“過敏”在社交平臺已經(jīng)是非常常見的話題，被相關癥狀困擾的人群數(shù)量日益龐大。世界衛(wèi)生組織數(shù)據(jù)顯示，全球有20%～30%的人有過敏癥狀，并隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展表現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢。數(shù)以億計的患病人群和有限的專業(yè)醫(yī)療資源之間的巨大差距給此類疾病的診治帶來了挑戰(zhàn)。

5月13日，在《經(jīng)濟觀察報》出品的系列直播欄目《未來健康》上，拜耳健康消費品中國經(jīng)典品牌事業(yè)部負責人沈敏霞表示，國內(nèi)過敏患者的發(fā)病率已經(jīng)達到了27%，也就是說三個人里就有一位過敏患者。面對如此龐大的患者人群，如何提高藥物可及性是當前的重點。

在她看來，提高藥物可及性分為幾個方面入手，首先是要提高患者對過敏性疾病的認知，拜耳的團隊在過往的市場調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)患者對過敏性疾病的了解非常薄弱。以現(xiàn)在高發(fā)的兒童過敏為例，家長普遍沒有明確認知，經(jīng)常把過敏癥狀和感冒、咳嗽混淆。還有不少家長認為用藥會影響孩子的身心健康，治療態(tài)度相對保守。這些認知都會影響過敏性疾病的治療，對患者的正常生活造成不必要的影響。

其次是過敏性疾病的診療和合理用藥。沈敏霞指出，過敏性疾病的治療并不是一款藥或者某個科室就能完全解決，治療方案需要多科室多部門的聯(lián)合診斷和治療用藥。目前的經(jīng)典用藥方案以抗組胺藥、糖皮質(zhì)激素為主，在這之中又分為一代藥物、二代藥物，還包含了不同的劑型。對于不同患者的診療和用藥方案應該也有所區(qū)別，例如兒童用藥中液體糖漿劑型就比片劑更為合適。

除了認知與診療，提高藥物可及性的關鍵還在于渠道。全國有近1/3的患病群體意味著用藥需求極其龐大，需要多元化的渠道來保障藥物供應。“經(jīng)常有患者跟我們反映在醫(yī)院開的藥到藥店不好買，或者是像蕁麻疹這樣的突發(fā)性疾病，半夜突然發(fā)作了怎么辦？”沈敏霞稱。

落實到具體動作上，拜耳將規(guī)劃分為產(chǎn)品和渠道兩個方向。作為一家在過敏性疾病深耕已久的藥企，拜耳目前已經(jīng)擁有開瑞坦和艾洛松兩款過敏領域的明星產(chǎn)品。沈敏霞表示，從產(chǎn)品端，現(xiàn)在已經(jīng)基于兩款明星產(chǎn)品開發(fā)了針對兒童、成人等不同人群的細分產(chǎn)品。另外，在新藥研發(fā)方向，也會通過拜耳的全球資源與初創(chuàng)公司一起合作在中長期推出創(chuàng)新藥物，充實產(chǎn)品管線。

在渠道端，沈敏霞提到的關鍵詞是“整合”。她表示，考慮到現(xiàn)在近30%的發(fā)病率，肯定存在相當數(shù)量的患者尚未被觸及到，所以未來會重點通過渠道跟資源的整合，覆蓋更多的新人群。比如整合拜耳的專家資源、藥師資源向患者人群提供知識、服務，具體的案例如2020年拜耳助力協(xié)會與專家共同出版了國內(nèi)首本兒童過敏的科普教育手冊。

沈敏霞還提到，拜耳在線上渠道如美團買藥、餓了么買藥等O2O平臺已經(jīng)深耕已久，線上平臺不僅能滿足患者的購藥需求，還成為了藥物信息傳播的平臺。

她舉了個例子，拜耳在今年4月份通過線上平臺與國潮IP合作，發(fā)起“過敏患者如何擁有私人春天”的活動。活動過后，近期在美團等O2O購藥平臺上購買過敏藥的新用戶相較之前有了三倍的增長。

基于新興渠道，過敏藥物的市場潛力是巨大的。沈敏霞分享了一組數(shù)據(jù)，在近期的上海，O2O平臺的主要客戶端除了防疫用品外，藥物需求最高的分別是腫瘤藥、哮喘藥、心血管藥物，第四位就是過敏藥物。未來如何通過多元化的渠道和資源的整合，切實提高過敏藥物的可及性，是需要去持續(xù)探討的話題。

作者：余詩琪 張昊