張禮立/文

近期，全國(guó)政協(xié)召開(kāi)了“推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展”的專題協(xié)商會(huì) 。從會(huì)中，我們清晰了解到，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大國(guó)地位穩(wěn)固，未來(lái)發(fā)展前景廣闊。目前數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就是舉世矚目的，雖然疫情后的中國(guó)遭遇經(jīng)濟(jì)下行壓力，但是也面臨著促使進(jìn)行深層次結(jié)構(gòu)性改革的重要契機(jī)。那么，對(duì)于中小企業(yè)而言，關(guān)鍵性的變革期的核心是什么？面對(duì)變革期，企業(yè)家如何擁抱下一個(gè)五年，跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，乃至引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)？

從目前數(shù)據(jù)看，大部分中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者升級(jí)的貢獻(xiàn)還未顯現(xiàn)，也無(wú)法客觀感知數(shù)字智能在降本提效上的顯著效能。我認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)成本高，轉(zhuǎn)型路徑模糊，自主性標(biāo)準(zhǔn)欠缺 以及缺少有效反映中小企業(yè)轉(zhuǎn)型價(jià)值的評(píng)估模式是最大的三個(gè)痛點(diǎn)。

對(duì)沖疫情和經(jīng)濟(jì)下行之道：深化科技和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合

從宏觀層面看，自2008年全球金融危機(jī)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新是中國(guó)經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)的主功方向。2020年年初的疫情重寫了全球經(jīng)貿(mào)的規(guī)則，加快了全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的重塑。對(duì)沖疫情和經(jīng)濟(jì)下行最簡(jiǎn)單有效的辦法就是進(jìn)一步加速和深化科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合。因此站在當(dāng)前時(shí)點(diǎn)，我國(guó)需要大力發(fā)展5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域，不僅是作為新型基建拉動(dòng)國(guó)內(nèi)投資，也是為了推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展、增強(qiáng)國(guó)家科技實(shí)力、掌握主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

中國(guó)關(guān)鍵核心技術(shù)亟待攻克的問(wèn)題，因此數(shù)字科技驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目，特別是在民生、生態(tài)環(huán)境相關(guān)的領(lǐng)域與市場(chǎng)，將著力圍繞補(bǔ)短板、增加企業(yè)的創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。“十四五”期間，我國(guó)將圍繞增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力，特別是通過(guò)一大批的重大項(xiàng)目、工程和示范區(qū)，加大和深化改革。企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，深入洞察科技對(duì)業(yè)務(wù)的影響，累計(jì)和提升科技在產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。

順勢(shì)而為：體制與科技創(chuàng)新是“十四五”的核心

顯然，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，已經(jīng)成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。科技在歷年的規(guī)劃中的占比逐年在上升。“十四五規(guī)劃”中的科技創(chuàng)新顯然在新基建的率先推動(dòng)下，更進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓中小企業(yè)和企業(yè)家找到產(chǎn)業(yè)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效方法。2020年4月7日，國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合中央網(wǎng)信辦，發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“上云 用數(shù) 賦智”行動(dòng)培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》。這是自2015年國(guó)務(wù)院《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》發(fā)布并明確大數(shù)據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)，又一次重磅指引中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)發(fā)展階段的方向，最終實(shí)現(xiàn)智能經(jīng)濟(jì)的一次核心部署。

而在要素市場(chǎng)化配置方面，技術(shù)和數(shù)據(jù)作為五個(gè)核心生產(chǎn)要素的兩個(gè)，與土地、勞動(dòng)力、資本共同形成了內(nèi)循環(huán)制度建設(shè)的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)家都需要思考，如何充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、5G、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，做好應(yīng)用的行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)范圍的創(chuàng)新。

逆勢(shì)破局：云端數(shù)字轉(zhuǎn)型，融入互聯(lián)平臺(tái)

數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用當(dāng)中，過(guò)程管理和設(shè)備管理服務(wù)各占三成左右，資源配置和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)用比例也較大。大、中、小企業(yè)均在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部署過(guò)程中受益。

我們看到，一些中小企業(yè)利用云端部署的資源配置和企業(yè)管理應(yīng)用，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管控，滿足未來(lái)業(yè)務(wù)需求，走出了發(fā)展瓶頸。中小企業(yè)一方面利用云 ERP 、SaaS 服務(wù)部署的經(jīng)營(yíng)管理類云化應(yīng)用，提升自己的能力，另一方面通過(guò)將基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融入社會(huì)化生產(chǎn)體系中，從而獲得潛在的訂單與貸款，借助平臺(tái)去捕獲資源。一些中小企業(yè)和互聯(lián)工業(yè)平臺(tái)已經(jīng)在做體系構(gòu)建的嘗試。例如，通過(guò)部署數(shù)字化戰(zhàn)略尋源系統(tǒng)，使其工業(yè)超市的尋源系統(tǒng)與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了更實(shí)時(shí)高效的連接，實(shí)現(xiàn) “尋源、選項(xiàng)、比價(jià)、下單、審品”的一體化數(shù)字采購(gòu)互聯(lián)平臺(tái)。

中小企業(yè)：至暗時(shí)刻，涅槃重生

信息化和數(shù)字化的政策和技術(shù)給了諸多中小企業(yè)的新生命力。 以數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理為例，工信部發(fā)布了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (2016-2020年)》，目的是強(qiáng)化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力，加快大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)，推動(dòng)大數(shù)據(jù)為工業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。我們也確實(shí)看到一些中小企業(yè)被數(shù)據(jù)賦能。以寧夏長(zhǎng)河翡翠酒莊為例，賀蘭山東麓的精品酒莊利用 SAP 提供的大數(shù)據(jù)分析能力，讓酒莊實(shí)現(xiàn)了對(duì)酒莊種植、釀造、銷售業(yè)務(wù)流程的管控和一體化。通過(guò)數(shù)字平臺(tái)打通了與終端消費(fèi)者的鏈接，酒莊平穩(wěn)渡過(guò)了疫情艱難時(shí)期的沖擊。

中小企業(yè)在全力打造經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展中， 面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變，特別建議把重點(diǎn)工作放在企業(yè)在日常基礎(chǔ)工作中的新技術(shù)應(yīng)用的突破，數(shù)據(jù)平臺(tái)與分析的精準(zhǔn)支持，完善對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)把控，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)間的合作 ，構(gòu)筑新商業(yè)模式和生態(tài)所需的能力等方面。

這是一個(gè)契機(jī)，一個(gè)建立新秩序的機(jī)會(huì)。數(shù)字化對(duì)中小企業(yè)而言是一種新工具，是讓我們企業(yè)突破瓶頸，獲得新生命的新途徑與新視角。 中小企業(yè)要用心梳理數(shù)字化需求，理解自己業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)字化的真實(shí)需求。其次，利用其數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，將決策方向從“業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)量化驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)的關(guān)注要點(diǎn)。除了這些技術(shù)方法，中小微企業(yè)家的信心是最重要的一個(gè)突破口。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是數(shù)字化技術(shù)層面的轉(zhuǎn)型，既然是融合，那就是多維度，全方位的來(lái)落地?cái)?shù)字化。