陳白/文 仿佛也就是一夜之間，一度被認(rèn)為是“五環(huán)外市場”的縣城，日漸站在了鎂光燈中央。

在政策端，作為今年的中央一號文件，近日發(fā)布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》，對縣域經(jīng)濟(jì)的未來提出了諸多具體方向，縣域的發(fā)展也由此被提上了一個新高度。

在流量端，從新疆紅衣策馬的賀嬌龍到四川甘孜“笑傲江湖”的劉洪，大江南北的縣城文旅局長們親自下場為縣城旅游代言，在全網(wǎng)圈粉無數(shù)。

而市場的選擇，更是比我們意識到的還要早。微博上，山東膠州的一位網(wǎng)友分享星巴克在自己家鄉(xiāng)的“擴(kuò)張史”：從第一家開業(yè)時擔(dān)心沒顧客到后來短時間內(nèi)連開數(shù)家，星巴克不僅沒黃，還在周邊聚集起海底撈、優(yōu)衣庫等城市生活品牌，直接帶出一個商圈。

事實上，早在去年9月，星巴克就宣布要在全國近3000個縣域市場大規(guī)模開店。

咖啡市場的擴(kuò)張，是縣城消費(fèi)升級的一個典型樣本。咖啡作為舶來品，進(jìn)入中國不過百余年。而作為消費(fèi)品的咖啡，真正走入大眾時間更不算長。德勒調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)一、二線城市已養(yǎng)成咖啡飲用習(xí)慣的消費(fèi)者杯數(shù)分別為326杯/年和261杯/年，但全國的平均數(shù)字只有9杯/年。

但巨大的變化也確實在潛流中發(fā)生。美團(tuán)外賣數(shù)據(jù)顯示，去年三線城市咖啡訂單量翻了一番，四五線城市咖啡訂單同比增長更是在250%以上，這一增長比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一二線城市。

當(dāng)文旅局長們在短視頻平臺上為縣城代言，也正在吸引著越來越多的人把縣城作為旅游目的地新選擇。只是，那些回到家鄉(xiāng)的人們開始驀然發(fā)現(xiàn)：縣城的街道早已不是記憶中充滿“麥肯基”、“喜樂茶”之類山寨品牌，而是形成了和城市中同樣的本地生活商圈。

如果說五年前關(guān)于“五環(huán)外”的提法多少還有些居高臨下的意味，那么今天來看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在加速消解地域的鴻溝——你在大城市享受到的品牌商圈、半小時送達(dá)的即時零售、網(wǎng)紅餐廳的分享打卡……如今同樣都能夠在縣城里獲得。或許今天來看，縣域經(jīng)濟(jì)的含義，也早就已經(jīng)不同于以往了。

對比來看，電商“五環(huán)外”的語境是全國形成“統(tǒng)一大市場”。這種配置雖然高效，卻將消費(fèi)抽離了縣城。而如今的本地零售、即時零售等模式的崛起，則是把生意和需求最大程度地留在了當(dāng)?shù)兀瑯右彩前言鲩L的紅利留在了本地。

相比已經(jīng)面臨著流量天花板的一二線城市，縣城里蘊(yùn)藏著巨大購買力，已經(jīng)成為了共識。

起碼從當(dāng)下來看，對于全球消費(fèi)品公司來說，再沒有比中國市場更具有吸引力的地方了。當(dāng)我們近年來反復(fù)提及中國的超大規(guī)模市場優(yōu)勢時，一線城市往往被稱作“創(chuàng)新策源地”，但超大規(guī)模的市場優(yōu)勢，也體現(xiàn)在這些大城市之外的小縣城之中。

或許直到這一刻，我們才能真正意義上理解，當(dāng)前的人均收入變化對于商業(yè)來說究竟意味著什么。

按照國家統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年中國人均GDP達(dá)8.6萬元,比上年增長3.0%。按年平均匯率折算，達(dá)12741美元，與世界銀行劃定的高收入經(jīng)濟(jì)體門檻（13205美元）僅相差464美元。這也就意味著，我們有著起碼4億以上的中等收入群體，而他們中的一部分就集中在以往被主流話語體系忽略的縣城之中。

在討論宏觀經(jīng)濟(jì)時，韌性一詞被反復(fù)提及。但如果我們切換至微觀的視角來看，這些分布在水面之下的商業(yè)機(jī)會和藍(lán)海，恰恰也正是組成中國經(jīng)濟(jì)韌性的關(guān)鍵支撐力量之一。從這個角度來說，在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新曲線中，縣域經(jīng)濟(jì)必然要扮演著更重要的角色。