jù)每個人的春節(jié)派送情況進(jìn)行額外的補貼。”梁軍新稱，“春節(jié)7天的派費和補貼相加，自己的薪資可以比平時多出3000元左右。”

實際上，早在1月中旬，快遞企業(yè)已陸續(xù)發(fā)布“春節(jié)不打烊”的措施。中通表示，春節(jié)期間將有10萬快遞員在崗，97.5%的網(wǎng)點正常運轉(zhuǎn)，8萬余家末端驛站正常營業(yè)。韻達(dá)也提出，除偏遠(yuǎn)地區(qū)，春節(jié)期間攬派服務(wù)均正常進(jìn)行。2月10日—17日，中國郵政速遞物流也將繼續(xù)提供不停休服務(wù)。

自動化還需提效人機(jī)磨合

招募臨時工等用工方式有利有弊。臨時工能在短期補上用工缺口，但也會造成企業(yè)人力成本階段性的激增。同時，由于新人業(yè)務(wù)上手不熟練，企業(yè)還得解決增長的客訴問題。

較之招臨時工，有些網(wǎng)點選擇投放機(jī)器作業(yè)。春節(jié)前的年貨節(jié)，江蘇極兔一級加盟商張建國（化名）的網(wǎng)點貨量激增了40%，但人員僅增長了30%。張建國認(rèn)為，人力沒有大幅擴(kuò)張，主要是得益于網(wǎng)點投入的自動化設(shè)備分擔(dān)了很多壓力。

“最重要的是自動化設(shè)備能降低破損率和錯分率。”張建國向北京商報記者指出，操作員把貨物卸到秤上，服務(wù)器能判斷貨物的流向，最終貨物會自動落入對應(yīng)的袋子中。下一個操作員僅需把集包袋封口并將其推入傳送帶，集包袋便會隨著傳送帶自動流入半掛車內(nèi)。據(jù)了解，這套300萬元的自動化設(shè)備能讓網(wǎng)點每小時的操作量達(dá)到1.3萬票，而這些業(yè)務(wù)量僅4個分揀員就能完成。

一方面是減少對人力的依賴，降低成本。另一方面，張建國提及，自動化作業(yè)也能讓員工減輕工作強(qiáng)度，吸引更多年輕人進(jìn)入網(wǎng)點。

不過，北京商報記者在詢問其他一些網(wǎng)點老板后發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化設(shè)備投入依舊是一項成本大、回報周期慢的行為。據(jù)寧波一網(wǎng)點負(fù)責(zé)人透露，他于2021年投入了500多萬元購買數(shù)字化流水線，場地租金、智能化設(shè)備的購買和保養(yǎng)成本產(chǎn)生了貸款，至今仍未還清，“在大促的旺季，我們?nèi)匀恍枰~外請臨時工幫忙，臨時工和智能化設(shè)備的磨合期也沒那么順利”。

眼下，為了擴(kuò)大產(chǎn)能提升業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)，諸多快遞企業(yè)在中轉(zhuǎn)、末端等環(huán)節(jié)均加大自動化投入。在末端市場，快遞柜投遞已經(jīng)滲透人們的日常生活，而無人車遞送也在突破服務(wù)半徑。雖然企業(yè)不斷探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可能，但快遞是一個典型的勞動力密集型行業(yè)，需要大量人力完成派送，鞏固末端經(jīng)營的穩(wěn)定性依舊很重要。

“提高派費留人只是一時之計，在當(dāng)前行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏觀背景下，很難長久實施。”趙小敏認(rèn)為，對于絕大部分網(wǎng)點的經(jīng)營者來說，保持成本和收入之間的平衡難度較大，需要快遞企業(yè)進(jìn)行宏觀把控。

“在當(dāng)前的監(jiān)管環(huán)境中，2024年，快遞行業(yè)會面臨更多挑戰(zhàn)。”趙小敏表示，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在政策征求意見刊發(fā)階段積極調(diào)整，并且主動改善自身對快遞員的激勵機(jī)制。行業(yè)整合分化下，“人”的去留依舊重要。企業(yè)不光要在“卷服務(wù)”的高質(zhì)量發(fā)展階段考慮客戶的需求，也需要盡可能保障快遞員的權(quán)利，以取得健康的發(fā)展曲線。

來源：北京商報　作者：何倩 喬心怡