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      建外SOHO西區(qū)自管風(fēng)波:漲不起來的房價和被質(zhì)疑的業(yè)委會

      田國寶2023-02-13 16:23

      經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 田國寶 2月8日一大早,北京華彬中心五樓一間會議室內(nèi),一排桌子和13名身穿統(tǒng)一西服的工作人員,將會議室分為兩個空間,桌子和人墻內(nèi)為“北京建外SOHO西區(qū)2022年業(yè)主大會開票現(xiàn)場”,人墻外是業(yè)主觀摩區(qū)。

      “憑什么你們在里面坐著,讓業(yè)主在外面站著”,建外SOHO西區(qū)的業(yè)主韓平進入會場后,看到觀摩區(qū)沒有座位后,質(zhì)問開票現(xiàn)場的工作人員,但沒有人回答他。觀摩區(qū)的業(yè)主們情緒逐步激動起來。

      9時,開票活動正式開始,建外SOHO西區(qū)業(yè)委會主任蘇潤芹的開場白,被淹沒在業(yè)主的一片質(zhì)疑聲中。蘇潤芹和支持業(yè)委會的業(yè)主,將質(zhì)疑的業(yè)主稱為“反對派業(yè)主”,其中韓平和康興華是較為活躍的“反對派業(yè)主”。

      一位建外SOHO西區(qū)業(yè)主告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng),“反對派業(yè)主”與業(yè)委會之間的矛盾由來已久,在歷次業(yè)主大會上,“幾乎每次都會報警,這一次也報警了”。

      “反對派業(yè)主”與業(yè)委會之間長期矛盾的背后,一方面是對建外SOHO西區(qū)長久以來房價漲不起來的抱怨;另一方面也是對業(yè)委會及其控制下物業(yè)公司缺乏有效監(jiān)督機制,以及對上億元公維基金安全的擔(dān)憂。

      “現(xiàn)在我們的目的就是選出新的業(yè)委會”,韓平告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng),第一是建立健全的監(jiān)督機制,保證業(yè)主物業(yè)費和公維基金的安全;第二是選聘一流的物業(yè)公司入駐,提升小區(qū)的服務(wù)水平和價值。

      開票現(xiàn)場

      建外SOHO西區(qū)“反對派業(yè)主”的憤怒從進入觀摩區(qū)就開始爆發(fā),開票現(xiàn)場分開票區(qū)和觀摩區(qū),開票區(qū)又分三個區(qū)域。中間是計票區(qū),四塊白色的寫字板一字排開,標(biāo)著議案內(nèi)容;右側(cè)是唱票區(qū),負責(zé)開票、計票和唱票;右側(cè)是休息區(qū)。

      由于觀摩區(qū)沒有供業(yè)主休息的椅子,又因被桌子和工作人員隔開,業(yè)主無法進入到休息區(qū),這也成為業(yè)主情緒爆發(fā)的導(dǎo)火索。

      開票現(xiàn)場除了業(yè)委會工作人員和負責(zé)維持秩序的保安人員,還有7名街道和社區(qū)的工作人員,以及3名轄區(qū)派出所民警。觀摩區(qū)擠滿了前來觀看的業(yè)主和維持秩序的人員,會議室外也有不少人。

      這次開票主要揭曉此前三項議案的投票表決結(jié)果:第一,是否同意用公維基金更新電梯;第二,差額補選業(yè)委會委員三人,候選人有王博、馮秋紅、李鴻雁、張軍和康興華等五人;第三,是否同意小區(qū)公維基金儲存調(diào)整至建設(shè)銀行。

      根據(jù)業(yè)委會公示,投票工作從2022年9月23日開始,至2022年12月7日封箱,期間因票數(shù)及其他原因,對投票期限進行一次延期。

      從2022年8月前后啟動時,這次業(yè)主大會投票表決活動便充滿爭議,從電梯招標(biāo)程序到部分物業(yè)人員和招標(biāo)公司涉嫌操縱招標(biāo),從業(yè)委會候選人到收票、封箱和開箱等,均遭到“反對派業(yè)主”質(zhì)疑。

      康興華是這次業(yè)委會候選委員之一,多年前,就自建公眾號對業(yè)委會工作進行監(jiān)督,期間曾多次和業(yè)委會對簿公堂。2022年12月7日選票箱封箱時,康興華和幾名業(yè)主作為見證人在封條上簽字。

      在開票現(xiàn)場,康興華提出,開箱前,應(yīng)該由包括他在內(nèi)的簽字人對票箱封口進行查驗,確認(rèn)沒有被動過手腳后再進行開箱,“這個要求不過分吧”,不過,開票區(qū)沒有人回應(yīng)他的提議,一切按照流程進行。

      緊接著,康興華又對業(yè)委會多個方面程序提出質(zhì)疑,包括沒有經(jīng)過業(yè)主大會表決就進行電梯招標(biāo)工作、小區(qū)停車場招標(biāo)沒有經(jīng)過業(yè)主大會通過等。這時候,蘇潤芹示意觀摩區(qū)業(yè)主安靜,不要影響開票工作。

      開票區(qū)內(nèi),工作人員開始統(tǒng)計有效選票。9點40分左右,投票初步統(tǒng)計完成,開始唱票。業(yè)主們雖然激烈反對,但并沒有對開票工作造成實質(zhì)性干擾。開始唱票的時候,業(yè)主開始陸續(xù)離場。

      根據(jù)規(guī)則,第一項和第三項需要三分之二戶數(shù)和三分之二建筑面積業(yè)主的同意,第二項候選人必須獲得半數(shù)以上戶數(shù)和半數(shù)以上建筑面積的選票,無論是雙三分之二,還是雙50%,都缺一不可。

      唱票持續(xù)了大約2小時40分鐘,一直到12點左右才完成,此后工作人員開始統(tǒng)計相關(guān)議案的票數(shù),到12點16分左右,初步結(jié)果統(tǒng)計出來,但還需要核算建筑面積票數(shù)占比,最終結(jié)果還需要兩三個小時之后出來。

      2月8日晚上22時,蘇潤芹在建外SOHO西區(qū)業(yè)主群通報了開票結(jié)果,第一項和第三項議案通過,第二項中的王博和李鴻雁當(dāng)選為新的業(yè)委會委員,張軍、馮秋紅和康興華因為票數(shù)不夠沒有選上。

      開票爭議

      根據(jù)投票結(jié)果公示材料,建外SOHO西區(qū)共有1140戶,建筑面積25.5萬平方米。這一次共有806戶居民參與投票,對應(yīng)建筑面積為19.8萬平方米,占比分別為70.7%和77.8%,超過三分之二的法定戶數(shù)和建筑面積。

      “反對派業(yè)主”與業(yè)委會爭議焦點主要集中在幾個方面:

      第一是業(yè)委會成員選舉方面。建外SOHO業(yè)主委員會法定人數(shù)是5人,據(jù)蘇潤芹介紹,為了維持業(yè)委會正常運行,5名委員中,2名任期6年,2名任期4年,1名任期兩年。2019年有1名到期,2022年12月底有2名到期,“我和柯富進明年到期”。

      從2020年開始,建外SOHO西區(qū)業(yè)委會一直由4名委員構(gòu)成,由于部分小區(qū)事項需要半數(shù)以上委員表決同意才能進行,而業(yè)委會成員缺位使得眾多事項上,業(yè)委會無法形成有效決議,其中這次開票便產(chǎn)生分歧。

      據(jù)蘇潤芹和多名業(yè)主介紹,2022年12月22日也就是投票封箱約兩周后,業(yè)委會在表決是否開票的決議中,蘇潤芹和業(yè)委會成員穆小遷認(rèn)為,業(yè)委會應(yīng)該執(zhí)行業(yè)主大會決定,依法履行業(yè)主大會開箱工作;而另兩位業(yè)委會成員劉文濤和柯富進則認(rèn)為,2022年業(yè)主大會流程違法違規(guī),應(yīng)立即終止。

      劉文濤在為業(yè)主大會錄制的視頻中表示,建外街道辦和社區(qū)主要負責(zé)人曾召集業(yè)委會成員,并建議由業(yè)委會兩位主任、一位“反對派業(yè)主”和相關(guān)客服人員組成一個收票籌備小組,并成立專門辦公室來進行公正透明的收票過程。

      “但第二天,業(yè)委會開會討論這一問題時,蘇(潤芹)主任跟我們說,她和街道溝通好了,這個(開票籌備小組)就不弄了,還是她去收票”,劉文濤表示,作為業(yè)委會成員,他本人反對繼續(xù)開票。

      蘇潤芹則給出另一個答案,當(dāng)時街道辦和社區(qū)負責(zé)人讓蘇潤芹、柯富進和劉文濤三人共同收票,每人負責(zé)幾棟樓,“為我分擔(dān)工作,我當(dāng)然歡迎了,但柯富進和劉文濤都不愿意去收票,而是讓康(興華)參與收票,因為康不是業(yè)委會成員,涉及到業(yè)主隱私”,蘇潤芹表示,她不同意由業(yè)主去收票。

      此外,“反對派業(yè)主”認(rèn)為,應(yīng)該先補選業(yè)委會成員,以符合業(yè)委會法定人數(shù),然后再進行其他事項的投票表決工作,而不是在業(yè)委會無法形成有效決議的情況下,將補選委員與更換電梯等其他事項綁在一起投票。

      對此,蘇潤芹解釋,由于業(yè)主大會每年舉辦一次,而電梯又涉及到業(yè)主人身安全,如果這次補選出委員,電梯更換需要在下一年業(yè)主大會才能表決,如果中間出現(xiàn)事故,無論是業(yè)委會還是街道辦,都負不起這個責(zé)任。

      在這種情況下,業(yè)委會形成同意開箱和不同意開箱兩份決議,但根據(jù)議事規(guī)則,兩份決議均沒有半數(shù)委員通過。由此,“反對派業(yè)主”和業(yè)委會對這次投票過程和結(jié)果的看法截然不同,也是業(yè)主大鬧開票現(xiàn)場的根源。

      蘇潤芹告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng),在業(yè)委會沒有形成有效決議的種情況下,街道辦和社區(qū)出具了相關(guān)蓋章文件,對開票工作給予支持。街道辦和社區(qū)的支持,也成為這次開票工作的重要依據(jù)之一。

      對于選票的真實性,“反對派業(yè)主”同樣提出質(zhì)疑,一位業(yè)主告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng),根據(jù)現(xiàn)場唱票記錄發(fā)現(xiàn),唱票中出現(xiàn)數(shù)十個重復(fù)業(yè)主房間號,部分沒有投票的業(yè)主也出現(xiàn)在唱票中。不過蘇潤芹表示,2月9日,建外街道辦和朝陽區(qū)建委相關(guān)法律團隊對選票進行二次核驗,并沒有發(fā)現(xiàn)任何問題,并建議業(yè)主查驗自己的表決票。

      公維基金安全擔(dān)憂

      據(jù)蘇潤芹透露,目前建外SOHO西區(qū)的公維基金本金有1.03億元,加上兩次利息計入,合計有1.2億元。這筆巨量資金的保值增值及安全性,不僅是業(yè)委會關(guān)注的焦點,也是業(yè)主們的心病。

      2022年業(yè)主大會表決的議案中更換電梯,需要花費超過2000萬元公維基金,無意間進一步加劇了業(yè)主們的擔(dān)憂。一位業(yè)主對此提出疑問,52部電梯全部更換是不是必要,這筆花費是不是合理。

      韓平介紹,在業(yè)主大會沒有投票表決和表決沒有結(jié)果的情況下,物業(yè)公司就開始進行電梯招標(biāo),嚴(yán)重違背程序;參與電梯招標(biāo)工作的劉文濤也指出,他們發(fā)現(xiàn)有物業(yè)公司人員和招標(biāo)公司的人存在操縱招標(biāo)的嫌疑,業(yè)委會也做出處理決議,但沒有對業(yè)主公布決議結(jié)果。

      “反對派業(yè)主”擔(dān)心,業(yè)委會和物業(yè)公司一系列操作背后,意味著這次更換電梯的動機不純,照此下去,上億元的公維基金有可能很快被掏空。這種擔(dān)憂又進一步激化了“反對派業(yè)主”對業(yè)委會的質(zhì)疑。

      蘇潤芹表示,從找專業(yè)電梯機構(gòu)做鑒定(鑒定電梯是否需要更換),到篩選合適的電梯公司,再到接洽相應(yīng)的監(jiān)理公司,前期工作至少需要半年時間,“現(xiàn)在就等業(yè)主大會表決結(jié)果出來,就可以進行開標(biāo)工作”。

      建外SOHO西區(qū)業(yè)主李剛也認(rèn)為,業(yè)委會和物業(yè)公司只是做了招標(biāo)前期工作,所以從程序上并不違規(guī)。李剛是一位專業(yè)律師,他認(rèn)為,“反對派業(yè)主”出發(fā)點也是好的,可以讓業(yè)委會工作決策過程更加規(guī)范化和透明化,小區(qū)治理需要有反對的聲音。

      蘇潤芹表示,自建外SOHO西區(qū)2020年實現(xiàn)完全自管后,公維基金非但沒有減少,而且還實現(xiàn)了大幅增值,“2020年之前一共就產(chǎn)生了491萬元利息,最近三年利息加起來有1100萬元,業(yè)主怎么能質(zhì)疑我掏空這個錢了”。

      據(jù)她介紹,小區(qū)公維基金歷年產(chǎn)生的利息,基本可以覆蓋這次更換電梯的花費,不會太多消耗本金,“這次花掉的只是個零頭,再有幾年,通過利息這個錢又回來了,但業(yè)主的安全保證了”。

      蘇潤芹說,建外SOHO西區(qū)為自管小區(qū),物業(yè)公司名義上由兩名業(yè)主持股,但實際代表全體業(yè)主持股,并簽訂了相應(yīng)的代持協(xié)議,所以實行酬薪制的物業(yè)公司零利潤,而且物業(yè)自管享受稅收優(yōu)惠政策。與原來相比,每年可以省下200萬元費用。

      另一個被“反對派業(yè)主”廣泛質(zhì)疑的是停車場外包沒有經(jīng)過業(yè)主大會表決,而且外包費用較低。對此,蘇潤芹解釋,業(yè)主大會已經(jīng)授權(quán)給物業(yè)公司,所以不需要經(jīng)過業(yè)主大會再次表決;外包在地下二層的人防車位,由于疫情影響,停車收入并不高。

      她進一步表示,車位外包合同將于2023年4月到期,如果業(yè)主有疑問,屆時再次外包時,在符合相關(guān)程序的情況下,可以通過業(yè)主大會表決后再進行招標(biāo)或續(xù)簽合同。

      據(jù)蘇潤芹介紹,建外SOHO西區(qū)每年物業(yè)費和公共收入合計有2400萬元左右,除了必要開支之外,還有一定結(jié)余,“這些年小區(qū)維修、更換設(shè)施,本來可以動用公維基金,但我們用的都是這部分收入”。

      漲不起來的房價

      如果說對公維基金安全的擔(dān)憂是“反對派業(yè)主”不信任業(yè)委會的主要原因之一,那么建外SOHO西區(qū)多年漲不起來的房價則是業(yè)主對業(yè)委會詬病的另一個主要原因。

      建外SOHO位于長安街南側(cè),地處二環(huán)和三環(huán)之間的建外街道永安里東社區(qū),緊鄰國貿(mào)CBD,距離地鐵國貿(mào)站和永安里站步行10分鐘內(nèi),對口學(xué)校是清華附小分校,地理位置及交通、教育、商業(yè)等配套得天獨厚。

      但一個尷尬的現(xiàn)實是,目前建外SOHO房價成為建外和CBD區(qū)域的一個洼地,根據(jù)貝殼找房數(shù)據(jù),建外SOHO西區(qū)參考價為4.9萬元/平方米,而相鄰的東區(qū)參考價5.4萬元/平方米,運通時代公寓8.4萬元/平方米,萬豪國際公寓為7.3萬元/平方米。

      業(yè)主們把房價漲不起來的原因歸咎于業(yè)委會及物業(yè)公司管理方面,同類型小區(qū)SOHO現(xiàn)代城,目前價格突破7萬元/平方米,而建外SOHO在1月成交的一套房源單價只有5.4萬元/平方米。

      韓平表示,小區(qū)房價關(guān)系到每一個業(yè)主的切身利益,按照目前狀態(tài),房價很難漲起來。業(yè)主們之所以想要改選業(yè)委會和更換物業(yè)公司,最主要的是想引進一流的物業(yè)公司提升管理和服務(wù),進而提升小區(qū)的價值。

      房價漲不起來也有歷史原因,建外SOHO西區(qū)為70年公寓,是一個集居住、辦公、商業(yè)和娛樂等多種功能為一體的小區(qū),也是一個開放式街區(qū),各種業(yè)態(tài)和各類人員出入頻繁,無論從居住舒適性上,還是居民安全性,都被業(yè)主詬病。

      天眼查顯示,建外SOHO西區(qū)物業(yè)公司——北京澄明德眾物業(yè)管理有限公司,2021年和2022年兩次因“消防設(shè)施未保持完好有效”等原因,被朝陽區(qū)消防救援支隊處罰;2021年兩次因超標(biāo)排放污水被朝陽區(qū)水務(wù)局處罰。

      “反對派業(yè)主”認(rèn)為,運通時代同為公寓,在清理了辦公后,房價獲得大幅增長,而建外SOHO清理辦公的動議進行了多年,一直沒有實質(zhì)性行動,這也是造成房價漲不起來的重要因素之一。

      一位業(yè)主告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng),建外SOHO西區(qū)房價低迷有一定歷史成因,但只要管理到位,及時更新小區(qū)配套設(shè)施和設(shè)備,清理掉辦公,實際上可以改善當(dāng)前的混亂局面,提供居住舒適度,進而提升整個社區(qū)的價值。

      蘇潤芹也承認(rèn),與周邊小區(qū)相比,建外SOHO西區(qū)房價偏低,但這一問題并不能憑借業(yè)委會一己之力可以在短時間內(nèi)解決,而是需要所有業(yè)主共同努力,群策群力,一起提升小區(qū)的價值。

      她表示,近年來,通過與開發(fā)商打官司,基本實現(xiàn)了讓開發(fā)商出資維修塌陷的路面,利用積余的物業(yè)費加強防水,包括這一次更換電梯,實際上就是在提升小區(qū)的價值,但這需要一個過程。

      據(jù)李剛介紹,目前包括業(yè)委會及部分業(yè)主在內(nèi)也在與朝陽區(qū)及建外街道辦協(xié)商,對建外SOHO西區(qū)產(chǎn)業(yè)定位進行規(guī)劃,并引入輕資產(chǎn)運營公司對小區(qū)進行統(tǒng)一招商運營管理服務(wù),初步選定的是萬達商管。

      由于建外SOHO西區(qū)多為散售,如果統(tǒng)一規(guī)劃和招商,需要征得相關(guān)業(yè)主同意。李剛認(rèn)為,就像收票一樣,需要業(yè)委會一家一家去做工作,價值提升起來了,不僅房價上漲了,租金收入也會提高,做業(yè)主工作并不難。

      自治自管

      早年,因山西煤老板大量投資,建外SOHO曾名動一時。據(jù)蘇潤芹等業(yè)主透露,小區(qū)自住率不到兩成,80%業(yè)主不在小區(qū)居住,有相當(dāng)部分業(yè)主在外地甚至國外生活。“反對派業(yè)主”認(rèn)為,正因為此,他們無法聯(lián)系到更多業(yè)主一起行動。

      從2004年交房以來,建外SOHO西區(qū)至今已有近二十年歷史。小區(qū)治理也經(jīng)歷了三個階段。作為較早入住的業(yè)主,早在2007年左右,蘇潤芹就開始聯(lián)絡(luò)業(yè)主籌備業(yè)主大會,但第一次沒有成功。

      業(yè)主入住以來,建外SOHO的物業(yè)管理服務(wù)一直由開發(fā)商旗下的港鐵物業(yè)負責(zé)。2008年,第一屆業(yè)委會成立,但業(yè)委會成員均為與物業(yè)公司關(guān)系緊密的業(yè)主,所以物業(yè)服務(wù)等并沒有太大變化。

      真正變化是2014年第二屆業(yè)委會,彼時,蘇潤芹等業(yè)主成功當(dāng)選委員,做的第一件事就是換掉物業(yè)公司。據(jù)蘇潤芹回憶,港鐵物業(yè)服務(wù)了小區(qū)7年,酬金總額是2760萬元,等到退出時,小區(qū)還有1000多萬元的資金缺口。

      當(dāng)時的業(yè)委會聘請了北京城建物業(yè),物業(yè)費率從原來的12%降低至8%,同時實施業(yè)委會和物業(yè)公司雙章制度,即雙方共同為物業(yè)費和公共收入設(shè)立共管賬戶,每一筆支出都需要雙方共同蓋章后才能動用。

      經(jīng)過這一改革,建外SOHO西區(qū)物業(yè)管理扭虧為盈,并實現(xiàn)了盈余。

      蘇潤芹介紹,城建物業(yè)服務(wù)了建外SOHO西區(qū)9年,酬薪總額是1930萬元,最后三年費率進一步降低至5%,“我們業(yè)委會不僅管人家每一筆開支,還降低人家的費率,后來他們覺得這個費率給物業(yè)行業(yè)丟人,就不干了”。

      如果說城建物業(yè)時代,建外SOHO西區(qū)還屬于半自治狀態(tài),那么2020年4月以后則完全實現(xiàn)了自治和自管,物業(yè)費率進一步降至零。建外SOHO西區(qū)的也進入了第三階段。但自治自管階段也成為“反對派業(yè)主”和業(yè)委會矛盾的開始。

      “反對派業(yè)主”認(rèn)為,業(yè)委會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu),具體權(quán)利主要由幾位委員實施,但誰來監(jiān)督業(yè)委會?由于是自治機構(gòu),多數(shù)情況下,包括街道辦和社區(qū)也無法進行有效監(jiān)督,業(yè)主們自然也無法做到實質(zhì)性監(jiān)督。

      如果對業(yè)委會進行有效監(jiān)督,不僅“反對派業(yè)主”關(guān)心,其他支持業(yè)委會工作的業(yè)主同樣也在擔(dān)心,如果缺乏切實可行的監(jiān)督機制,僅靠業(yè)委會自律和所謂的公開透明的工作態(tài)度,顯然無法徹底打消的擔(dān)憂。

      據(jù)蘇潤芹透露,由于《物權(quán)法》出臺,建外SOHO西區(qū)議事規(guī)則部分條款與物權(quán)法有沖突,目前小區(qū)已經(jīng)成立由專業(yè)業(yè)主組成的議事規(guī)則修訂小組,將進一步健全相關(guān)監(jiān)督機制。劉文濤、韓平、康興華和李剛均是這一小組的成員。

      據(jù)李剛介紹,目前修訂小組初步有三個備選方案,其中一種較為可行的方案是,對當(dāng)前的監(jiān)事會職能和構(gòu)成進行改組和調(diào)整,變成由業(yè)主代表組成的監(jiān)督機構(gòu),對業(yè)委會日常工作進行監(jiān)督。

      但也有業(yè)主提出擔(dān)憂,認(rèn)為成立監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)沒問題,監(jiān)事會成員如何產(chǎn)生?這關(guān)系到監(jiān)事會是否能有效率履行監(jiān)督職責(zé)。

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      不動產(chǎn)開發(fā)報道部主任兼高級記者
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