經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 杜濤 疫情三年來(lái)，企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了什么？疫情防控優(yōu)化之下，他們有哪些期待？

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)以書(shū)面采訪的形式，和17家企業(yè)的CFO（首席財(cái)務(wù)官，注：個(gè)別企業(yè)未設(shè)CFO崗位，回復(fù)的為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）聊了聊，并于12月15日收到了回復(fù)。

這17家企業(yè)位于華南地區(qū)，分布行業(yè)包括消費(fèi)電子、醫(yī)療、交通等多個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)規(guī)模從年?duì)I收數(shù)億元至數(shù)百億元不等，覆蓋了中小型企業(yè)和大型企業(yè)。

作為CFO，需要對(duì)企業(yè)有深刻的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)理解，一方面，他們對(duì)企業(yè)的成本、營(yíng)收、現(xiàn)金流狀況有全盤(pán)的把握，另一方面，通過(guò)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，他們切實(shí)感受到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

因此，他們也是觀察疫情三年來(lái)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)預(yù)期的最佳人選之一。

在經(jīng)歷了持續(xù)的疫情防控和大宗商品波動(dòng)后，企業(yè)正在面臨什么樣的境況？現(xiàn)金流是否見(jiàn)底？采取了哪些措施降本增效？隨著“新十條”的發(fā)布，防疫政策得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)對(duì)于2023年又有什么預(yù)測(cè)？是否會(huì)用投資為2023年的樂(lè)觀預(yù)期投出一票？又有哪些財(cái)稅、金融政策的期待？

當(dāng)前挑戰(zhàn)：訂單不足、原材料漲價(jià)和員工流動(dòng)性過(guò)高

“人力成本很高，耗電量高，產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)低，產(chǎn)能提升比較慢。”“企業(yè)面臨的主要困難是市場(chǎng)需求不旺、訂單不足、原材料價(jià)格上漲。”“企業(yè)當(dāng)下困難主要集中在融資難融資貴，企業(yè)銷(xiāo)售回款周期長(zhǎng)，客戶不按時(shí)回款，出口銷(xiāo)售回款周期長(zhǎng)，稅費(fèi)高，用工成本高，招工難，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。”“市場(chǎng)不景氣，產(chǎn)品需求縮減。人力成本高，疫情突發(fā)會(huì)導(dǎo)致員工穩(wěn)定性和生產(chǎn)穩(wěn)定性差。”

“下游客戶需求不旺、訂單不足，銷(xiāo)售出貨不理想。供應(yīng)商對(duì)銷(xiāo)售有要求，所以只能采購(gòu)低價(jià)銷(xiāo)售政策，效益下降嚴(yán)重。”

多位CFO對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)道出了目前企業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn)。

最大的挑戰(zhàn)是什么？綜合17位CFO的回復(fù)，訂單不足和訂單下滑是最為顯著挑戰(zhàn)，17家中10家企業(yè)提及了這一狀況，緊隨其后的是原材料不足或漲價(jià)、員工流動(dòng)性大導(dǎo)致的生產(chǎn)問(wèn)題。

一位科技公司的CFO回復(fù)稱，在當(dāng)前情況下，發(fā)現(xiàn)許多客戶的預(yù)算降低或者取消。原因可能是一些經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有正常營(yíng)業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的需求就沒(méi)之前高，又或者是消費(fèi)者意識(shí)到了現(xiàn)金流的重要性，消費(fèi)意愿也相對(duì)降低。

另一家科技企業(yè)的CFO表示，從2020年8月到2021年9月，在持續(xù)了13個(gè)月的旺季后，市場(chǎng)開(kāi)始回調(diào)，再疊加疫情、芯片短缺、物流不暢等因素的影響，2022年面臨宏觀環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)。另外，原材料端方面，大宗商品受宏觀因素影響，形勢(shì)比較復(fù)雜，價(jià)格波動(dòng)較大，再加上，去年下半年到今年行業(yè)陸續(xù)釋放新增產(chǎn)能，市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，基于以上情況，今年公司經(jīng)營(yíng)兩端承壓，一方面是終端需求比較低迷，訂單減少，對(duì)價(jià)格反應(yīng)敏感，二是上游原材料價(jià)格及氣、電等能源價(jià)格的上漲，整體經(jīng)營(yíng)的壓力較大。

一家電子通訊行業(yè)制造業(yè)企業(yè)的CFO表示，當(dāng)前企業(yè)的直接困難主要集中在：在疫情之下，人員流動(dòng)與出行意愿、市場(chǎng)主體消費(fèi)與需求均明顯受限，使得經(jīng)營(yíng)流受到很大沖擊，在支出沒(méi)有明顯削減的情況下，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入大幅削弱。

這位CFO表示，目前的間接困難主要集中在三個(gè)方面：

一是為應(yīng)對(duì)困局，收縮業(yè)務(wù)以渡過(guò)難關(guān)，即先保證活下來(lái)，擴(kuò)張計(jì)劃暫時(shí)中止，避免過(guò)高的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和投資支出。

二是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)變化，一些企業(yè)現(xiàn)金流沖擊較大陷入困境，市場(chǎng)收縮戰(zhàn)線，市場(chǎng)體量總體下降，從而改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

三是嚴(yán)重沖擊供應(yīng)鏈，在采購(gòu)、生產(chǎn)、流通及消費(fèi)議價(jià)能力等方面有明顯差異，受到影響的核心企業(yè)與頭部企業(yè)會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊上下游原材料與消費(fèi)端，供需兩端出現(xiàn)同步或不同步收縮，通脹與通縮壓力會(huì)同時(shí)存在，生產(chǎn)成本會(huì)因原材料價(jià)格大幅上揚(yáng)而上升，可能沒(méi)有足夠的市場(chǎng)空間而陷入產(chǎn)能過(guò)剩的局面等。

盡管目前訂單狀況并不樂(lè)觀，但受益于上半年的出口或相關(guān)的降本增效措施，10家企業(yè)在2022年（至采訪時(shí)）依然取得了利潤(rùn)的增長(zhǎng)或持平，剩余7家企業(yè)則出現(xiàn)了不同程度的虧損或利潤(rùn)下降情狀。這種虧損的主因如上所述，來(lái)自下游需求的減少和上游原材料的漲價(jià)。

一家能源企業(yè)CFO告訴記者，2022年接近尾聲，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)11%，利潤(rùn)總額可能同比下降20%，主要原因如下：首先是能源材料上漲導(dǎo)致原材料上漲；其次經(jīng)濟(jì)蕭條，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司競(jìng)價(jià)不占優(yōu)勢(shì)，薄利多銷(xiāo)；固定成本不變，導(dǎo)致利潤(rùn)減少。

此外，兩家企業(yè)反映了由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品單價(jià)持續(xù)走低，利潤(rùn)攤薄，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降。

現(xiàn)金流：降本增效，12家現(xiàn)金流穩(wěn)定或位于三年高點(diǎn)

現(xiàn)金流是CFO關(guān)注的核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之一，也是一個(gè)企業(yè)渡過(guò)重重挑戰(zhàn)的保障。在經(jīng)歷三年疫情后，企業(yè)表現(xiàn)出了更為審慎的態(tài)度，17家企業(yè)中，有12家現(xiàn)金流處于近三年高點(diǎn)或處于穩(wěn)健的狀態(tài)，剩余5家現(xiàn)金流出現(xiàn)緊張的狀況。

現(xiàn)金流的普遍穩(wěn)健得益于企業(yè)的未雨綢繆，17家企業(yè)幾乎均在2022年采取了降本的措施，其中人員開(kāi)支的壓減是一種普遍的方式，這或許能解釋上述員工流動(dòng)性的挑戰(zhàn)。

一家科技企業(yè)CFO介紹，企業(yè)在今年采取了降本增效的相關(guān)措施，例如進(jìn)行節(jié)能管控，園區(qū)內(nèi)盡量少開(kāi)空調(diào)，使用自然風(fēng)通風(fēng)，如必須開(kāi)空調(diào)，溫度掌握在度，既節(jié)儉電量，又有利健康。下班后辦公室的打印機(jī)等電源要進(jìn)行斷電，避免待機(jī)耗電。精細(xì)化管理辦公費(fèi)用，打印機(jī)進(jìn)行彩打控制，除必要情景，提倡雙面打印，嚴(yán)禁用空白紙寫(xiě)字，并從數(shù)量及采購(gòu)成本上優(yōu)化。嚴(yán)格把控材料維修配件及設(shè)備設(shè)施的購(gòu)入，所有購(gòu)置材料嚴(yán)格審批。

一家消費(fèi)電子企業(yè)CFO介紹，2022年企業(yè)各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算外均在年度預(yù)算基礎(chǔ)上按7-8折管控，減少非必要出差、展會(huì)和招待，縮減不緊迫資產(chǎn)、改造項(xiàng)目的實(shí)施。加嚴(yán)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批及事前審批管理等。

降低成本只是一個(gè)方面，一些企業(yè)也在運(yùn)營(yíng)效率上進(jìn)行了提升。

一家精密制造企業(yè)CFO介紹，企業(yè)在四個(gè)方面進(jìn)行了降本增效，一是加大自動(dòng)化設(shè)備的投入，以節(jié)約人力成本，提升產(chǎn)品良率；二是貫徹“兩化融合”通過(guò)信息化管理手段降低管理成本；三是工藝革新，在設(shè)計(jì)研發(fā)階段通過(guò)工藝創(chuàng)新降低制造成本；四是整合集團(tuán)供應(yīng)鏈，內(nèi)部各分子公司資源共享，盤(pán)活呆滯設(shè)備物料，降低運(yùn)營(yíng)成本；五是專項(xiàng)推動(dòng)降本降費(fèi)專案，全員參與合理化建議，群策群力降本降費(fèi)。

這種降本增效并不是一個(gè)環(huán)節(jié)的措施，而是覆蓋了企業(yè)從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的全流程，也從某種程度上倒逼企業(yè)重新對(duì)全流程進(jìn)行審視和調(diào)整。

一位科技企業(yè)CFO介紹，其所在的企業(yè)現(xiàn)金流狀況處于三年低點(diǎn)，因此企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)、采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整，比如提高人均產(chǎn)出率、優(yōu)化產(chǎn)品良率；將費(fèi)用支出與銷(xiāo)售收入及產(chǎn)能關(guān)聯(lián)，做成彈性預(yù)算比例控制；建立招投標(biāo)機(jī)制，詢價(jià)時(shí)貨比三家，關(guān)注有無(wú)廉價(jià)的可替代新品。

盡管目前17家企業(yè)的現(xiàn)金狀況還較為樂(lè)觀，但是應(yīng)收賬款的變動(dòng)也顯示了供應(yīng)鏈整體所面臨的壓力。在17家企業(yè)中，有7家出現(xiàn)了應(yīng)收賬款增加的情況，此外部分企業(yè)盡管應(yīng)收賬款還沒(méi)有增加，但已經(jīng)感受到了上下游的財(cái)務(wù)壓力，總計(jì)有11家企業(yè)發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)有不同程度財(cái)務(wù)壓力增大的跡象。

一家鋼鐵制造類企業(yè)CFO介紹，目前應(yīng)收賬款增加幅度不大，主要對(duì)應(yīng)收賬款加強(qiáng)了催收力度和風(fēng)險(xiǎn)的管控，但總體來(lái)講今年回款的及時(shí)性相比往年大幅下降，客戶多面臨收款難、財(cái)務(wù)壓力較往年大幅增加。

2023年：預(yù)期樂(lè)觀，但較少計(jì)劃投資

隨著“新十條”的發(fā)布，防疫政策進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)先度再次得到體現(xiàn)，在這一背景下，CFO對(duì)于2023年的預(yù)期如何？

17位CFO中，8位明確表態(tài)看好2023年的市場(chǎng)恢復(fù)或規(guī)模擴(kuò)大。

一家工業(yè)原材料企業(yè)CFO隨著國(guó)內(nèi)疫情防控的放松，消費(fèi)的增加，預(yù)計(jì)下游客戶訂單應(yīng)該會(huì)有好轉(zhuǎn)，傳遞到企業(yè)，預(yù)計(jì)2023年下半年應(yīng)該會(huì)有所恢復(fù)。

一家醫(yī)療行業(yè)CFO認(rèn)為，根據(jù)目前的信息，隨著診斷技術(shù)及民眾診療需求的發(fā)展，公司所屬的體外診斷行業(yè)，國(guó)內(nèi)未來(lái)將保持17%以上的行業(yè)增長(zhǎng)（不含新型冠狀病毒肺炎檢測(cè)），但新冠檢測(cè)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將持續(xù)消退。

也有5位CFO明確表示了謹(jǐn)慎的態(tài)度。

一位科技企業(yè)CFO表示，目前整體市場(chǎng)需求疲軟，內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，行業(yè)里被動(dòng)式擴(kuò)產(chǎn)后出現(xiàn)局部的、節(jié)點(diǎn)性產(chǎn)能過(guò)剩，以及能源類資源價(jià)格不斷上漲和原材料價(jià)格高企，經(jīng)營(yíng)承受較大壓力，受到各種不確定因素的壓制，在市場(chǎng)總需求量增長(zhǎng)不大的情況，我們一方面要面臨在高端材料市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)的限制，另一方面面臨同行為保開(kāi)工，大肆降價(jià)搶單的行為，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常激烈。此外，存在產(chǎn)業(yè)鏈外移跡象，為減少地緣政治因素對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響及確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，國(guó)外一些大的終端及下游在東南亞周邊建廠，希望重建供應(yīng)圈。

一位鋰電池企業(yè)CFO則對(duì)2023年鋰電行業(yè)持保守估計(jì)，基于這一判斷，預(yù)計(jì)企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行2022年開(kāi)源節(jié)流舉措，從兩方面入手，一方面開(kāi)源，開(kāi)拓新興市場(chǎng)，挖掘第三方客戶；另一方面，企業(yè)內(nèi)部降本增效。

對(duì)于2023年的行業(yè)預(yù)期構(gòu)成了企業(yè)決策的基礎(chǔ)，17家企業(yè)中有5家計(jì)劃在2023年開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)線和市場(chǎng)，但大部分企業(yè)還是首先將開(kāi)源節(jié)流、降本增效放在了第一位。

2022年，17家企業(yè)中仍有7家進(jìn)行了較大規(guī)模的投資或增加了投資的額度，但對(duì)于2023年，盡管持有樂(lè)觀判斷的比例較高，但有投資計(jì)劃的企業(yè)為5家，而且呈現(xiàn)了較強(qiáng)的“聚焦主業(yè)”特征——幾乎所有的投資都圍繞設(shè)備更新或研發(fā)展開(kāi)，剩余企業(yè)均表示2023年不會(huì)或暫沒(méi)有投資計(jì)劃。

當(dāng)然，在市場(chǎng)不確定性的背景下，這些決定仍有出現(xiàn)較大變動(dòng)的可能，一位集裝箱企業(yè)CFO表示，新業(yè)務(wù)開(kāi)拓需要，2023年公司可能會(huì)有大的投資；但又存在很大不確定，所以不好說(shuō)。

三年疫情：企業(yè)生存觀的改變

從2020年至今，在疫情三年的波動(dòng)中生存下來(lái)的企業(yè)，總是做出了這樣或那樣的轉(zhuǎn)變，在17位CFO的回復(fù)中，一些CFO認(rèn)為疫情對(duì)于行業(yè)的邏輯帶來(lái)了變化，但更多人認(rèn)為疫情改變的是企業(yè)的生存方式。

一位科技企業(yè)CFO表示，三年給企業(yè)帶來(lái)的變化和經(jīng)驗(yàn)是：要穩(wěn)固舊的業(yè)務(wù)，開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)模式。這家科技企業(yè)在2023年希望開(kāi)辟新能源業(yè)務(wù)。

上述鋼鐵制造業(yè)企業(yè)CFO則認(rèn)為，三年讓企業(yè)從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)化為專特精，加大企業(yè)自身品牌推廣；發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售策略。

上述鋰電池企業(yè)CFO認(rèn)為，三年來(lái)企業(yè)得到的經(jīng)驗(yàn)是需要有前瞻性的“眼睛”，及時(shí)根據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略做出調(diào)整，及時(shí)止損，同時(shí)對(duì)于高端及重要人才需要儲(chǔ)備。

一位傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)CFO認(rèn)為，疫情防控給企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和管理帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，需要企業(yè)投入更大的人力、物力和財(cái)力以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況；市場(chǎng)需求波動(dòng)和需求疲軟變化更快更難預(yù)期，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，企業(yè)研發(fā)投入和未來(lái)市場(chǎng)方向的判斷能力的要求更高。三年間，這家企業(yè)的業(yè)務(wù)模式從來(lái)料加工轉(zhuǎn)為自主采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

這種模式的轉(zhuǎn)變過(guò)程艱難，這位CFO總結(jié)出了如下三條經(jīng)驗(yàn)：

首先，對(duì)于制造型企業(yè)而言，成本控制是生命，是安全閥；企業(yè)要不斷提升管理水平，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

其次，要充分利用公司已有的優(yōu)勢(shì)，不斷積累、踏實(shí)務(wù)實(shí)、逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

最后，業(yè)務(wù)擴(kuò)張一定要穩(wěn)步進(jìn)行，要保留足夠的資金流，不能過(guò)于冒進(jìn)。

政策期待：減稅政策很有效，希望有更多措施

2022年，中國(guó)政府實(shí)施了更大規(guī)模的減稅降費(fèi)政策，從年初出臺(tái)新的組合式稅費(fèi)支持政策，到5月將大規(guī)模增值稅留抵退稅擴(kuò)圍到批發(fā)和零售業(yè)等7個(gè)行業(yè)，階段性減征部分乘用車(chē)車(chē)輛購(gòu)置稅，再到8月以來(lái)實(shí)施制造業(yè)中小微企業(yè)延續(xù)緩繳部分稅費(fèi)、支持企業(yè)創(chuàng)新階段性減稅等稅費(fèi)支持政策。

稅收數(shù)據(jù)顯示，截至11月10日，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)合計(jì)辦理新增減稅降費(fèi)及退稅緩稅緩費(fèi)超3.7萬(wàn)億元。其中：已退到納稅人賬戶的增值稅留抵退稅款達(dá)23097億元，超過(guò)去年全年退稅規(guī)模的3.5倍；新增減稅降費(fèi)7896億元；累計(jì)辦理緩稅緩費(fèi)6797億元。

17位CFO中，超過(guò)10位認(rèn)為享受到了政策的紅利，包括：留抵退稅，延緩繳納各項(xiàng)稅金等。這些紅利在一定程度上緩解了企業(yè)的資金流緊張問(wèn)題。

上述鋼鐵制造業(yè)企業(yè)CFO表示，2022年4月，公司享受留抵退稅的政策，該筆留抵退稅資金及時(shí)補(bǔ)充了公司的流動(dòng)資金，對(duì)公司及時(shí)向下游采購(gòu)貨源支付貨款、調(diào)整公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)起到了重要作用。

一位科技企業(yè)CFO表示，公司在2022年享受多項(xiàng)優(yōu)惠政策紅利，比如第三季度預(yù)繳企業(yè)所得稅時(shí)研發(fā)加計(jì)扣除提前享受政策，預(yù)計(jì)享受金額千萬(wàn)元以上，此外還包括社保費(fèi)用緩繳、增值稅留抵退稅、高企稅收優(yōu)惠等，對(duì)公司資金和利潤(rùn)有較大支持。

2023年，企業(yè)還在期望哪些政策措施？

17位CFO中，多位提及了財(cái)政補(bǔ)貼政策，其次為改善融資環(huán)境，此外還包括稅收優(yōu)惠政策和簡(jiǎn)化稅收類目等，CFO普遍呼吁更加積極的財(cái)政和貨幣政策，以支撐企業(yè)渡過(guò)目前的難關(guān)。

上述科技公司CFO提出，針對(duì)企業(yè)目前資金短缺的問(wèn)題，希望能在財(cái)政補(bǔ)貼方面，對(duì)符合條件的企業(yè)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，目前也是企業(yè)比較困難時(shí)期，希望可以在稅收政策給予企業(yè)一定的減免，在稅收征管的時(shí)間維度，可以繼續(xù)進(jìn)行紓困延緩繳納的稅收政策。

上述鋼鐵制造企業(yè)CFO希望2023年繼續(xù)出臺(tái)一些對(duì)制造業(yè)部分稅費(fèi)延緩繳納的政策，同時(shí)也加大對(duì)制造業(yè)同比增加產(chǎn)值的一些補(bǔ)貼措施。

融資端，多家企業(yè)提及了信貸政策的支持，上述藥企CFO直言民營(yíng)企業(yè)信貸支持力度不夠。

在政策力度外，一些企業(yè)對(duì)目前稅收征管、補(bǔ)貼方式提出了建議。一家交通領(lǐng)域CFO體現(xiàn)出了對(duì)這些領(lǐng)域較為系統(tǒng)的思考，他的建議包括以下幾個(gè)方面：

第一，增值稅稅率和政策太多、太雜，建議進(jìn)一步簡(jiǎn)并。現(xiàn)在的商業(yè)模式很多圍繞“制造+服務(wù)”，即所謂兼營(yíng)、混營(yíng)，有著不同的稅收標(biāo)準(zhǔn)，但要在實(shí)際執(zhí)行中從業(yè)務(wù)端拆分清楚，就一個(gè)銷(xiāo)售合同簽訂而言，很難。

第二，研發(fā)/高新/鼓勵(lì)行業(yè)等政策，應(yīng)繼續(xù)持續(xù)大力度扶持。高新和研發(fā)其本質(zhì)是一回事，但就是有2個(gè)政策、2個(gè)口徑。現(xiàn)行適用行業(yè)的規(guī)定，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，其局限性越來(lái)越大，企業(yè)是生存在一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈中的，貿(mào)易和物流、房地產(chǎn)的產(chǎn)品升級(jí)和裝備升級(jí)等等，其實(shí)都有研發(fā)投入的。建議由稅務(wù)機(jī)關(guān)和科技部門(mén)共建共管。

第三，稅收體系龐雜，企業(yè)業(yè)務(wù)又隨時(shí)多變，建議稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)普法宣傳，特別是企業(yè)涉稅咨詢、實(shí)操指導(dǎo)、實(shí)操業(yè)務(wù)判斷方面，共建共享一個(gè)能負(fù)責(zé)任的大平臺(tái)。

第四，財(cái)政補(bǔ)貼的存在，是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)，其應(yīng)該與稅收分開(kāi)。財(cái)政補(bǔ)貼較大依賴于地方財(cái)政狀況。這位CFO的理解是，稅收政策應(yīng)該是全國(guó)統(tǒng)一、統(tǒng)管；財(cái)政政策，地方性引導(dǎo)為主，稅收在國(guó)家授權(quán)范圍內(nèi)給予輔助性支持。