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      長城汽車孟祥軍:對完成102萬銷量目標(biāo)有信心

      干群芳2020-09-30 17:14

      干群芳/文 在上半年對外釋放一系列變革動作后,9月26日北京車展首日,長城汽車輪值總裁孟祥軍就企業(yè)的變革,與包括經(jīng)濟(jì)觀察報在內(nèi)的多家媒體進(jìn)行了交流。

      事實上,輪值總裁這個職位就是長城汽車變革的產(chǎn)物,設(shè)有這一職位的知名企業(yè)還有華為。“長城從前是工程師思維,后來是主機(jī)廠思維,今年開始我們也學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維。”孟祥軍表示。據(jù)悉,輪值主席設(shè)置在長城汽車新成立的經(jīng)營管理委員會下,目的是快速統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的資源,提升企業(yè)的運營效率。

      “從企業(yè)組織和文化這些關(guān)系企業(yè)命脈的基礎(chǔ)層動刀,只有基礎(chǔ)層再造,才能將長城汽車打造成一個更高效、更開放、更有吸引力的平臺化組織。”孟祥軍介紹稱,長城汽車的改革要實現(xiàn)兩個打通,一是品牌、商企和研發(fā)的打通,二是作戰(zhàn)單元的打通。據(jù)介紹,長城汽車以單車型為導(dǎo)向設(shè)立了作戰(zhàn)單元,打通和串聯(lián)商品企劃到產(chǎn)品開發(fā)的路徑。此外,通過流程及數(shù)字化變革強化品牌公司管理,各作戰(zhàn)單元要能夠觸達(dá)用戶,由專業(yè)部門、職能部門進(jìn)行資源支持。

      站在企業(yè)三十周年的關(guān)鍵節(jié)點以及疫情帶來的經(jīng)營壓力下,長城汽車啟動了深度變革,核心導(dǎo)向是以用戶為中心。除了作戰(zhàn)單元外,長城汽車在過去幾個月還成立了企業(yè)數(shù)字化中心和產(chǎn)品數(shù)字化中心,為產(chǎn)品和市場賦能。在改革過程中,長城汽車設(shè)立了專門的組織和總裁負(fù)責(zé)流程變革,董事長魏建軍也給予了很大的授權(quán)。孟祥軍表示,接下來長城汽車還將在組織治理、績效管理、崗職薪酬、用人育人等方面持續(xù)變革,升級再造企業(yè)文化和核心價值觀。

      在組織變革基礎(chǔ)上,長城汽車今年上半年的營銷和產(chǎn)品也試圖更加貼近用戶。上半年,長城汽車發(fā)布了“長城檸檬”、“坦克WEY”、“咖啡智能”三大技術(shù)品牌,試水用戶共創(chuàng)的車型命名模式。本次北京車展期間,哈弗品牌、歐拉、WEY品牌和長城皮卡,都帶來了新車型,包括哈弗大狗、第三代哈弗H6、哈弗初戀,歐拉好貓,長城炮純電動皮卡電裝炮,WEY坦克300等。此外,歐拉和長城炮分別發(fā)布了汽車共創(chuàng)平臺和共創(chuàng)計劃,WEY也發(fā)布了全新用戶體系。

      長城汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,8月份其銷售了8.9萬輛,同比增長27.4%;1-8月份累計銷售56.3萬輛,同比下滑9.81%。盡管一季度受大環(huán)境影響嚴(yán)重,但近幾個月長城汽車增勢迅猛,8月份增速跑贏了大盤。今年,長城汽車制定了102萬輛的銷量目標(biāo),截至8月底完成率為55%。“我們對完成銷量目標(biāo)非常有信心,下半年我們推出了多款新車型,這些產(chǎn)品開發(fā)、營銷、運營過程中滿足了用戶的需求,這些都會對銷量會有積極的影響。“孟祥軍表示。

      |訪談|

      經(jīng)濟(jì)觀察報:今年全球疫情蔓延,對長城汽車的全球化進(jìn)程有什么樣的影響?下一步如何應(yīng)對?

      孟祥軍:中國汽車工業(yè)不論從市場還是產(chǎn)業(yè)層面,都是全球汽車工業(yè)體系中不可或缺的關(guān)鍵一環(huán),我們并不擔(dān)心長城汽車的全球化進(jìn)程會受到部分階段性因素的沖擊。未來,長城汽車會針對幾個戰(zhàn)略性的目標(biāo)市場,集中優(yōu)勢資源深耕,在泰國、東南亞、俄羅斯和歐美等市場的落地計劃都將穩(wěn)步推進(jìn),同時繼續(xù)加強全球化研、產(chǎn)、供、銷布局。疫情終將過去,國際環(huán)境的博弈終將明朗,期間提前做好充足準(zhǔn)備的企業(yè),將很快迎來一輪全球化浪潮的巨大利好。

      經(jīng)濟(jì)觀察報:從近期開始,長城的產(chǎn)品造型設(shè)計和命名都比較有創(chuàng)意,是出于怎樣的考量?

      孟祥軍:這樣的命名還是以用戶價值為導(dǎo)向,今后我們對產(chǎn)品名稱都將力求自帶流量。如今是年輕消費用戶的天下,我們必須要用年輕人喜歡的溝通方式和語言,與他們同頻共振。我們在產(chǎn)品命名時,讓用戶自己去投票選擇喜歡的名字,讓更多的人參與到新產(chǎn)品的命名中,真正做到讓品牌、產(chǎn)品與用戶共同成長,做到品牌共創(chuàng)。

      經(jīng)濟(jì)觀察報:在產(chǎn)品方面,歐拉概念車“潮派“外觀類似于轎車,長城汽車近期會考慮布局轎車嗎?

      孟祥軍:我們也是希望通過車展來了解一下大家對于這款車的看法,或者說對于這款車的期望度,根據(jù)市場的聲音來判斷走向布局。(長城汽車檸檬平臺本就涵蓋了從A0級到D級不同級別車型,涵蓋SUV和轎車,以及燃油動力和新能源等不同細(xì)分領(lǐng)域,我們沒有放棄轎車這塊的布局。

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      汽車產(chǎn)品報道部記者
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