經(jīng)濟觀察網(wǎng)  記者  錢玉娟 8月12日，山東濟南市公安局發(fā)出消息稱，已經(jīng)對“阿里女員工被侵犯”一事立案偵查。同日，阿里巴巴也發(fā)布公告稱，“女員工被侵犯”事件調(diào)查接近尾聲，結(jié)果會盡快宣布。

就過去一周的行動進展，官方在公告中表示，成立了由集團首席財務官武衛(wèi)、集團首席人力官童文紅、集團首席法律顧問俞思瑛、集團首席風險官鄭俊芳，這五位女性高管組成的集團工作環(huán)境委員會，委員會下還成立了獨立的工作團隊（AID團隊），來負責就員工涉及性騷擾和性侵犯領(lǐng)域的投訴舉報事項進行調(diào)查。

眾所周知，受“女員工被侵犯”事件負面波及的，除了被廣為關(guān)注的阿里組織文化外，涉事員工所屬的阿里本地生活業(yè)務，其管理缺漏也被詬病。

從阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的第二封公告中可知，履職本地生活公司CEO一職僅月余的李永和引咎辭職。誰將接棒管理本地生活這一正處于激烈市場競爭中的業(yè)務，備受關(guān)注。

就在上述公告發(fā)布的同一天，有消息稱阿里本地生活公司CEO一職由俞永福緊急接任。對此，記者向阿里方面予以求證，官方雖未做回應，但多位接近該業(yè)務板塊的人士進一步確認了上述消息的準確性。

從集團7月2日進行的組織架構(gòu)調(diào)整看，俞永福分管整個生活服務板塊，彼時接替王磊擔任本地生活公司CEO的李永和，則直接向俞永福匯報工作。

在李永和管理下的淘鮮達業(yè)務發(fā)生“丑聞”事件后，身為管理者承擔責任、接受處罰，但其最終引咎辭職，直接讓原本處于調(diào)整期的本地生活服務業(yè)務面臨更多不確定性。一位該業(yè)務板塊的內(nèi)部人士認為，“當下正處于‘福禍相依’的‘艱難’時刻，而由俞永福接管不會帶來太大變化，進一步弱化業(yè)務板塊出現(xiàn)的波動。”

實際上，在分管生活服務板塊后，俞永福曾于7月15日現(xiàn)身高德地圖向“出門好生活開放服務平臺”升級的發(fā)布會上，這是他近兩年來首度在公開場合亮相。盡管在這場活動上，主持人介紹到俞永福的身份時，僅僅提到了高德地圖董事長，但在這個title之前，他還是阿里巴巴合伙人、阿里巴巴本地生活負責人。

基于過去對UC、阿里大文娛、高德等業(yè)務的整合、管理，俞永福不但被外界稱之為“整合大師”，他還曾自稱是“一個投資整合高手”。不難想象，7月2日的組織架構(gòu)調(diào)整后，當張勇將重要的本地生活服務板塊全權(quán)交由俞永福管理，這背后也會是一種考驗：俞永福能否對餓了么在內(nèi)的本地生活公司以及高德、飛豬進行有效的戰(zhàn)略整合？

從公開資料來看，由俞永福執(zhí)掌下的高德地圖，其核心業(yè)務管理團隊在過去的7年時間里鮮少發(fā)生大的人事變動，側(cè)面反映著其內(nèi)部管理的穩(wěn)定性。基于此，高德的“戰(zhàn)績”顯然，日均DAU已經(jīng)突破了1億大關(guān)。

就在8月3日晚的阿里2022財年第一季度財報電話會上，張勇首次談到，餓了么和高德將分別成為本地服務“到家”和“到目的地”的主要用戶入口。他還希望，“到本財年末至少有1億用戶在高德地圖內(nèi)完成基于目的地周邊各種服務的交易。”

當然，對于餓了么，張勇也表示，阿里將繼續(xù)不遺余力地加強對餓了么的投入，特別是增強非餐飲類到家消費的比重，并且繼續(xù)不斷提升運營效率。數(shù)據(jù)顯示，餓了么在上一季度中的訂單增長年度同比達50%。

可以確定的是，阿里對于高德和餓了么兩大“入口”都留有期待，只是未料到后者所在的本地生活公司，會因發(fā)生丑聞事件引致高層震蕩。從王磊另有任用，李永和接任至引咎辭職，到俞永福緊急接任CEO一職，不過短短一個多月時間，阿里本地生活公司內(nèi)部如何消化“不穩(wěn)定”的管理組織變化，“最需要穩(wěn)定軍心。”另外一位阿里本地生活公司內(nèi)部人士認為，這將是俞永福首要解決的問題，其次是在該業(yè)務線推行相應的戰(zhàn)略打法，以有效應對業(yè)務調(diào)整與市場競爭。