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      拆解Vision Pro:蘋(píng)果選擇的另一條路

      陳奇杰2024-01-26 22:53

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 陳奇杰

      蘋(píng)果發(fā)布Vision Pro之后,B站(嗶哩嗶哩網(wǎng)站)up主(博主)邸銳感受到了變化。

      邸銳在AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)已經(jīng)八年,最近,他更新了Vision Pro的開(kāi)發(fā)體驗(yàn)及教程等相關(guān)視頻,這款產(chǎn)品帶來(lái)的熱度,讓他在短時(shí)間內(nèi)就漲了快兩萬(wàn)名粉絲。

      此前的1月19日,蘋(píng)果公司在美國(guó)本土開(kāi)啟預(yù)售去年6月份推出的頭戴式空間計(jì)算顯示設(shè)備Vision Pro,這款產(chǎn)品被蘋(píng)果公司寄予了未來(lái)十年能夠取代iPhone(蘋(píng)果公司手機(jī))的厚望,盡管起售價(jià)高達(dá)3499美元(約合2.5萬(wàn)元人民幣),Vision Pro仍迅速被搶購(gòu)一空。

      值得注意的是,蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克雖然提過(guò)Vision Pro是AR產(chǎn)品,但蘋(píng)果公司在官網(wǎng)介紹中并不將Vision Pro單純定義為AR、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))或MR(混合現(xiàn)實(shí))產(chǎn)品,而是稱(chēng)之為空間計(jì)算設(shè)備。

      這與自2023年以來(lái)科技界聚焦的生成式人工智能賽道并不算同一條道路。

      不過(guò),自發(fā)布以來(lái),Vision Pro就被業(yè)內(nèi)視為革命性頭顯產(chǎn)品,這款產(chǎn)品在中國(guó)大陸市場(chǎng)也被搶購(gòu)。記者注意到,產(chǎn)品售罄之后,淘寶、京東及閑魚(yú)電商平臺(tái)出現(xiàn)了不少Vision Pro的代購(gòu)鏈接,大部分價(jià)格在3.8萬(wàn)元以上,溢價(jià)率達(dá)到50%。

      一位代購(gòu)者告訴記者,他是托在美國(guó)的朋友幫忙搶購(gòu)的Vision Pro,目前其出手價(jià)格是3.6萬(wàn)元,每臺(tái)需要收5000元定金,簽個(gè)人合同,“感覺(jué)買(mǎi)的人是行業(yè)從業(yè)者居多,想要買(mǎi)的話(huà)得抓緊,有現(xiàn)貨后可能價(jià)格會(huì)有波動(dòng)”。

      小標(biāo)題:不只是游戲機(jī)

      從外形看,Vision Pro與滑雪護(hù)目鏡相仿,該產(chǎn)品采用蘋(píng)果公司5nm(納米)高性能M2芯片和R1芯片協(xié)處理器設(shè)計(jì),并搭載達(dá)到單目4096*2160超高清分辨率(4K)效果的Micro OLED屏幕(一種微型有機(jī)發(fā)光二極管顯示屏),擁有12個(gè)攝像頭+5個(gè)傳感器+6個(gè)麥克風(fēng)。

      為了讓用戶(hù)更好地與數(shù)字內(nèi)容互動(dòng),Vision Pro在操作系統(tǒng)上取得了突破,用戶(hù)能通過(guò)移動(dòng)眼睛注視,捏合手指選擇、移動(dòng)手腕來(lái)滾動(dòng)或使用語(yǔ)音指令等交互形式游覽應(yīng)用程序。

      據(jù)媒體報(bào)道,在Vision Pro發(fā)售前幾天,蘋(píng)果公司推出了新的應(yīng)用商店,提供專(zhuān)為利用該產(chǎn)品功能而設(shè)計(jì)的應(yīng)用。同時(shí),該商店也提供能夠在Vision Pro設(shè)備上以2D模式運(yùn)行的iOS(蘋(píng)果公司開(kāi)發(fā)的移動(dòng)操作系統(tǒng))應(yīng)用。對(duì)于App開(kāi)發(fā)者們來(lái)說(shuō),現(xiàn)有的iOS應(yīng)用程序可以直接移植到Vision Pro上。

      蘋(píng)果公司稱(chēng),Vision Pro應(yīng)用商城中將包含超過(guò)100萬(wàn)款應(yīng)用程序,其中包括生產(chǎn)力工具Keynote(講演)、Microsoft Office(微軟開(kāi)發(fā)的辦公軟件套裝),視頻會(huì)議軟件Slack,流媒體應(yīng)用Disney+和游戲《水果忍者》《索尼克夢(mèng)之隊(duì)》等。

      民生電子發(fā)布報(bào)告表示,傳統(tǒng)VR(虛擬現(xiàn)實(shí))設(shè)備更多將應(yīng)用集中于游戲、影音等娛樂(lè)場(chǎng)景,蘋(píng)果公司Vision Pro從游戲機(jī)的“枷鎖”里面突破,借助蘋(píng)果公司自身生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),使其與iPhone、Mac(蘋(píng)果公司電腦)等其他設(shè)備保持同步,應(yīng)用場(chǎng)景已泛化至社交、辦公、生活等領(lǐng)域。

      對(duì)XR(擴(kuò)展現(xiàn)實(shí),AR/VR/MR的統(tǒng)稱(chēng))產(chǎn)品而言,內(nèi)容是生態(tài)的重要構(gòu)成部分。以字節(jié)跳動(dòng)旗下虛擬現(xiàn)實(shí)公司PICO為例,該公司副總裁任利鋒曾在談及VR產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)要素時(shí)表示,“按照我的標(biāo)準(zhǔn),PICO 4內(nèi)容不夠豐富,還有非常大的空間去努力”。 

      2021年,字節(jié)跳動(dòng)斥資90億元收購(gòu)PICO,并在第二年發(fā)布VR新品Pico 4。去年11月,PICO發(fā)生較大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整,裁員300余名員工,涉及市場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)、Studios、視頻、平臺(tái)業(yè)務(wù)等團(tuán)隊(duì)。

      TMT產(chǎn)業(yè)分析師張書(shū)樂(lè)說(shuō),無(wú)論是蘋(píng)果公司還是字節(jié),都處于早期探索階段,相關(guān)企業(yè)需要突破一致的難題,即重度內(nèi)容和輕量設(shè)備,“設(shè)備生態(tài)上,無(wú)法輕量化、便攜化和依然會(huì)帶給用戶(hù)較強(qiáng)不適感的體驗(yàn),加上昂貴的價(jià)格和貧乏的內(nèi)容資源,讓頭顯整體上淪為一種極客裝備”。

      小標(biāo)題:熱銷(xiāo)背后

      在AR行業(yè)摸索多年,邸銳過(guò)去的一大感受就是“難熬”,他告訴記者,2022年曾傳出微軟放棄Hololens(微軟推出的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備)的消息,對(duì)AR領(lǐng)域的信心造成了不小影響,這次蘋(píng)果公司發(fā)布新產(chǎn)品,“給這個(gè)行業(yè)續(xù)了一口氣”。

      不過(guò),跟蹤蘋(píng)果公司產(chǎn)業(yè)鏈多年的天風(fēng)國(guó)際分析師郭明錤發(fā)現(xiàn),Vision Pro預(yù)購(gòu)看似積極,但存在一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:開(kāi)放預(yù)購(gòu)48小時(shí)后,出貨時(shí)間仍維持不變,預(yù)購(gòu)需求無(wú)法持續(xù)穩(wěn)定增加是最大問(wèn)題。

      郭明錤認(rèn)為,Vision Pro之所以在開(kāi)放預(yù)購(gòu)后被搶空,是因?yàn)樘O(píng)果公司擁有12億以上活躍用戶(hù)的龐大基礎(chǔ)。在核心粉絲與重度用戶(hù)積極下訂單后,Vision Pro需求可能迅速滑落。他預(yù)測(cè),Vision Pro在今年的出貨量達(dá)到50萬(wàn)部應(yīng)該不難,但因預(yù)購(gòu)銷(xiāo)售一空后需求快速下滑,后續(xù)仍要密切觀察其他市場(chǎng)需求與應(yīng)用更新來(lái)判斷需求變化。

      天風(fēng)證券在一份研報(bào)中解釋稱(chēng):通俗而言,空間計(jì)算就是人機(jī)交互由2D(平面圖形)升維到3D(三維空間),由現(xiàn)實(shí)+虛擬+人三者進(jìn)行交互,本質(zhì)上是拓展信息輸入和輸出的邊界。空間視頻/相機(jī)、流媒體、電商等多個(gè)行業(yè)都可能迎來(lái)顛覆性變化。

      邸銳此前曾受邀參與體驗(yàn)Vision Pro,從開(kāi)發(fā)者的角度看,他認(rèn)為Vision Pro對(duì)AR的支持好于VR,且蘋(píng)果公司從2017年就推出AR開(kāi)發(fā)平臺(tái),明顯更為重視。另外,相較TO B端,邸銳的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,未來(lái)AR的機(jī)會(huì)還是在C端(個(gè)人消費(fèi)者端)。

      雖然看好AR能取代手機(jī)的未來(lái)前景,邸銳也告訴記者,AR行業(yè)過(guò)去發(fā)展緩慢,一直受到硬件工藝和市場(chǎng)較小的制約,這也是不受資本青睞的主要原因。體現(xiàn)在設(shè)備上,價(jià)格、視場(chǎng)角大小、色彩準(zhǔn)確度、佩戴舒適度等方面仍有改善空間。邸銳盼望蘋(píng)果公司能夠做出更平價(jià)的產(chǎn)品,“等他們的頭顯設(shè)備價(jià)格下降到手機(jī)水平,差不多就有機(jī)會(huì)了”。

      國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)最新報(bào)告,全球AR/VR頭顯出貨量預(yù)計(jì)在2023年同比下降8.3%至810萬(wàn)臺(tái),其中索尼的PSVR頭顯和Meta的Quest 3頭顯比較受歡迎,但由于宏觀經(jīng)濟(jì)壓力以及商業(yè)領(lǐng)域的支出放緩等多重因素,抑制了全球AR/VR頭顯增長(zhǎng)。

      小標(biāo)題:新操作系統(tǒng)

      在庫(kù)克看來(lái),推出Vision Pro的重要性堪與蘋(píng)果公司曾經(jīng)的兩大時(shí)刻比肩,“如同Mac將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代,iPhone將我們帶入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代,Vision Pro宣布進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代”。

      張書(shū)樂(lè)說(shuō),蘋(píng)果公司現(xiàn)在推出Vision Pro的核心目的,不是為了搶占頭顯市場(chǎng),而是建立一個(gè)新的操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)蘋(píng)果公司各類(lèi)產(chǎn)品的跨屏操作,“這從另一層面賦予了內(nèi)容,加上蘋(píng)果公司自身在內(nèi)容(游戲、工具應(yīng)用到影視娛樂(lè))都有布局,這讓其頭顯不至于是無(wú)本之木”。

      他進(jìn)一步提到,目前Vision Pro應(yīng)用商店仍以影視游戲等娛樂(lè)類(lèi)應(yīng)用為主,這是最容易被大眾感知、體驗(yàn)和快速上手的體驗(yàn)形態(tài)。此后一些工具型應(yīng)用如文檔處理、視覺(jué)設(shè)計(jì)乃至工業(yè)級(jí)設(shè)計(jì)應(yīng)用也會(huì)慢慢展開(kāi),路徑會(huì)類(lèi)似于當(dāng)初的App Store(蘋(píng)果應(yīng)用程序商店)。

      過(guò)去,邸銳的團(tuán)隊(duì)主要接一些TO B端(面向企業(yè)端)的外包業(yè)務(wù),例如幫卡丁車(chē)公司實(shí)現(xiàn)跑道上的AR金幣效果等,其客戶(hù)主要來(lái)自游戲、教育、醫(yī)療及工業(yè)等領(lǐng)域。“我這邊都是十幾萬(wàn)的項(xiàng)目居多,大一點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)也有百萬(wàn)級(jí)別的項(xiàng)目,但市場(chǎng)總量很小。”

      拿到一筆數(shù)百萬(wàn)元的融資后,邸銳有了更大的目標(biāo)——做服務(wù)于作者的低門(mén)檻AR游戲創(chuàng)作平臺(tái),“讓有創(chuàng)意的人用我們的平臺(tái)做出優(yōu)秀的AR作品,而不用了解技術(shù)底層。”

      值得一提的是,有媒體報(bào)道稱(chēng),國(guó)外知名平臺(tái)Netflix(奈飛)、YouTube(油管)和Spotify(聲田)均表示沒(méi)有為蘋(píng)果Vision Pro提供專(zhuān)門(mén)的應(yīng)用的計(jì)劃。其中,Netflix和YouTube都有為Meta Quest(臉書(shū)的頭顯產(chǎn)品)提供專(zhuān)門(mén)的應(yīng)用,外界猜測(cè)他們與Meta(原為Facebook,臉書(shū))達(dá)成了某種協(xié)議。

      IDC預(yù)計(jì),在Meta和蘋(píng)果公司的頭顯帶動(dòng)下,2024年AR/VR頭顯出貨量將增長(zhǎng)46.4%。其中,Meta公司截至2023年第三季度已占據(jù)55.2%市場(chǎng)份額,預(yù)估在2024年會(huì)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。

      頭顯價(jià)格方面,IDC分析稱(chēng),“盡管新款頭顯有望推動(dòng)銷(xiāo)量,但隨著平均銷(xiāo)售價(jià)格呈上升趨勢(shì),它們有可能會(huì)令部分消費(fèi)者望而卻步。Vision Pro的高昂價(jià)格可能會(huì)將定位為企業(yè)設(shè)備,而Quest 3同樣在突破消費(fèi)者錢(qián)包的極限,使得VR成為富人的樂(lè)趣,特別是在老款和價(jià)格更實(shí)惠的頭顯產(chǎn)量下降的情況之下”。

      但從資本市場(chǎng)的表現(xiàn)上看,蘋(píng)果公司股票市值已在1月12日被致力于生成式AI(人工智能)技術(shù)創(chuàng)新的微軟反超,失去了過(guò)去十余年間的全球科技公司榜首位置。截至1月25日美股收盤(pán),蘋(píng)果總市值為3萬(wàn)億美元,微軟總市值3.01萬(wàn)億美元。

      華泰證券發(fā)布報(bào)告稱(chēng),如果假設(shè)Vision Pro一代產(chǎn)品出貨量對(duì)應(yīng)50萬(wàn)-100萬(wàn)(臺(tái))的量級(jí),樂(lè)觀計(jì)算第一代產(chǎn)品對(duì)供應(yīng)鏈的拉動(dòng)一年將約為30億美元,占蘋(píng)果手機(jī)600億美元的5%,明顯相差一個(gè)數(shù)量級(jí),因而今年一代產(chǎn)品對(duì)供應(yīng)鏈公司的整體業(yè)績(jī)拉動(dòng)有限。

      版權(quán)聲明:以上內(nèi)容為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社原創(chuàng)作品,版權(quán)歸《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社所有。未經(jīng)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,否則將依法追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任。版權(quán)合作請(qǐng)致電:【010-60910566-1260】。
      TMT新聞部記者
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