經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 陳秋 “共建生態(tài)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的唯一選擇。” 騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生在2020騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)致辭中指出。

在過(guò)去兩年間，騰訊從數(shù)字技術(shù)供給、解決方案打造、企業(yè)成長(zhǎng)三個(gè)維度，逐步構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放生態(tài)。

騰訊云副總裁、CSIG產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作部負(fù)責(zé)人陳廣域在合作伙伴專場(chǎng)上介紹了騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)的最新成績(jī)單。騰訊云目前已有超過(guò)8000家合作伙伴，共同服務(wù)了超過(guò)20萬(wàn)的企業(yè)客戶，與去年相比，合作伙伴業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)了100%；在行業(yè)方面，目前已為20多個(gè)行業(yè)提供超過(guò)300個(gè)行業(yè)解決方案。

“包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)售、聯(lián)合產(chǎn)品合作、服務(wù)分包、咨詢等等合作業(yè)務(wù)在內(nèi)，累計(jì)目前，騰訊云聯(lián)合生態(tài)合作伙伴共同創(chuàng)造的市場(chǎng)營(yíng)收已達(dá)到百億規(guī)模。” 陳廣域說(shuō)。

其實(shí)不僅騰訊云如此，阿里、百度等云廠商近兩年也紛紛向各個(gè)行業(yè)開(kāi)枝散葉，共建生態(tài)。

對(duì)于未來(lái)，陳廣域?qū)?jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示，騰訊云接下來(lái)將和合作伙伴在三方面探索機(jī)會(huì)和可能性：一是如何深耕行業(yè)；二是如何區(qū)域下沉；三是騰訊云未來(lái)會(huì)重點(diǎn)發(fā)力產(chǎn)品專項(xiàng)，包括騰訊會(huì)議等方面。

那么，騰訊云近兩年是如何成長(zhǎng)？未來(lái)在實(shí)現(xiàn)以上三個(gè)方面又有什么樣的計(jì)劃和機(jī)會(huì)？

發(fā)展提速

“在騰訊云以及云生態(tài)開(kāi)放之前，傳統(tǒng)IT領(lǐng)域也好，各個(gè)不同領(lǐng)域也好，大家普遍的現(xiàn)狀，還是在用傳統(tǒng)的工具和方法解決各個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題，真正有效的方法和技術(shù)并沒(méi)有應(yīng)用起來(lái)，所以我們決定向合作伙伴開(kāi)放云生態(tài)。” 陳廣域?qū)τ浾哒f(shuō)。

他稱，近兩年，確實(shí)有很多行業(yè)在不斷地發(fā)展，如在線教育、在線辦公。還有這些年變化較大的電商、零售、智能交通、智能工業(yè)及金融行業(yè)，這些領(lǐng)域都在不斷地用數(shù)字化的工具，去改變行業(yè)的工作形態(tài)和工作模式。

今年是尤為特殊的一年，在遭遇了疫情“黑天鵝”事件后，許多公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速。

騰訊云第一季度業(yè)績(jī)也因?yàn)橐咔橛绊懴拗屏四_步，但其第二季度業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了飛躍。騰訊云泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中直播賣(mài)貨的帶寬半年激增5倍、金融科技及金融服務(wù)收入同比增30%，同時(shí)其擴(kuò)大了在醫(yī)療、教育、會(huì)議及展覽等新興垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

在教育行業(yè)，很多學(xué)校開(kāi)學(xué)都大幅延遲，很多學(xué)校也都轉(zhuǎn)而依靠在線教育維持教學(xué)。“在這期間，騰訊云聯(lián)合300多家合作伙伴，共同推動(dòng)5萬(wàn)多所學(xué)校的智慧家園的建設(shè)，包括騰訊課堂、騰訊企業(yè)微信、騰訊會(huì)議等騰訊自研的產(chǎn)品。”陳廣域說(shuō)。

“健康碼”也是如此，目前無(wú)論是去機(jī)場(chǎng)、公共場(chǎng)所都需出示疫情健康碼。健康碼是由騰訊和50多家合作伙伴共同打造，目前已在全國(guó)100多個(gè)城市，推出了健康碼和訪問(wèn)小程序。

“其實(shí)這種變化來(lái)得非常快，時(shí)間也很緊張。”陳廣域說(shuō)，騰訊和合作伙伴都在這里面發(fā)揮了自己的價(jià)值。這也充分表明了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響。

目前，騰訊云仍在投入期。此前，騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生對(duì)外宣布，騰訊未來(lái)五年將投入5000億，用于新基建的進(jìn)一步布局。騰訊云將新增多個(gè)超大型數(shù)據(jù)中心集群，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃部署的服務(wù)器都將超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)，首批數(shù)據(jù)中心在廣東、江蘇、河北三個(gè)省份落地。

“5000億新基建投入計(jì)劃，這里面與合作伙伴關(guān)聯(lián)是非常緊密的。”陳廣域說(shuō)。

他稱，騰訊云高度投入固定資產(chǎn)建設(shè)，如此前在上海松江宣布在華東地區(qū)數(shù)百億規(guī)模的數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目，其中，很多合作伙伴幫我們承接了部分工作，這就是項(xiàng)目方的相互協(xié)同；新基建一定也會(huì)催生出很多相關(guān)的應(yīng)用和服務(wù)技術(shù)，這里面有大量的新基建投入，最終是要落實(shí)到對(duì)企業(yè)和個(gè)人的服務(wù)上，我們也非常需要在各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)里面，有自身的行業(yè)沉淀、發(fā)展積累的公司，去把這些投資真正轉(zhuǎn)變成對(duì)用戶、企業(yè)和政府可應(yīng)用項(xiàng)目，這個(gè)才是騰訊投入新基建計(jì)劃最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

未來(lái)方向

在業(yè)內(nèi)大家普遍認(rèn)為騰訊的優(yōu)勢(shì)是ToC，而這兩年騰訊又是如何轉(zhuǎn)型ToB的，陳廣域表示，其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是在生態(tài)里面的轉(zhuǎn)型。

陳廣域稱，相比ToB生態(tài)的模式，ToC的鏈條是比較短的，生態(tài)的環(huán)節(jié)相對(duì)來(lái)說(shuō)也是比較少，同時(shí)，ToC生態(tài)類型也相對(duì)垂直，如我們做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、文創(chuàng)、騰訊視頻等，可能上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴類型和規(guī)模都是相對(duì)來(lái)比較聚焦的。但到了ToB之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)合作伙伴類型、數(shù)量、行業(yè)屬性都有非常大的差異。

陳廣域講述了在疫情期間舉辦的廣交會(huì)，與往年不同的是，今年的廣交會(huì)是在線上舉辦。

“為了做云上會(huì)展，騰訊自身投入了很多人力在會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)闀?huì)展的復(fù)雜性，包括涉及的方面是非常多的，我們加入了很多合作伙伴，共同為會(huì)展各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域努力。”陳廣域說(shuō)。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)了解到，在廣交會(huì)之前，騰訊云和合作伙伴準(zhǔn)備了一兩個(gè)月的時(shí)間，其中就包括要多方聯(lián)動(dòng)、不斷修改和磨合，以及和客戶、用戶之間適配需求、調(diào)整需求，到了最終在會(huì)展的前兩天，他們還在通宵加班改代碼、做適配、做bug的修改，最后終于在展會(huì)當(dāng)天成功上線。

陳廣域稱，這個(gè)展會(huì)總共支撐了2.6萬(wàn)家參展商，開(kāi)設(shè)了50多家網(wǎng)上的展區(qū)，并且有超過(guò)180萬(wàn)件展品在會(huì)展線上展示，也來(lái)了數(shù)十萬(wàn)的采購(gòu)商參會(huì)。所以這些看起來(lái)與傳統(tǒng)ToC不一樣的場(chǎng)景、不一樣的對(duì)象，都會(huì)導(dǎo)致我們需要對(duì)新的領(lǐng)域、新的場(chǎng)景，有更多的合作伙伴共同去打磨，不斷克服困難，這非常考驗(yàn)騰訊云與合作伙伴的管理水平。

那么騰訊云發(fā)展至今，在前行的方向及政策方面有哪些變化？

陳廣域?qū)?jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)稱，我們一直在往既定的方向走，如我們一直強(qiáng)調(diào)開(kāi)放戰(zhàn)略，一直強(qiáng)調(diào)和合作伙伴合作共贏，未來(lái)我們也會(huì)強(qiáng)調(diào)行業(yè)深耕、區(qū)域下沉。另外，今年我們也會(huì)把SaaS系統(tǒng)生態(tài)作為一個(gè)重要的方向來(lái)做。如在行業(yè)深耕方面，在政務(wù)領(lǐng)域，騰訊云今年推出了“WeCity未來(lái)城市合伙人”計(jì)劃；在下沉方面，我們會(huì)推出專項(xiàng)激勵(lì)，以及SaaS場(chǎng)景化拓展和提供營(yíng)銷培訓(xùn)的支持。

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不是騰訊一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想是各個(gè)行業(yè)合作伙伴和我們共同去完成的夢(mèng)想。”陳廣域說(shuō)。