陳永偉/文

意外的“畢業(yè)季”

11月19日，馬斯克在推特上貼出了一張深夜和工程師們一起審核代碼的照片。照片上，數(shù)十位工程師圍繞在這位新老板周圍，完全是一派勞資雙方相互關(guān)愛、其樂融融的和諧景象。而在馬斯克貼出這張照片后不久，就有消息稱，其中不少人已經(jīng)收到了辭退通知。不知道那些收到了通知的程序員想起不久前和老板一起熬夜的情景會(huì)作何感想，但無論如何，他們對(duì)于這份辭退通知應(yīng)該并不會(huì)感到特別意外。畢竟早在馬斯克入主推特之前，就有報(bào)道稱，他將會(huì)對(duì)推特裁員75%。盡管馬斯克很快就表示這個(gè)說法完全是訛傳，但事實(shí)上，在他接手推特后的一個(gè)月內(nèi)，裁員人數(shù)已經(jīng)超過了4000人，超過了推特原有員工數(shù)的一半。雖然這個(gè)比例還沒有達(dá)到此前外界傳言的水平，但其強(qiáng)度也堪比滅霸的響指了。

為什么馬斯克要如此大刀闊斧地裁員呢？原因之一當(dāng)然是清理門戶。馬斯克對(duì)于推特的很多員工，尤其是原來的管理層，是相當(dāng)不滿的。借著裁員的機(jī)會(huì)，可以清退這部分員工。不過，促使馬斯克痛下殺手的更重要原因是為了省錢。馬斯克為了收購?fù)铺兀ㄙM(fèi)了足足440億美元，但如此巨資買來的卻是一家連年虧損的公司，扭轉(zhuǎn)虧損就成為了十分緊迫的任務(wù)。

由于馬斯克一貫我行我素，得罪的媒體不少，因而此輪裁員消息一出，各大媒體就爭相對(duì)其口誅筆伐。但如果我們同時(shí)關(guān)注一些其他新聞，就會(huì)發(fā)現(xiàn)推特的裁員其實(shí)并非孤立事件。最近一段時(shí)間，很多大型科技企業(yè)在競相裁員。臉書宣布將要裁員1.1萬，裁員幅度為史上最高；亞馬遜宣布裁員1萬，幅度也是歷史最高；谷歌裁員超過1.2萬，數(shù)量約為員工總數(shù)的6.8%。除此之外，微軟、蘋果、奈飛、Lyft、Snapchat等公司也都宣布了數(shù)量不一的裁員計(jì)劃。有網(wǎng)友對(duì)此調(diào)侃說：國內(nèi)的科技企業(yè)喜歡把裁員叫做畢業(yè)，如果套用這種說法，那么現(xiàn)在應(yīng)該就是硅谷的畢業(yè)季了吧！

“寒冬”為何到來？

硅谷的這個(gè)“畢業(yè)季”來得似乎有點(diǎn)突然。僅僅在一年之前，硅谷的這些大型科技企業(yè)都還高歌猛進(jìn)，不少公司的市值創(chuàng)出了歷史最高。其中，蘋果公司的市值甚至還一度突破了3萬億美元，成為了人類歷史上市值最高的企業(yè)。在市值暴漲的同時(shí)，各大科技企業(yè)還紛紛宣布向新的領(lǐng)域進(jìn)軍，例如，微軟組建了量子計(jì)算部門，高調(diào)進(jìn)軍量子計(jì)算領(lǐng)域；臉書大力押注VR，全力進(jìn)軍元宇宙；而谷歌則加大了對(duì)人工智能的研發(fā)力度……為了支撐對(duì)這些新領(lǐng)域的探索，這些企業(yè)都加大了招聘的力度，儲(chǔ)備各種各樣的人才。

但緊接著情況急轉(zhuǎn)直下，幾乎所有科技企業(yè)的業(yè)績和市值都出現(xiàn)了急速下降，先前那些領(lǐng)漲的企業(yè)轉(zhuǎn)眼之間就成了領(lǐng)跌的先鋒。從公布的財(cái)報(bào)看，幾大科技巨頭企業(yè)的營收和利潤都在近期出現(xiàn)了明顯的下滑。例如，亞馬遜的2022年第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，其當(dāng)季銷售額同比下降了4.9%，營業(yè)虧損達(dá)到了24.6億美元；微軟2023年第一財(cái)季的財(cái)報(bào)顯示，雖然其當(dāng)季銷售額增長了11%，但是凈利潤卻下降了14%；谷歌2022年第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，其凈利潤同比下降了27%。與業(yè)績低迷對(duì)應(yīng)的是市值的大幅下滑。在大型科技企業(yè)中，市值跌幅最大的是亞馬遜，相比于去年年底的高點(diǎn)，其市值已經(jīng)蒸發(fā)了整整一萬億美元；而從跌幅上看，最慘的當(dāng)屬臉書，與去年同期相比，其市值已經(jīng)跌去了一半多。前面我們說到的大幅度裁員，就是這種業(yè)績和市值大幅下滑的結(jié)果。

為什么這些硅谷的科技巨頭們會(huì)在過去的一年中，集體從高峰跌入了低谷呢？其原因是多方面的，有短期的，也有長期的。從短期看，造成這一現(xiàn)象的原因至少有三個(gè)：

首先是貨幣政策的影響。對(duì)于科技企業(yè)而言，其經(jīng)營狀況和市值對(duì)于貨幣政策的敏感度都非常高。如果貨幣政策相對(duì)寬松，利率水平比較低，那么它們獲得和使用資金的成本就很低，可以雇傭更多員工、從事更多研發(fā)、開拓更多新業(yè)務(wù)，其業(yè)績也會(huì)相應(yīng)表現(xiàn)更好。低利率也會(huì)直接影響利潤的貼現(xiàn)，同樣條件下的預(yù)期收益將可以對(duì)應(yīng)更高的估值。前兩年，西方各國為了在疫情下刺激經(jīng)濟(jì)，都采用了寬松的貨幣政策。以美國為例，從2020年3月開始，美聯(lián)儲(chǔ)就開始了“不設(shè)額度上限的量化寬松政策”，直到2021年，其利率一直維持在相當(dāng)?shù)偷乃健Ｔ谶@種政策的刺激下，大型科技企業(yè)自然就迎來了業(yè)績和市值的雙起飛。不過，這也帶來了巨大的通脹壓力。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，在進(jìn)入2022年，疫情得到部分緩解之后，各國的央行就迅速將貨幣政策從寬松調(diào)整為了緊縮。仍以美國為例，從3月以來，美聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)先后進(jìn)行了六次加息，最近4次更是每次加息75個(gè)基點(diǎn)。很顯然，這樣大規(guī)模、高頻次的加息，對(duì)于科技巨頭們的業(yè)績和市值的打擊都是巨大的。

尤其值得一提的是，貨幣政策的調(diào)整對(duì)于科技公司新增業(yè)務(wù)的影響是巨大的。一般來說，比較有規(guī)模的科技企業(yè)的主營業(yè)務(wù)都是相對(duì)穩(wěn)定的，對(duì)員工的需求變動(dòng)也不會(huì)太大。不過，出于發(fā)展和競爭的需要，這些科技企業(yè)經(jīng)常會(huì)探索很多新的業(yè)務(wù)。相比于主營業(yè)務(wù)，這些新業(yè)務(wù)的投入要求更高，但在短期內(nèi)卻難以獲得回報(bào)。如果貨幣政策寬松，資金使用的成本較低，那么企業(yè)就會(huì)上馬更多新項(xiàng)目——前些年，各公司競相加大招聘力度，原因就在于此。而當(dāng)貨幣政策趨緊后，這些并不能馬上實(shí)現(xiàn)盈利的賠錢項(xiàng)目就會(huì)成為公司的累贅，會(huì)被優(yōu)先砍掉，從事這些業(yè)務(wù)的員工也會(huì)成為最主要的裁員對(duì)象。事實(shí)上，如果我們看一下近期硅谷裁員的構(gòu)成，就會(huì)發(fā)現(xiàn)被裁的員工當(dāng)中，有相當(dāng)一部分是前幾年各企業(yè)為新業(yè)務(wù)儲(chǔ)備的人員。

其次是需求因素變化的影響。硅谷巨頭的主要客戶群體在美歐等西方國家，而廣告、電商、云等業(yè)務(wù)則是其最主要的營收來源。前幾年，西方國家出于應(yīng)對(duì)疫情的需要，很多都采用了比較嚴(yán)格的管控措施，居民的線下行動(dòng)受到了很大的限制，而這種限制正好促進(jìn)了線上消費(fèi)的崛起。隨著更多人在家中刷社交媒體、刷短視頻、進(jìn)行網(wǎng)上購物、居家辦公，科技巨頭們的業(yè)務(wù)在2020年和2021年迎來了遠(yuǎn)超尋常年份的增長。但是，隨著人們恢復(fù)往常的線下生活，這些在疫情期間高速增長的業(yè)務(wù)也就隨之恢復(fù)常態(tài)。

另外，疫情之后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)疲軟導(dǎo)致的對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求下降的因素也必須重視。無論是廣告，還是云計(jì)算，這些需求歸根到底都取決于客戶企業(yè)的經(jīng)營狀況。在現(xiàn)階段，雖然歐美各國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)相比于疫情最嚴(yán)重時(shí)期已經(jīng)有所回復(fù)，但總體上仍處于低谷狀態(tài)。在這種情況下，作為派生需求的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求也就出現(xiàn)了同步下降。這也是目前硅谷科技企業(yè)業(yè)績下滑的一個(gè)重要原因。

再次是監(jiān)管因素的影響。隨著科技企業(yè)的異軍突起，其對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治等諸多領(lǐng)域的影響力已經(jīng)越來越大，因此對(duì)它們的監(jiān)管就成了各國政府都極為關(guān)注的問題。具體到美國，雖然民主黨和共和黨在各種政治議題上都吵得不可開交，但在對(duì)待大型科技企業(yè)問題上，卻表現(xiàn)出了出乎意料的一致。拜登政府上臺(tái)后，不僅讓麗娜·可汗（LinaKhan）、喬納森·坎特（JonathanKan－ter）、吳修銘（TimWu）等一眾力主對(duì)大型科技企業(yè)實(shí)行嚴(yán)監(jiān)管的人物擔(dān)任了幾大反壟斷機(jī)構(gòu)的要職，還積極推動(dòng)了針對(duì)科技企業(yè)的反壟斷立法進(jìn)程。盡管到目前為止，還沒有哪家科技巨頭真的遭受到了嚴(yán)厲打擊，相關(guān)的立法也一直進(jìn)展緩慢，但從客觀上看，這一系列動(dòng)作對(duì)科技巨頭造成的輿論和心理壓力都是巨大的。這一因素，也會(huì)在一定程度上對(duì)這些企業(yè)的業(yè)績和市值造成影響。

除了以上這些短期因素外，硅谷公司們的業(yè)績還在很大程度上受到長期技術(shù)周期的影響。著名的演化經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡羅塔·佩雷斯（CarlotaParez）在其著作《技術(shù)革命與金融資本》中曾提出過一個(gè)觀察：從第一次工業(yè)革命以來，每兩次重大技術(shù)革命的間隔基本都在五十年左右。她指出，每一次技術(shù)革命從發(fā)生，到擴(kuò)散，到相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完全，再到紅利耗盡，都需要一定的時(shí)間。而隨著舊技術(shù)革命紅利的耗盡，繼續(xù)延續(xù)使用其成果的收益就會(huì)大幅下降。相比之下，引入全新技術(shù)的收益則會(huì)上升。在這種情況下，新的技術(shù)革命就會(huì)誕生。

到目前為止，離我們最近的一輪技術(shù)革命是信息和遠(yuǎn)程通訊革命，它的開始時(shí)間是上世紀(jì)70年代初（佩雷斯在書中給出的標(biāo)志是1971年英特爾處理器宣告問世），到現(xiàn)在已經(jīng)過去了五十多年。而現(xiàn)在硅谷的科技企業(yè)，其主要業(yè)務(wù)基本都是這一輪技術(shù)革命的產(chǎn)物。因此，如果佩雷斯的理論是正確的，那么就不難得出結(jié)論：目前這些大型科技企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入到了這一輪科技革命紅利的末期。假如沒有顯著的技術(shù)革命的助推，只依靠現(xiàn)有的技術(shù)，其業(yè)務(wù)將不可避免地陷入衰退——至少要像前幾年那樣輕松實(shí)現(xiàn)超高速增長的可能性不會(huì)那么大了。

“寒冬”會(huì)持續(xù)多久？

硅谷的這次“失速”究竟只是一個(gè)短期現(xiàn)象，還是會(huì)是一個(gè)長期現(xiàn)象呢？關(guān)于這個(gè)問題，現(xiàn)在各方的爭論是比較多的。就我個(gè)人來說，我更傾向于認(rèn)為這是一個(gè)短期的現(xiàn)象——至少對(duì)于硅谷科技企業(yè)這個(gè)總體來說，情況應(yīng)該是這樣。原因有二：

其一，如上所述，此次這些大型科技企業(yè)的業(yè)績下滑在很大程度上是受到了貨幣政策，以及疫情等短期因素的影響。如果拋開這些波動(dòng)因素的干擾，它們的主營業(yè)務(wù)基本盤并沒有受到特別大的影響。因此，隨著短期干擾的消失，它們的業(yè)績應(yīng)該會(huì)比較迅速地回到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的水平——盡管在沒有大規(guī)模技術(shù)進(jìn)步的情況下，高速增長可能很困難，但要維持之前的平穩(wěn)狀態(tài)應(yīng)該問題不大。

其二，如果我們對(duì)這些企業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成進(jìn)行分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)除了一些對(duì)短期因素較為敏感的業(yè)務(wù)之外，其實(shí)它們的不少業(yè)務(wù)還是在最近實(shí)現(xiàn)了比較顯著的增長的。以亞馬遜為例，雖然其營收確實(shí)在近期遭受了較大的沖擊，但這種沖擊主要是體現(xiàn)在零售業(yè)務(wù)上。但與此同時(shí)，其云業(yè)務(wù)卻逆勢增長。AWS云一直被亞馬遜作為第二增長曲線來重點(diǎn)加以培育，其潛力十分巨大。根據(jù)投行Redburn的分析師亞歷山大·海塞爾（AlexanderHaissl）的預(yù)測，AWS這塊業(yè)務(wù)在未來的市值將有望達(dá)到3萬億美元左右。而與此同時(shí)，亞馬遜原有的主營業(yè)務(wù)零售則主要是被作為“現(xiàn)金牛”，為AWS等新業(yè)務(wù)提供支持。可以說，零售業(yè)務(wù)的受挫其實(shí)并不會(huì)對(duì)亞馬遜的未來造成傷筋動(dòng)骨的影響，而AWS的迅速成長則有可能為亞馬遜注入無限的希望。從這個(gè)角度看，雖然亞馬遜在目前確實(shí)面臨短期“失速”，但這種“失速”應(yīng)該是可以被迅速扭轉(zhuǎn)的。

“寒冬”中的變局

當(dāng)然，相比于“長期”狀況，人們更為關(guān)心的是硅谷的當(dāng)下正在發(fā)生什么，而這一切又是如何對(duì)長期發(fā)生影響的。在我看來，至少如下幾個(gè)事件是需要引起我們的關(guān)注的：

第一，是各科技企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在經(jīng)濟(jì)繁榮、貨幣政策寬松的時(shí)期，科技企業(yè)的盈利是十分容易的，尤其是那些在廣告等高利潤市場上擁有壟斷地位的企業(yè)，幾乎可以是“躺著賺錢”。在這個(gè)階段，企業(yè)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張上會(huì)相對(duì)隨意。但隨著需求的減弱，貨幣政策的趨緊，科技企業(yè)不得不考慮在業(yè)務(wù)上進(jìn)行調(diào)整，精打細(xì)算地過日子。

企業(yè)的業(yè)務(wù)調(diào)整包括很多方面。首先是砍項(xiàng)目。可能被砍的項(xiàng)目除了我們前面已經(jīng)提到的剛剛上馬的新項(xiàng)目之外，還包括那些已經(jīng)持續(xù)投入很久，但卻遲遲未見成效的項(xiàng)目。在科技企業(yè)圈中，這類項(xiàng)目有個(gè)外號(hào)，叫做“登月計(jì)劃”。從這個(gè)外號(hào)就可以知道，在企業(yè)看來，這類項(xiàng)目通常需要長期、持續(xù)、巨量的投入，但一旦成功，就會(huì)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)。因此，在一般情況下，這些項(xiàng)目都會(huì)得到較好的保證。但是在這一輪業(yè)績“寒冬”之下，也有不少企業(yè)開始對(duì)“登月計(jì)劃”痛下殺手。

一個(gè)例子是亞馬遜。熟悉亞馬遜的朋友應(yīng)該知道，亞馬遜有個(gè)長期項(xiàng)目——語音助手Alexa。當(dāng)年，貝佐斯認(rèn)為，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能家居會(huì)成為未來的巨大風(fēng)口，而作為智能家居的控制樞紐，語音助手將會(huì)有巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。基于這一判斷，貝佐斯主導(dǎo)下的亞馬遜斥巨資扶持Alexa項(xiàng)目，在鼎盛時(shí)，其在美國語音助手市場上的份額一度高達(dá)了70%以上。此后，亞馬遜又一直力圖將電商、視頻、音頻等項(xiàng)目融入到Alexa項(xiàng)目當(dāng)中。經(jīng)過幾年的努力，Alexa已經(jīng)形成了一個(gè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。不過，雖然Alexa看起來生機(jī)勃勃，但其一直是一個(gè)虧損大戶。如果在平時(shí)，這點(diǎn)虧損對(duì)亞馬遜而言也算不了什么，但在行業(yè)不景氣的大背景之下，如此規(guī)模的虧損就成了亞馬遜管理層不得不面對(duì)的問題。盡管亞馬遜表示，其未來還會(huì)繼續(xù)Alexa項(xiàng)目，但在現(xiàn)階段，這一項(xiàng)目卻不可避免地被進(jìn)行了精簡。

另一個(gè)例子是谷歌的GoogleX項(xiàng)目。相比于Alexa，GoogleX是一個(gè)自由度高得多的項(xiàng)目。研究人員可以根據(jù)自己的喜好自由選擇研究方向，只要他們認(rèn)為這些研究足以“改變世界”就可以。在很長一段時(shí)間內(nèi)，GoogleX為谷歌貢獻(xiàn)了很多新的產(chǎn)品，例如AR眼鏡GoogleGlass、自動(dòng)駕駛汽車Waymo，以及可以自動(dòng)編程的AI產(chǎn)品 Pitchfork都是出自于這個(gè)項(xiàng)目——可以說，GoogleX就是谷歌內(nèi)部的“黑科技”研發(fā)中心，而谷歌方面對(duì)于它也一直給予了巨大的資金和人力傾斜。然而，在這個(gè)硅谷的“寒冬”，GoogleX也遭受到了巨大的影響。除了為谷歌核心戰(zhàn)略AI服務(wù)的項(xiàng)目之外，其他項(xiàng)目幾乎都被暫停了。

一些科技企業(yè)還對(duì)核心業(yè)務(wù)展開了調(diào)整，其中，原本以廣告為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)的調(diào)整是最為明顯的。例如，臉書全面擁抱元宇宙的一個(gè)重要原因，就是希望可以擺脫對(duì)廣告的過度依賴。而谷歌雖然沒有試圖用新的業(yè)務(wù)去取代廣告業(yè)務(wù)，但在廣告的運(yùn)營方面也做了很多降本增效的工作。比如，最近谷歌就取消了對(duì)大量廣告代理商的返點(diǎn)，以幫助砍去中間代理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)和廣告客戶直接對(duì)接。

第二，是各科技企業(yè)之間“勢力范圍”的變化。在“寒冬”期間，很多科技企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)務(wù)的調(diào)整以及市值的波動(dòng)，而這就在客觀上促進(jìn)了它所在的市場的格局調(diào)整。在現(xiàn)實(shí)中，類似的調(diào)整正在以兩種方式展開：

一種方式是一些實(shí)力更為雄厚的企業(yè)對(duì)那些業(yè)績不佳、陷入困境的企業(yè)進(jìn)行了并購。這種類別的調(diào)整中，最有代表性的就是馬斯克對(duì)推特的收購。事實(shí)上，推特的管理層之所以會(huì)選擇放棄抵抗，最終接受馬斯克的收購要約，很大程度上也是為了要擺脫業(yè)績不佳的巨大壓力。而從馬斯克的角度看，則是通過這個(gè)機(jī)會(huì)，以很高的效率進(jìn)入了覬覦已久的社交媒體市場。

另一種方式則是某些企業(yè)借對(duì)手業(yè)績衰退時(shí)，通過策略對(duì)其市場進(jìn)行蠶食。其中的一個(gè)例子就是蘋果在廣告市場上的布局。蘋果的業(yè)務(wù)構(gòu)成中，硬件占比的份額更大，因此雖然它也受到了這次“寒潮”的波及，但受影響程度要遠(yuǎn)小于其他科技企業(yè)。并且由于其利潤率一直很高，所以手中的資金也要比其他科技企業(yè)充足得多，這就給了它在對(duì)手競相收縮之時(shí)，大肆入局廣告市場的資本。最近，蘋果已經(jīng)開啟了其進(jìn)軍廣告的步伐。就在10月份時(shí)，它已經(jīng)在AppStore推出了兩個(gè)廣告位，一個(gè)在“Today”標(biāo)簽，另一個(gè)則在其他開發(fā)者的應(yīng)用列表產(chǎn)品頁面底部（其中，后一個(gè)廣告位遭受到了很大的爭議，因?yàn)閼?yīng)用開發(fā)者們都不喜歡自己的產(chǎn)品頁面上有別人的廣告）。根據(jù)分析機(jī)構(gòu)的預(yù)測，在未來三年內(nèi)，蘋果在廣告業(yè)務(wù)上的營收將有可能達(dá)到200億美元或者更高，而在這個(gè)過程中，整個(gè)在線廣告市場的格局也可能隨之發(fā)生重大的改變。

第三，是科技企業(yè)與資方關(guān)系的重構(gòu)。在企業(yè)的眾多利益相關(guān)者中，投資方是非常重要的一個(gè)。憑借著超高的成長性和盈利性，硅谷的科技企業(yè)在面對(duì)來自華爾街或者其他地方的資本時(shí)有著非常充足的底氣。尤其是在前幾年，科技企業(yè)在寬松的貨幣政策助推之下一路野蠻生長，更是讓一眾科技企業(yè)的掌門人以睥睨一切的力量，只要他們?cè)敢猓涂梢圆活欃Y方的意見，強(qiáng)勢推進(jìn)自己心儀的項(xiàng)目。例如，去年扎克伯格可以完全憑借自己的意愿而全力押注元宇宙，在這個(gè)領(lǐng)域上一擲數(shù)百億美元；而皮查伊則可以任性地在GoogleX等未來回報(bào)不明的項(xiàng)目上不斷“燒錢”，還可以給自己看好的部門遠(yuǎn)超市場正常水平的薪酬待遇。

然而，隨著這些企業(yè)業(yè)績的急速下滑，籠罩在這些硅谷明星身上的神性面紗也被無情地揭開了。在這樣的背景下，資方對(duì)他們的態(tài)度也開始變得強(qiáng)硬了起來。比如，在10月底，臉書的長期股東、對(duì)沖基金AltimeterCapital發(fā)表了一封致臉書董事會(huì)公開信，呼吁公司削減20%的員工開支，并限制其在元宇宙項(xiàng)目的開支；而不久之后，對(duì)沖基金TCICapital也對(duì)谷歌CEO皮查伊發(fā)難，指責(zé)其為谷歌和Youtube的員工支付了過高的工資，要求其根據(jù)市場水平對(duì)員工進(jìn)行降薪。這些例子都表明，在和硅谷的權(quán)力博弈中，華爾街重新占據(jù)了上風(fēng)。可以預(yù)見，如果科技企業(yè)的這一輪衰退持續(xù)時(shí)間更久一些，那么資方可能會(huì)對(duì)它們的行為作出更多約束。如果是這樣，那么科技企業(yè)界的公司治理狀況很可能會(huì)迎來一個(gè)比較明顯的改變。

第四，是新技術(shù)的出現(xiàn)和擴(kuò)散。這一輪科技企業(yè)“寒冬”對(duì)技術(shù)進(jìn)步的影響是多方面的。各大科技企業(yè)砍掉了一些短期盈利可能性較小的探索性項(xiàng)目，但與此同時(shí)，這些企業(yè)都將更多的資源集中投入到了那些比較有確定性前景的項(xiàng)目上，這就使得相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)步變得更為迅速。從目前的趨勢看，包括微軟、谷歌、臉書在內(nèi)的眾多硅谷巨頭似乎都不約而同地將人工智能作為了押注的重點(diǎn)，尤其是生成式人工智能，更是得到了眾多資本的追捧。如果相關(guān)技術(shù)可以得到更好的普及，那么這很可能在時(shí)隔幾年之后引發(fā)人工智能的再一波熱潮。

另外值得一提的是，隨著大型科技企業(yè)的業(yè)務(wù)收縮，眾多技術(shù)人員被迫“畢業(yè)”，客觀上也為市場輸送了很多技術(shù)力量，這對(duì)于技術(shù)的擴(kuò)散是非常重要的。舉例來說，現(xiàn)在的Web3.0領(lǐng)域非常火熱，各種應(yīng)用層出不窮，其中的一個(gè)重要原因就是有很多來自硅谷的程序員涌入了這個(gè)領(lǐng)域。從這個(gè)角度看，硅谷的“寒冬”也確實(shí)造成了一種漏出效應(yīng)，為硅谷巨頭控制之外的市場帶去了新的活力。

綜合以上兩個(gè)方面，我們可以看到，“寒冬”并不代表著技術(shù)的停滯——事實(shí)上，它或許是一個(gè)新技術(shù)孕育的時(shí)機(jī)，只要時(shí)機(jī)成熟，這些技術(shù)就可能帶動(dòng)新一波的經(jīng)濟(jì)熱潮，將科技行業(yè)再一次送上巔峰——就像十幾年前，科技巨頭們從上一輪數(shù)字泡沫破滅中恢復(fù)一樣。微軟董事長兼CEO薩蒂亞·納德拉 (SatyaNadella)在財(cái)報(bào)中表示：“在一個(gè)面臨越來越大逆風(fēng)的世界中，數(shù)字技術(shù)是終極順風(fēng)。”說的就是這個(gè)道理。

遺憾的是，到目前為止，在我們目之所及的范圍內(nèi)，似乎還沒能看到佩雷斯意義上那種足以引發(fā)下一輪技術(shù)變革的重量級(jí)技術(shù)。但誰知道呢？或許在這個(gè)“寒冬”過去之后，這種新的技術(shù)就會(huì)突然出現(xiàn)，并引領(lǐng)我們開啟下一波的長期繁榮。