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      診病恒大 | 供應(yīng)商:恒大商票鏈中的“水鬼”游戲

      丁文婷2021-09-27 19:41

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 丁文婷 9月27日,一宗商票追索案原計(jì)劃在金華市婺城區(qū)法院開(kāi)庭,因恒大商票逾期無(wú)法兌付,持票的票據(jù)中介選擇起訴把票轉(zhuǎn)手給他的供應(yīng)商,追索錢(qián)款。

      雖然這宗案件涉及的票面金額只有20萬(wàn)元,卻讓一眾恒大供應(yīng)商如臨大敵、坐立難安。“如果這家供應(yīng)商輸了,估計(jì)所有的票販子都會(huì)效仿。之前貼現(xiàn)給銀行、轉(zhuǎn)手給票商的票都會(huì)被起訴追索,數(shù)額大到無(wú)法想象。這可能是壓垮我們的最后一根稻草”。

      雖然這宗訴訟最終被延期開(kāi)庭,但仍讓眾多供應(yīng)商們憂慮不已。一位從恒大收到超過(guò)億元商票的供應(yīng)商表示:“我從沒(méi)想過(guò),給恒大輸送的每一批貨,換回來(lái)的商票,最終都會(huì)變成債務(wù)落在我的頭上”。

      商票一般指商業(yè)承兌匯票,是由企業(yè)以自己名義簽發(fā),暫時(shí)代替現(xiàn)金或銀行存款支付各種供應(yīng)商的款項(xiàng)。房企的商票在很長(zhǎng)一段時(shí)間未被納入央行監(jiān)管,且它不會(huì)被計(jì)入有息負(fù)債,在“三道紅線”下,成為許多房企融通資金、降低負(fù)債的一條“蹊徑”。

      近年來(lái),恒大商票規(guī)模在不斷增大。根據(jù)恒大2021年面向合格投資者公開(kāi)發(fā)行公司債券(第一期)募集說(shuō)明書(shū),恒大應(yīng)付票據(jù)從2018年末的1387億元,快速升至2020年末的2057億元,均為一年內(nèi)到期,主要為商業(yè)承兌匯票。

      據(jù)中達(dá)證券統(tǒng)計(jì),恒大是全國(guó)商業(yè)承兌匯票簽發(fā)量最高的公司,2020年商票余額已經(jīng)超過(guò)其后16家地產(chǎn)企業(yè)的總和,排名第二的華潤(rùn),應(yīng)付票據(jù)僅為274億元。

      2000多億商票背后,是與恒大合作的無(wú)數(shù)大中小供應(yīng)商,牽涉建筑、材料、家居、園林、廣告等多個(gè)行業(yè),這些商票流向了其上下游企業(yè)的每一環(huán),上至總包單位、一級(jí)供應(yīng)商,下至廣告公司、日用百貨店。

      而當(dāng)任一張商票無(wú)法兌付,持票人有權(quán)起訴商票上背書(shū)轉(zhuǎn)讓過(guò)的所有企業(yè),追討賬款。被起訴的公司將面臨基本賬戶將被凍結(jié)境況,無(wú)法交稅和社保,這會(huì)導(dǎo)致一條產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)幾乎全線癱瘓。

      一位被超過(guò)10家上下游企業(yè)起訴的恒大供應(yīng)商形容這番場(chǎng)景是一場(chǎng)水鬼游戲:大家都掉進(jìn)了水里,只能通過(guò)互相起訴的方式,拉更多企業(yè)下水。“誰(shuí)的賬戶上有錢(qián)就起訴誰(shuí)。”昔日的合作方互相起訴,甚至有朋友反目,只為拿到錢(qián)。“不只是企業(yè)賬戶,只要名下有房子、車(chē)子、廠房,都可以查封”, “因?yàn)檎l(shuí)都想上岸啊”。

      而商票之外,更多的供應(yīng)商們?cè)缫赃B環(huán)扣的形式,一步步與恒大進(jìn)行深度捆綁。他們其中很多人既是恒大的商票持有者,也是恒大財(cái)富的投資人、購(gòu)房人,更有甚者,他們用自己企業(yè)的授信額度為恒大在銀行貸款。當(dāng)恒大的危機(jī)顯露在方方面面,每一根鏈條上的每一家企業(yè)和個(gè)人都被拖入泥潭。

      商票局

      一家裝飾公司的負(fù)責(zé)人饒潔清楚地記得,從今年4月份開(kāi)始,恒大的商票兌付開(kāi)始變得十分緩慢,開(kāi)始是十天半個(gè)月才兌,到后來(lái),時(shí)間拖延至1-2個(gè)月。“這之前,通常當(dāng)天或隔天就到賬了。”饒潔說(shuō)。

      一家咨詢公司的負(fù)責(zé)人鄭愷也有類(lèi)似的遭遇,從今年初開(kāi)始,恒大商票開(kāi)始出現(xiàn)逾期不付情況。那時(shí),鄭愷還能通過(guò)各種各樣的辦法解決,比如聯(lián)系出票的公司,晚幾天恒大也能給兌付。再后來(lái),鄭愷就跑去微博、頭條等自媒體發(fā)帖,10分鐘之內(nèi),也會(huì)有恒大品牌部的員工與鄭愷聯(lián)系,幫忙協(xié)調(diào)兌付。“但到7月下旬,任何方法都不管用了。”這時(shí),鄭愷手中恒大商票已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)元。

      不止鄭愷,幾乎所有的恒大供應(yīng)商手中都或多或少囤積著恒大商票,因?yàn)橐牒秃愦蠛献鳎麄儧](méi)有其他選擇。多名供應(yīng)商告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),恒大只給商票。

      一般來(lái)說(shuō),大部分企業(yè)賬期過(guò)后是給現(xiàn)金。但恒大大約從2016年開(kāi)始給商票,貨款支付變?yōu)橘~期+商票的形式。

      供應(yīng)商們介紹,恒大開(kāi)出的貨款商票部分會(huì)給5%的利息,有時(shí)候也不給,而供應(yīng)商將票據(jù)轉(zhuǎn)給票據(jù)中介,一般需要支付12-15個(gè)點(diǎn)的貼息。“相當(dāng)于100萬(wàn)的票,轉(zhuǎn)出去只能換回80多萬(wàn)現(xiàn)金”。

      在資金周轉(zhuǎn)順暢的情況下,大部分供應(yīng)商都會(huì)持票在手,到期兌付,或支付給下游。只有實(shí)在頂不住的時(shí)候,才會(huì)一張張兌給票據(jù)中介,換一些現(xiàn)金。“但是現(xiàn)在,在票據(jù)市場(chǎng)上,這些票可能兩三折都沒(méi)人要了。”饒潔說(shuō)。

      不僅手中的商票可能遭受損失,更糟糕的情況在于,供應(yīng)商們還面臨著各種訴訟。根據(jù)票據(jù)法原則,只要所持商票是基于真實(shí)的貿(mào)易背景和債務(wù)關(guān)系下合法取得的,持票人就可以向該票所有前手進(jìn)行追索,任意一前手都需要承擔(dān)票面金額100%的賠償責(zé)任。

      這也意味著,供應(yīng)商們經(jīng)手流轉(zhuǎn)出去每一張商票,無(wú)論是給票據(jù)中介或貿(mào)易伙伴,一旦無(wú)法兌付,都可能被起訴追索。不僅如此,每一張商票流轉(zhuǎn)鏈條上的每家一企業(yè),都面臨著多起訴訟,這其中還涉及各種交叉訴訟。

      饒潔的公司從未與恒大有過(guò)直接的生意往來(lái),但她手上仍有約1.2億元的恒大商票,它們都來(lái)自恒大的總包商和分包商。饒潔的公司與許多混凝土企業(yè)、建材商有貿(mào)易往來(lái),一些貨款以商票形式給付。現(xiàn)在,饒潔起訴了自己的上游企業(yè),自己的兩家公司身上也掛了12起官司,起訴她的企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地,既有上下游的貿(mào)易伙伴,也有從不認(rèn)識(shí)的公司。

      鄭愷的公司也從未與恒大直接合作,但他的客戶都是恒大的大小供應(yīng)商。鄭愷手里3000多萬(wàn)的恒大商票中,有1000多萬(wàn)已經(jīng)逾期。“公司到這個(gè)月底就要倒閉了,撐不下去,雖然說(shuō)公司賬上還有一點(diǎn)錢(qián),但要留著打官司”。鄭愷把辦公室退了,合伙人們四散,僅留法律出身的鄭愷來(lái)應(yīng)對(duì)訴訟糾紛。

      連環(huán)扣

      將供應(yīng)商們綁牢在恒大船上的,不僅是商票。

      8月初,和恒大合作了6年的苗木供應(yīng)商老魏收到了一張銀行催款通知書(shū)、一張律師函。貸款主體那一欄赫然寫(xiě)著老魏的名字,而這也這意味著,老魏需要?dú)w還廣州農(nóng)行和廣州農(nóng)發(fā)行兩家銀行共近1700萬(wàn)元的貸款。

      2018年,恒大園林集團(tuán)聯(lián)系好貸款渠道,帶著老魏一起去銀行提交了一些資料,用老魏企業(yè)的銀行授信額度在兩家銀行分別貸了款,這些貸款的本金和利息一直都是恒大負(fù)責(zé)還。

      “不只是我。參與貸款的供應(yīng)商少說(shuō)有近百家。”老魏回憶,那時(shí)大家都爭(zhēng)著配合恒大去銀行貸款。因?yàn)樵谥Ц敦浛畹姆绞缴希愦笾唤o了兩種選擇:商票或銀行貸出來(lái)的現(xiàn)金。

      如果選擇商票,意味著半年賬期后拿到一年期的商票,供應(yīng)商企業(yè)的現(xiàn)金流壓力會(huì)非常大,“所以那時(shí)供應(yīng)商們都覺(jué)得能拿到銀行渠道是很大的優(yōu)惠。”老魏表示。

      但從2020年9月開(kāi)始,老魏和一眾供應(yīng)商們接到通知——凡是從銀行提到出來(lái)的錢(qián),其中60%需要進(jìn)行反投,即購(gòu)買(mǎi)恒大財(cái)富的理財(cái)產(chǎn)品,否則就不給銀行渠道了。老魏只得陸續(xù)購(gòu)買(mǎi)了600多萬(wàn)元的恒大財(cái)富的理財(cái)產(chǎn)品。

      今年3月,要求進(jìn)一步升級(jí)。老魏和一些供應(yīng)商陸續(xù)被約到深圳,他們面臨的共同處境是:每家供應(yīng)商掛在恒大賬面上的應(yīng)付賬款,要想開(kāi)出商票,都必須購(gòu)買(mǎi)一半金額以上的理財(cái)產(chǎn)品。“我當(dāng)時(shí)掛在恒大賬上的貨款還有將近2000萬(wàn),需要買(mǎi)一半的理財(cái)產(chǎn)品才能拿到商票。”老魏說(shuō),如果不接受,將被停止供貨,賬上的錢(qián)也只能一直掛著。

      為了能把掛在恒大賬上的貨款開(kāi)出商票,老魏妥協(xié)了。“實(shí)在是沒(méi)錢(qián)買(mǎi),恒大就先給我開(kāi)了一部分商票,我找票販子貼現(xiàn)后,現(xiàn)金買(mǎi)了300萬(wàn)元的恒大理財(cái)產(chǎn)品。”剩下的“任務(wù)”,是老魏掏現(xiàn)金讓別人幫忙完成的。“每買(mǎi)100萬(wàn)給別人15萬(wàn)元現(xiàn)金”。

      “幾個(gè)當(dāng)時(shí)沒(méi)接受的供應(yīng)商到現(xiàn)在連商票都沒(méi)拿到。”老魏了解到,“但現(xiàn)在,這些好不容易拿到的商票也可能成為‘ 空頭支票’。”

      同樣被要求購(gòu)買(mǎi)恒大財(cái)富理財(cái)?shù)倪€有一家施工企業(yè)負(fù)責(zé)人林琳,她的企業(yè)和恒大合作已經(jīng)超過(guò)五年。去年,為了能繼續(xù)和恒大合作,她將自己唯一的房產(chǎn)抵押出去,換得70萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了恒大財(cái)富理財(cái),“這筆貸款今年過(guò)年的時(shí)就要到期了”。

      眼下,林琳顧不得想房子的問(wèn)題,手上500多萬(wàn)元的恒大商票和100多萬(wàn)元應(yīng)付賬款讓林琳焦頭爛額。作為一家勞務(wù)公司,這600多萬(wàn)元幾乎全是300多名工人的工資。“過(guò)去拿到商票,我一般也會(huì)提前轉(zhuǎn)出去,貼息換一些現(xiàn)金發(fā)給工人。但今年年中開(kāi)始,票據(jù)中介市場(chǎng)不再收我的這些商票了。”幾百萬(wàn)的商票“爛”在了賬上。

      數(shù)百名被欠薪的工人每天要把林琳的電話打“爆”了,林琳說(shuō),電話那端,家家都有困難,讓給錢(qián)。一些工人甚至要沖到曾經(jīng)栽種過(guò)的小區(qū)中,將為恒大種的樹(shù)木和花花草草都拔了。林琳攔下來(lái),“我告訴他們我再想想辦法,但我賬上一分錢(qián)都沒(méi)有了”。林琳想到唯一的辦法是去深圳——去恒大總部。

      同樣孤注一擲的還有老魏,他算了一筆賬,手上的恒大理財(cái)、商票、應(yīng)收賬款有2500萬(wàn)元左右,兩家銀行貸款加起來(lái)有1600多萬(wàn)元。被恒大欠債的同時(shí),老魏也欠著更下游的供應(yīng)商和朋友們1000多萬(wàn)元,且自己的房子、車(chē)子包括苗圃都進(jìn)行了抵押貸款用于做生意,這些每個(gè)月都有一大筆利息支出。

      而一些人聽(tīng)到了恒大的消息,不等債務(wù)到期就來(lái)找老魏要債,希望先下手為強(qiáng)。“常常有人在公司門(mén)口堵我、在家門(mén)口等我,我確實(shí)是沒(méi)辦法正常生活了。”被方方面面“壓得喘不過(guò)氣”的老魏逃也似地跑去了深圳。

      同樣“逃避”的還有饒潔,最多的時(shí)候,一天有六七波人來(lái)到她辦公室,一天要接十幾個(gè)電話。“既有向我要債的,也有懇求我不要起訴的”。她把房子、車(chē)子都掛出去后,購(gòu)買(mǎi)了一張去深圳的車(chē)票。

      自救途

      “只有走投無(wú)路的人才會(huì)來(lái)到這里。”林琳和饒潔、老魏等追債者在恒大深圳總部樓里相遇。同樣聚集在那里的還有幾百號(hào)持票人,他們是供應(yīng)商、下游各類(lèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、票販子,他們中也有不少是恒大財(cái)富的投資者、購(gòu)房人。

      在恒大總部,供應(yīng)商們的商票問(wèn)題得到了和恒大財(cái)富同樣的解決方式——實(shí)物兌付、以房抵債。老魏9月份到期的300多萬(wàn)商票中,200萬(wàn)可以抵房產(chǎn),剩下的120萬(wàn)元,恒大方面答應(yīng)會(huì)在國(guó)慶節(jié)前支付20萬(wàn)元。但當(dāng)他們回到所在地,找到區(qū)域公司后,卻并沒(méi)能拿到任何可以認(rèn)購(gòu)的房源清單。

      而饒潔的部分商票,即使在此前就與恒大簽訂了房源認(rèn)購(gòu)書(shū),但始終未能網(wǎng)簽。恒大給她答復(fù)是:政府監(jiān)管賬戶里沒(méi)有預(yù)售資金就無(wú)法網(wǎng)簽。想要網(wǎng)簽,饒潔他們需要自己把房款的20%-30%打入賬戶。“一方面我們確實(shí)沒(méi)有錢(qián),一方面這錢(qián)可能就去無(wú)回”,實(shí)物兌付陷入了僵局。

      去深圳總部的第二天,老魏和一眾恒大園林的供應(yīng)商在恒大總部五樓見(jiàn)到了恒大園林董事長(zhǎng)鄭騰。鄭騰告訴老魏和其他供應(yīng)商們,農(nóng)發(fā)行的貸款有恒大的實(shí)物資產(chǎn)抵押,與供應(yīng)商們無(wú)關(guān),銀行將不會(huì)向供應(yīng)商們追究欠款。真正棘手的是沒(méi)有恒大實(shí)物抵押的農(nóng)行貸款。

      兩天后,鄭騰又帶著幾十名供應(yīng)商來(lái)到了廣州農(nóng)行進(jìn)行交涉,想通過(guò)協(xié)商把農(nóng)行的貸款債務(wù)轉(zhuǎn)移給恒大。結(jié)果沒(méi)能談妥。老魏告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),那天,他們看到鄭騰快哭了,前去談判的多人也都哭了。大家都意識(shí)到,這些的問(wèn)題,他鄭騰、恒大園林乃至恒大,都解決不了。

      如果是總包商,出路要顯得多一些。一名知情人士透露,涉及到保交樓,“恒大都有專(zhuān)門(mén)的人對(duì)接、安撫。甚至?xí)o一些現(xiàn)金讓他們開(kāi)工”。

      但對(duì)供應(yīng)商們來(lái)說(shuō),無(wú)論大小,局面都艱難得多。除了一些上市公司選擇通過(guò)公告形式披露恒大的欠債,大部分供應(yīng)商們都怕得罪恒大,不敢發(fā)聲。

      恒大的供應(yīng)商之一,一家上市公司一名高層管理人員透露,雖然未發(fā)布任何公告,但恒大對(duì)其公司欠的貨款近10億元,多次去到恒大要債也無(wú)法解決,“最后和他們說(shuō),再不處理就要抱著夏海鈞跳樓,才拿回了幾千萬(wàn),可是他欠了我們10億啊!”

      從深圳回來(lái)后,許多供應(yīng)商們都開(kāi)始著手做一些騰挪。

      饒潔在賣(mài)車(chē)協(xié)議上簽了字。70萬(wàn)的車(chē)買(mǎi)來(lái)開(kāi)了一年多,賣(mài)了40多萬(wàn)。“虧了”,但饒潔顧不得那么多。饒潔的目標(biāo)是先籌集200萬(wàn),把下游一家勞務(wù)公司的逾期商票的錢(qián)墊上,因?yàn)檫@涉及到許多工人的工資。

      另一類(lèi)人的自救方法則在于“棄公司、保個(gè)人”。一家做供應(yīng)鏈管理的公司負(fù)責(zé)人透露,大多數(shù)供應(yīng)商都在做同一件事情——轉(zhuǎn)移名下資產(chǎn)。有些人將名下的房、車(chē)轉(zhuǎn)移給老婆、兒子,做好一個(gè)人當(dāng)“老賴”的準(zhǔn)備。這樣不管是上下游公司還是銀行,都無(wú)法通過(guò)起訴的方式追回欠款。“許家印都能躺平,為什么我不能躺平?”一名供應(yīng)商說(shuō)。

      對(duì)老魏來(lái)說(shuō),唯一剩下的值錢(qián)東西就是地里的大樹(shù)。但這些樹(shù)也面臨著爛在地里的風(fēng)險(xiǎn)。“這些大樹(shù)原本都是要給恒大送去的”,老魏告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),每年的秋冬季,恒大采購(gòu)會(huì)給各個(gè)苗木供應(yīng)商們“下任務(wù)”,催促供應(yīng)商們盡可能多地囤大樹(shù),供恒大第二年使用。

      而今年春節(jié)后,恒大不再要大樹(shù)了,老魏的樹(shù)也失去了銷(xiāo)路,恒大要的樹(shù)和其他地產(chǎn)公司有很大區(qū)別,主要是要大。老魏說(shuō),恒大要的大樹(shù)直徑都在60公分以上,而其他地產(chǎn)公司用的樹(shù)一般是30公分,但恒大對(duì)樹(shù)的其他標(biāo)準(zhǔn)要求并不嚴(yán)格,只要直徑粗、樹(shù)形好就行。老魏說(shuō),“這也是我們?yōu)槭裁丛敢庵髯龊愦笊獾脑颍旧侠^(guò)去就不用再跑了”,但其他地產(chǎn)公司則“掐得死”,比如樹(shù)的“分枝點(diǎn)”這種細(xì)節(jié)如果不達(dá)標(biāo)也要被退回。

      老魏做苗木生意有十幾年的時(shí)間,對(duì)樹(shù)也有獨(dú)特的感情,“一棵好樹(shù)要桿直冠好,才美觀”,老魏說(shuō),做苗木的人都有自己對(duì)苗的審美。

      但從深圳回來(lái)后,老魏做了一個(gè)決定——毀掉一些地里的大樹(shù)。一方面為了騰出位置種植別的樹(shù),另一方面,老魏悲觀地認(rèn)為,這些樹(shù)即使在地里10年都賣(mài)不出去了。“整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)不會(huì)有人要這種大樹(shù)了。”他說(shuō)。

      供應(yīng)商們竭盡所能自救的同時(shí),作為行業(yè)內(nèi)、企業(yè)間曾經(jīng)常見(jiàn)的一種支付手段,商票的信譽(yù)在無(wú)可挽回地消失。幾位來(lái)自建筑和園林的供應(yīng)商透露,所在行業(yè)都不敢接收任何地產(chǎn)企業(yè)的商票,只收現(xiàn)金,“不拿現(xiàn)金,誰(shuí)敢給你貨?”某種程度上,地產(chǎn)行業(yè)的商票時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。

      (應(yīng)受訪者要求,文中饒潔、鄭愷、林琳、老魏均為化名)

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