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      王國平:細(xì)數(shù)幼教的六個(gè)誤區(qū)

      王國平2024-01-30 18:05

      王國平/文

      相比九年義務(wù)教育和大學(xué)階段,幼教雖然屬于教育體系,但社會(huì)上對(duì)于幼教的誤解卻是很多的,尤其是很多家長,至今依然是霧里看花。因此,我在這里想對(duì)家長朋友們談?wù)動(dòng)捉痰牧鶙l“不是”,分享如下:

      01

      幼教不是給兒童填充知識(shí),而是在建構(gòu)人生的“能力體系”。

      這點(diǎn)是現(xiàn)代幼教的標(biāo)志,也是與小學(xué)化區(qū)別的分水嶺。為何如此說?有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):其一,幼教和中小學(xué)教育的根本區(qū)別是,幼教以發(fā)展和建構(gòu)能力體系為目標(biāo),而中小學(xué)是發(fā)展知識(shí)體系為目標(biāo)。所以,現(xiàn)代教育思想認(rèn)為,中小學(xué)生的學(xué)習(xí)力應(yīng)該來自于幼教,或者更精準(zhǔn)的說,幼教是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ);其二,近些年來,幼教被市場化之后,有些為了活著和為了賺錢的幼兒園,便以市場需求為導(dǎo)向,跟著“不明事理”的家長走。當(dāng)家長們希望“教得多一些”,幼兒園就搞小學(xué)化,有些家長群體,甚至?xí)恐岸捉谈袌觥钡挠變簣@鼻子走。

      所以說,在幼教領(lǐng)域中能堅(jiān)守正確的教育方向,彌足可貴。

      02

      幼師不是幼兒園里的孩子?jì)專菫榱撕⒆映砷L負(fù)責(zé)的老師。

      有一所幼兒園在招生咨詢會(huì)上,面對(duì)家長提出的“孩子不會(huì)自己吃飯和穿衣怎么辦?”這一問題,招生老師說:“我們的老師就像孩子的媽媽一樣,喂飯和穿衣的事,您放心,老師都能替您做好。”

      對(duì)此說法,我持不同意見,這是把幼兒園當(dāng)做生意做了,把老師當(dāng)做保姆看了,而孩子在哪里?教育又何在?所以說,問題大了!

      那年我去一所幼兒園看見的就是這樣的問題,沒聽見幼兒叫老師,都成了“麗麗媽媽”、“小雨媽媽”、“海豚媽媽”……我知道園長的理念是“愛的教育”,是“老師像媽媽”,但我還是直言不諱談了兩個(gè)問題:一個(gè)是時(shí)間久了可能會(huì)流于形式;一個(gè)是老師的第一職責(zé)是為了兒童成長,而不是“當(dāng)媽媽”。

      理由極簡,因?yàn)椋瑡寢尩膼塾袝r(shí)是溺愛,甚至是自私的愛。

      03

      幼兒園不是商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),是以教育服務(wù)為內(nèi)涵的社會(huì)服務(wù)。

      我勸家長們,不要緊盯著幼兒園的餐飲,即便是做的很好也不及飯店,只要營養(yǎng)到位、衛(wèi)生合格、口味適合孩子即可。同時(shí),如果家長們?cè)u(píng)價(jià)幼兒園,我建議,第一評(píng)價(jià)點(diǎn)必須是教育,是教育服務(wù),是把生活中的教育因素充分發(fā)掘出來。如此,才能讓兒童在幼兒園得到真正的成長。

      然而,有些過度商業(yè)化運(yùn)行的幼兒園,卻偏偏投其所好,不談教育,只說衣食住行,把家長的視角引到了商業(yè)化領(lǐng)域。顯然,經(jīng)商比辦教育容易得多。

      04

      家長不是顧客更不是上帝,而是協(xié)同幼師的教育合作者。

      我常講關(guān)系管理,因?yàn)殛P(guān)系對(duì)了才有態(tài)度,才有一切。特別是家園關(guān)系,在市場化運(yùn)作的風(fēng)氣下,幼兒園和家長之間的關(guān)系是錯(cuò)位的,老師在前面干,家長在旁邊看,家委會(huì)有如紀(jì)檢委。如此的關(guān)系之下,幼兒園和家長不能形成合力,甚至對(duì)立,最終的教育效果必然打折,兒童的發(fā)展也會(huì)因此受到影響。

      我常說,最好的幼兒園首先是有最好的家園關(guān)系,也就是“一家人”和“一班人”的合作關(guān)系,這樣才沒有內(nèi)耗,才能實(shí)現(xiàn)教育最大化。

      05

      送孩子去幼兒園不是消費(fèi)行為,而是一種教育投資行為。

      我這個(gè)觀點(diǎn)和說法是被逼出來的。那年,在我們幼兒園附近,新開辦了一所硬件環(huán)境絕對(duì)一流的幼兒園。于是,有家長就以硬件和收費(fèi)做比較,跟我們討價(jià)還價(jià)。對(duì)此,我只談兩點(diǎn),好幼兒園的“好”主要在軟件,給孩子送幼兒園不是消費(fèi)行為,是投資。

      這是民辦園的一個(gè)市場問題,也是站位問題,若站在消費(fèi)者角度,那就是收費(fèi)與服務(wù)對(duì)等問題,反之,若以投資行為說去,看的是回報(bào),是多年后成人和成才的回報(bào),這樣的教育回報(bào)無法用金錢衡量,是高尚投資,是人文投資。

      據(jù)此,我在一次培訓(xùn)中拋出一個(gè)選項(xiàng)題:誰說幼兒園的“好”最可信?結(jié)論是“畢業(yè)后的孩子和家長”,這是做教育的根本。

      06

      幼兒園教育不是課堂教學(xué),是以生活和游戲?yàn)橹鞯慕逃?/strong>

      當(dāng)有人說起幼兒園小學(xué)化的時(shí)候,總是落在不能“教識(shí)字和數(shù)學(xué)”,其實(shí)這是大錯(cuò)特錯(cuò)的問題,小學(xué)化與幼兒園化的根本差別是認(rèn)知方式的問題,是在課堂中“教與學(xué)”,還是在生活中“教與學(xué)”。

      所以說,我常講一個(gè)觀點(diǎn):幼兒園的主課堂和幼教題材應(yīng)該在生活中和游戲里,而不是在課本中。當(dāng)然,帶領(lǐng)孩子讀繪本不屬于中小學(xué)課堂教學(xué),也包括適當(dāng)?shù)募w教學(xué)和集體學(xué)習(xí),也是必要的。

      在講這點(diǎn)時(shí)我舉過飯前洗手的例子,我說幼兒園老師教孩子們七步洗手法不是簡單的培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣,更多的是強(qiáng)化兒童秩序感和對(duì)規(guī)則的敬畏意識(shí)。或者說,前者是第一層面的養(yǎng)成教育,后者是植入性的品質(zhì)修煉。

      總之,幼教有許多個(gè)“不是”,若幼兒園沒有跟家長們“科普”清楚,難免會(huì)有些誤會(huì),所以我在跟幼兒園談市場意識(shí)時(shí)說過十二個(gè)字:做好了,說出去;做對(duì)了,講明白。

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