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      周杰倫是大家的!砸錢沒(méi)用,互聯(lián)網(wǎng)大廠新一輪音樂(lè)爭(zhēng)霸即將開啟

      任曉寧2021-07-31 00:04

      (圖源:東方IC)

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 任曉寧 7月24日上午,音樂(lè)圈沸騰了。

      當(dāng)天市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)出禁止騰訊音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)的處罰決定書,一位音樂(lè)公司創(chuàng)始人告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),他們?nèi)ψ永锒荚谟懻撨@件事,目前平臺(tái)還沒(méi)有跟他們溝通,他們也在等待細(xì)化的規(guī)則。

      按照處罰決定書要求,30天內(nèi),騰訊音樂(lè)將取消除獨(dú)立音樂(lè)人之外的獨(dú)家版權(quán),獨(dú)立音樂(lè)人的獨(dú)家也最多只能簽3年。這將對(duì)6億多數(shù)字音樂(lè)用戶,以及幾十萬(wàn)獨(dú)立音樂(lè)人帶來(lái)影響。“會(huì)改變數(shù)字音樂(lè)行業(yè)近10年以來(lái)的游戲規(guī)則,”就匠音樂(lè)創(chuàng)始人張昭軼告訴記者。他判斷,這會(huì)對(duì)整個(gè)音樂(lè)市場(chǎng)帶來(lái)利好。

      一位音樂(lè)人在騰訊取消獨(dú)家版權(quán)消息傳出當(dāng)天,就接到了抖音音樂(lè)方面的電話。艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,這次取消獨(dú)家的調(diào)整非常難得,“意味著打破了壟斷,一盤新棋就被盤活了。不論是上游的版權(quán)方,還是中游的平臺(tái),以及更下游的受眾、渠道,都有利好。”

      獨(dú)家版權(quán)模式是數(shù)字音樂(lè)行業(yè)盛行已久,也爭(zhēng)議已久的模式。網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊連續(xù)多年在多個(gè)場(chǎng)合指責(zé)獨(dú)家版權(quán)模式。他說(shuō),國(guó)際三大唱片公司獨(dú)家銷售模式,使得需要購(gòu)買版權(quán)的公司付出了超過(guò)合理價(jià)格的成本。

      根據(jù)此前媒體曝光的數(shù)字,網(wǎng)易云音樂(lè)2018年拿下華研國(guó)際的獨(dú)家價(jià)格是3年5億元,比3年前翻了8倍有余。2017年騰訊音樂(lè)拿下環(huán)球音樂(lè)的獨(dú)家版權(quán)費(fèi),最終價(jià)格比原始出價(jià)高了10倍。“版權(quán)正版化是應(yīng)該的,但錢都被極少數(shù)人賺走了。”張昭軼覺(jué)得這很不合理。

      錢越花越多,但音樂(lè)卻并沒(méi)有越變?cè)胶谩R环萑ツ昴甑装l(fā)布的音樂(lè)榜單顯示,時(shí)至2020年,華語(yǔ)音樂(lè)榜的年度歌手中,也依舊主要是周杰倫、林俊杰、李宇春等成名近20年的“老”藝人的名字。

      去年新增了74萬(wàn)首新歌,被廣泛傳唱的依舊大多是老將的作品,鮮有耀眼的新人或膾炙人口的新歌,這種狀況能否在未來(lái)得到改變?

      一位接近騰訊音樂(lè)的人士告訴記者,騰訊音樂(lè)其實(shí)也想改變,但因?yàn)槭巧鲜泄荆檻]較多。現(xiàn)在,相當(dāng)于是政策助推了他們改變。

      或許,這會(huì)是一個(gè)音樂(lè)新十年的開啟。

      告別獨(dú)家,“周杰倫是大家的”

      騰訊音樂(lè)被禁止獨(dú)家一事,很快就上了熱搜,評(píng)論下的用戶說(shuō):“周杰倫是大家的”。

      以周杰倫為代表的獨(dú)家版權(quán),是騰訊音樂(lè)手中的利器。騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)曾有過(guò)一次知名的糾紛,就是因?yàn)橹芙軅悺?018年4月1日,網(wǎng)易云音樂(lè)因騰訊音樂(lè)不續(xù)約,下架了周杰倫所有歌曲。蝦米音樂(lè)人士在接受《財(cái)經(jīng)》的采訪時(shí)曾表示:“‘周杰倫’三個(gè)字就意味著15%以上的DAU增幅。”幾位習(xí)慣聽歌的用戶告訴記者,他們當(dāng)時(shí)就是為了聽周杰倫的歌,從網(wǎng)易云音樂(lè)轉(zhuǎn)移到了QQ音樂(lè),并購(gòu)買了會(huì)員,從此,成為了QQ音樂(lè)忠實(shí)用戶。

      騰訊擁有6000萬(wàn)首曲目的授權(quán),占到中國(guó)市場(chǎng)80%以上的音樂(lè)版權(quán),此前獨(dú)家版權(quán)合作機(jī)構(gòu)有30余家。作為手握獨(dú)家資源的人,騰訊音樂(lè)在數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域沒(méi)有對(duì)手。

      現(xiàn)在,獨(dú)家版權(quán)被禁止后,騰訊音樂(lè)也將受到影響。“騰訊近7年內(nèi),其實(shí)是以近乎壟斷的獨(dú)家去占有市場(chǎng)的,現(xiàn)在突然被拿走獨(dú)家,你說(shuō)他慌不慌?”張昭軼向記者分析說(shuō),這件事對(duì)騰訊音樂(lè)絕對(duì)會(huì)有影響。但影響有多大,需要至少半年的時(shí)間去檢驗(yàn),“如果30%的用戶流失,月活降低,就很恐怖了。”

      今年一季度,騰訊音樂(lè)用戶數(shù)已經(jīng)受到影響。2021財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示,該季度騰訊音樂(lè)移動(dòng)端在線音樂(lè)MAU由去年同期的6.57億下滑6.4%至6.15億。

      不過(guò),采訪過(guò)程中多位人士也都認(rèn)為,騰訊音樂(lè)的收入應(yīng)該不會(huì)受到太大影響。其核心收入主要依靠直播,今年一季度,靠獨(dú)家版權(quán)支撐的會(huì)員收入占比僅約為1/6。“長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)騰訊音樂(lè)有可能還是個(gè)利好。因?yàn)榭抠Y金和版權(quán)的門檻構(gòu)建起來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,其實(shí)是不牢固的,反而會(huì)導(dǎo)致這家公司會(huì)停滯不前。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果騰訊音樂(lè)能把先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新動(dòng)力,危機(jī)來(lái)臨后反而是一件好事。”張毅說(shuō)。

      對(duì)于此次的監(jiān)管措施,騰訊公司向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)回應(yīng)稱,騰訊將壓實(shí)責(zé)任,與騰訊音樂(lè)等關(guān)聯(lián)公司在規(guī)定時(shí)限內(nèi)制定整改措施方案,按照處罰決定要求全面不折不扣地完成,確保整改到位。

      對(duì)于騰訊音樂(lè)而言,依靠買賣版權(quán)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的舒服日子將成為往事。它能不能挺過(guò)沒(méi)有獨(dú)家版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)壓力?如何面對(duì)接下來(lái)網(wǎng)易云音樂(lè)、抖音音樂(lè)的抗衡?2021年,音樂(lè)行業(yè)的新一輪戰(zhàn)爭(zhēng)又將開啟。

      丁磊贏了,但網(wǎng)易不是最大贏家

      在對(duì)獨(dú)家版權(quán)的反抗上,丁磊一直是沖鋒陷陣的人物。

      早在2017年,丁磊就在一次公開活動(dòng)上向騰訊音樂(lè)喊話,說(shuō)“數(shù)字音樂(lè)本來(lái)應(yīng)該是一個(gè)‘八仙過(guò)海、各顯神通’的自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),卻走進(jìn)了巨頭哄抬獨(dú)家版權(quán)費(fèi)、賠本賺吆喝的怪圈。”此后幾年,在網(wǎng)易的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,丁磊幾乎每次都會(huì)抨擊音樂(lè)行業(yè)的獨(dú)家版權(quán)制度。

      此次監(jiān)管措施出臺(tái)后,網(wǎng)易云音樂(lè)也第一時(shí)間站出來(lái)表態(tài)說(shuō),堅(jiān)決支持市場(chǎng)監(jiān)管總局處罰決定。7月26日下午,網(wǎng)易云赴港音樂(lè)上市進(jìn)程也有了新進(jìn)展,最快于本周內(nèi)尋求上市聆訊。

      騰訊取消獨(dú)家版權(quán),網(wǎng)易云音樂(lè)會(huì)撿到“便宜”,但“便宜”也可能是燙手的,“網(wǎng)易的核心音樂(lè)曲庫(kù)基數(shù)小,可以增加周杰倫等優(yōu)質(zhì)曲庫(kù),這是有利于網(wǎng)易的地方。不過(guò),雖然用戶會(huì)增長(zhǎng),但錢未必能賺回來(lái)。”張昭軼這樣覺(jué)得。

      網(wǎng)易云音樂(lè)今年提交了上市招股書,根據(jù)透露的信息,網(wǎng)易云音樂(lè)仍在持續(xù)虧損中,2018年至2020年凈虧損分別為20億元、20億元,30億元,三年內(nèi)燒錢70億元。“網(wǎng)易云音樂(lè)更大的問(wèn)題在于收入,他們沒(méi)有像騰訊音樂(lè)找到直播這個(gè)現(xiàn)金牛。而且產(chǎn)品和QQ音樂(lè)變得越來(lái)越像,特色優(yōu)勢(shì)不再明顯,那個(gè)有情懷的網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)快要不復(fù)存在了。”張昭軼說(shuō)。

      在數(shù)字音樂(lè)行業(yè),更大的變數(shù)反而來(lái)自新入場(chǎng)者。

      一位音樂(lè)人在騰訊取消獨(dú)家版權(quán)消息傳出當(dāng)天,就接到了抖音音樂(lè)方面的電話。他告訴記者,抖音音樂(lè)計(jì)劃做一些戰(zhàn)略性的動(dòng)作。今年以來(lái),字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)在音樂(lè)領(lǐng)域多次試水,年初大規(guī)模做音樂(lè)播放器業(yè)務(wù),共有6、7個(gè)產(chǎn)品同時(shí)推進(jìn)。此前還有消息傳出,7月1日,字節(jié)跳動(dòng)將音樂(lè)業(yè)務(wù)升級(jí)到和教育、游戲業(yè)務(wù)平級(jí),并調(diào)整新的負(fù)責(zé)人。“這件事對(duì)抖音音樂(lè)尤其利好。因?yàn)槎兑粲脩舭l(fā)展非常快,但受制于優(yōu)質(zhì)的版權(quán)資源,這個(gè)制約之前對(duì)他的發(fā)展是致命的。”張毅認(rèn)為,現(xiàn)在,壓在抖音頭上的制約沒(méi)了。

      取消獨(dú)家版權(quán)后,采購(gòu)成本會(huì)降低,對(duì)于新入場(chǎng)者是個(gè)好機(jī)會(huì)。如果在這個(gè)時(shí)間段,字節(jié)跳動(dòng)不惜一切代價(jià)搶奪用戶,或?qū)⒊蔀轵v訊音樂(lè)的勁敵。

      除了字節(jié)跳動(dòng),快手、B站、阿里巴巴也對(duì)數(shù)字音樂(lè)虎視眈眈。騰訊音樂(lè)被要求取消獨(dú)家版權(quán)后,阿里巴巴也傳出重啟蝦米音樂(lè)的消息。張昭軼認(rèn)為,音樂(lè)市場(chǎng)很有可能進(jìn)入洗牌期,這一次競(jìng)爭(zhēng)有望更公平。但可以確認(rèn)的是,這會(huì)是大廠之間的戰(zhàn)爭(zhēng),即使沒(méi)有獨(dú)家版權(quán)的限制,現(xiàn)在的音樂(lè)行業(yè),也不再是中小玩家可以參與的游戲了。

      10倍增長(zhǎng)的版權(quán)泡沫,即將消逝

      盡管在近幾年受到質(zhì)疑,但獨(dú)家版權(quán)并非完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。90后音樂(lè)人小邱告訴記者,有大量從業(yè)者,通過(guò)跟平臺(tái)之間的獨(dú)家合作獲利更多,“一般來(lái)講獨(dú)家版權(quán)都會(huì)比非獨(dú)家賺的多。”

      獨(dú)家版權(quán)的變味,來(lái)自于音樂(lè)平臺(tái)之間沒(méi)有止境的競(jìng)價(jià)。用蝦米音樂(lè)創(chuàng)始人王皓的話說(shuō),后版權(quán)時(shí)代,已經(jīng)變成了一場(chǎng)砸錢游戲。

      獨(dú)家版權(quán)催肥的主要是三大唱片公司。三家分別是環(huán)球、華納和索尼,三大唱片公司手中掌握了世界89.1%的音樂(lè)版權(quán)。幾年時(shí)間,歌還是同樣的歌,但價(jià)格卻漲了10倍。

      2015年,阿里音樂(lè)以一年2000萬(wàn)元的價(jià)格拿下華研國(guó)際的獨(dú)家版權(quán),2018年,網(wǎng)易云音樂(lè)拿下華研的價(jià)格是3年5億元。平均一年的版權(quán)費(fèi)1.67億元,比3年前翻了8倍有余。

      2017年,騰訊音樂(lè)、阿里巴巴、網(wǎng)易云音樂(lè)共同爭(zhēng)搶環(huán)球音樂(lè)的版權(quán)費(fèi)。一開始,環(huán)球出價(jià)為三四千萬(wàn)美元,后來(lái)漲至2.4億美元,最后騰訊音樂(lè)更是給出了3.5億美元現(xiàn)金加1億美元股權(quán)的報(bào)價(jià)。“市場(chǎng)上最掙錢的版權(quán)方處在一個(gè)不勞而獲的階段,不做任何新唱片依然可以賺錢。”蝦米音樂(lè)倒下后,王皓接受采訪時(shí)談起版權(quán)大戰(zhàn),他仍然覺(jué)得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不應(yīng)該陷入。

      三大唱片公司也因版權(quán)競(jìng)價(jià)擁有更高的議價(jià)權(quán)。一位音樂(lè)公司創(chuàng)始人向記者透露說(shuō),與普通獨(dú)立音樂(lè)人相比,三大唱片公司每首歌播放一次獲得的收入會(huì)高出幾倍、幾十倍,甚至上百倍,“幾倍、幾十倍比較常見,上百倍的也有。”

      久謙中臺(tái)調(diào)研顯示,三大唱片公司每年平均新發(fā)10-20張專輯/家,即100-200首歌,對(duì)于去年全年華語(yǔ)新歌新增的74.8萬(wàn)首,是一個(gè)微不足道的數(shù)字。2020年之后,三大公司在華語(yǔ)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額、影響度及占有率逐漸下降。

      對(duì)于音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō),獨(dú)家版權(quán)其實(shí)也是一門不賺錢的虧本生意。

      網(wǎng)易云音樂(lè)三年內(nèi)燒錢70億元,會(huì)員收費(fèi)無(wú)法支撐版權(quán)費(fèi)用。騰訊音樂(lè)是盈利的,但去年一年以版權(quán)為主的運(yùn)營(yíng)成本近200億元,并且盈利大頭是直播打賞,并不是憑借獨(dú)家版權(quán)而獲得的會(huì)員收入。根據(jù)騰訊音樂(lè)財(cái)報(bào),2020年?duì)I收291.5億元,其中會(huì)員收入55.4億元。“版權(quán)方掌握著游戲的玩法,各大音樂(lè)平臺(tái)陷入了版權(quán)游戲的旋渦,擁有著微乎其微的話語(yǔ)權(quán),非常被動(dòng)”,王皓稱,平臺(tái)在版權(quán)游戲里話語(yǔ)權(quán)是最弱的,因?yàn)槟阋呀?jīng)砸了錢給唱片公司,你只能加不能降了,版權(quán)費(fèi)沒(méi)有越來(lái)越便宜的事情。

      張昭軼告訴記者,此前的環(huán)境下,音樂(lè)平臺(tái)最希望的出路是走向資本市場(chǎng)。但作為一個(gè)從業(yè)十余年的音樂(lè)從業(yè)者,他覺(jué)得,當(dāng)音樂(lè)公司們都在以股價(jià)估值為終點(diǎn)時(shí),是挺可怕的。

      獨(dú)家版權(quán)的取消,讓他看到了向好的方向。他希望,版權(quán)泡沫可以消逝,至少,音樂(lè)播放數(shù)量與版權(quán)費(fèi)成為正比,可以讓這個(gè)行業(yè)里的更多音樂(lè)人,而不是少數(shù)幾個(gè)公司,才能賺到錢。

      失落的音樂(lè)黃金期,能否重來(lái)

      身在行業(yè)一線,小邱感受到,音樂(lè)行業(yè)的變化其實(shí)已經(jīng)在逐漸發(fā)生。

      自2020年中開始,“不管是騰訊音樂(lè)也好,還是網(wǎng)易云音樂(lè)也好,已經(jīng)逐漸從過(guò)去幾年?duì)帗尓?dú)家版權(quán)的廝殺上,醒悟過(guò)來(lái)了。”他這樣對(duì)記者說(shuō)。

      醒悟的表現(xiàn)之一是,幾家音樂(lè)平臺(tái)對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)表現(xiàn)出了前所未有的重視。去年下半年開始,兩大音樂(lè)平臺(tái)大量自制內(nèi)容,不再依賴傳統(tǒng)唱片公司。網(wǎng)易的颶風(fēng)工作室,做出了一些播放量超過(guò)10億的歌曲。這種模式類似愛優(yōu)騰制作自制劇、自制綜藝,他們開始愿意花錢,從源頭,做一些苦活、累活,而不僅僅是買賣版權(quán)。

      2021年,平臺(tái)扶持原創(chuàng)的力度加大了。包括騰訊音樂(lè)人“原力計(jì)劃”、抖音“看見音樂(lè)計(jì)劃”、B站“bilibili音樂(lè)星計(jì)劃”在內(nèi),目前各平臺(tái)面向原創(chuàng)音樂(lè)人的扶持計(jì)劃至少有十多個(gè)。

      今年4月起,騰訊音樂(lè)也進(jìn)行了密集的人員調(diào)整,更換了騰訊音樂(lè)CEO,原QQ音樂(lè)業(yè)務(wù)線兩位負(fù)責(zé)人(侯德洋和胡琛)被撤換,并表態(tài)說(shuō),注重短期的數(shù)字不如專心做產(chǎn)品。

      小邱覺(jué)得,2021年會(huì)是平臺(tái)自制音樂(lè)元年。

      張昭軼也很看好這些動(dòng)作,“獨(dú)家版權(quán)這個(gè)事其實(shí)反而是束縛。騰訊已經(jīng)做這么多年了,也效果有限,那不如就干點(diǎn)別的。”

      除了買賣版權(quán),音樂(lè)行業(yè)還有更多的生意可以做。比如現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè),互聯(lián)網(wǎng)公司不擅長(zhǎng)但很賺錢,一個(gè)音樂(lè)公司的人提到,他前幾天參加了一場(chǎng)蔡徐坤線下演唱會(huì),一張看臺(tái)門票被炒到近萬(wàn)元,市場(chǎng)需求非常旺盛。“音樂(lè)是大眾性需求,需求面很廣,只要努力挖,一定能挖到。”兩年前,張昭軼一位朋友告訴他,在馬來(lái)西亞一所中學(xué)學(xué)校門口,都能看到幾個(gè)人打《王者榮耀》,他就覺(jué)得很感慨,“音樂(lè)行業(yè)已經(jīng)太多年沒(méi)有這樣出圈甚至出國(guó)的知名產(chǎn)品了。”

      樂(lè)評(píng)人愛地人之前也對(duì)音樂(lè)平臺(tái)很失望,他批評(píng)這些公司說(shuō):“所謂的互聯(lián)網(wǎng)巨頭資本,甚至還沒(méi)有遠(yuǎn)見,沒(méi)有耐心,不會(huì)真正孵化有價(jià)值的東西”。

      一份去年年底發(fā)布的音樂(lè)榜單顯示,時(shí)至2020年,華語(yǔ)音樂(lè)榜的年度歌手中,也依舊主要是周杰倫、林俊杰、李宇春等成名近20年的“老”藝人的名字。去年新增了74萬(wàn)首新歌,被廣泛傳唱的依舊大多是老將的作品,鮮有耀眼的新人或膾炙人口的新歌,這種狀況能否在未來(lái)得到改變?

      現(xiàn)在,到了平臺(tái)展現(xiàn)價(jià)值的時(shí)刻。政策要求之下,平臺(tái)不能再做左手倒右手的簡(jiǎn)單生意,“現(xiàn)在他們開始研究該怎么做價(jià)值了,雖然也不一定能做出來(lái),但至少大家往這這方向使勁了。”再之后,才有可能出現(xiàn)一些有利于音樂(lè)人成長(zhǎng),有利于發(fā)掘出新歌、好歌的事情。“音樂(lè)本來(lái)是多么美好的一件事,卻被搞成了現(xiàn)在這個(gè)樣子。”從業(yè)十多年,張昭軼依舊對(duì)音樂(lè)充滿熱愛,他覺(jué)得,現(xiàn)在,恰好是平臺(tái)韜光養(yǎng)晦,凈化規(guī)則的時(shí)刻。

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