悅讀全球（2020.09.08）

【英國市中心商店倒閉大潮 重新返工為時(shí)已晚】

隨著9月份的租金快速上漲，許多零售商陷入困境。代表零售商的機(jī)構(gòu)表示，英國工人慢慢重返其工作崗位為時(shí)已晚，無法挽救市中心商店的倒閉大潮。

英國零售商協(xié)會(huì)（BRC）表示，盡管八月份支出有所增加，但銷售仍低于新冠疫情大流行前水平，客流量稀少對(duì)這些曾經(jīng)十分熱鬧的商店造成了毀滅性影響。并警告稱，9月份將出現(xiàn)更多的失業(yè)潮。

BRC表示，雖然今年總銷售額同比增長了近4％，但報(bào)告稱，蓬勃發(fā)展的數(shù)字消費(fèi)與實(shí)體商店之間存在顯著差異，尤其是那些銷售服裝和美容產(chǎn)品的實(shí)體店。截至8月份前的三個(gè)月中，非食品類商品的店內(nèi)銷售額比2019年同期下降了近18％，而上個(gè)月的網(wǎng)上非食品類商品銷售額比去年同期增長了42.4％。

但BRC首席執(zhí)行官海倫·迪金森（Helen Dickinson）表示，有跡象表明支出方式會(huì)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。

迪金森說：“遠(yuǎn)程辦公繼續(xù)促進(jìn)著家居類的銷售，例如食物，計(jì)算機(jī)，家具和電視。封鎖措施似乎也永久地改變了一些消費(fèi)者的購物習(xí)慣，盡管商店在6月份重新開業(yè)，但在線銷售仍舊繼續(xù)繁榮。同時(shí)，由于上班族又在家多待了一個(gè)月，市中心的零售商繼續(xù)受到客流量低和銷售不佳的困擾。”

許多零售商正在繼續(xù)掙扎，特別是那些依靠高客流量的零售商。

迪金森表示，“隨著租金的累積和9月份季度付款日期的迅速臨近，許多零售商陷入困境。 除非企業(yè)和政府能夠成功說服上班族回到城市和城鎮(zhèn)中心，否則一些大街小巷的零售商將無法負(fù)擔(dān)其固定成本。政府將需要迅速采取行動(dòng)，否則9月將關(guān)閉更多的商店，并出現(xiàn)更多的失業(yè)人群。”

【 更多植物性食品現(xiàn)已加入星巴克亞洲菜單 】

星巴克公司表示，將從9月開始在整個(gè)亞洲的菜單中添加植物性食品和飲料，其中包括美國人造肉企業(yè)Impossible Foods，瑞典燕麥奶企業(yè)Oatly和美國人造肉素食漢堡公司Beyond Meat Inc的產(chǎn)品，面向更具環(huán)保意識(shí)的食客。

該公司表示，正在向中國香港，中國臺(tái)灣，新加坡，新西蘭和泰國等市場推出適合當(dāng)?shù)乜谖逗拖埠玫漠a(chǎn)品。

與依賴動(dòng)物農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目相比，生產(chǎn)植物性食品和飲料對(duì)環(huán)境的需求較少，而動(dòng)物農(nóng)業(yè)通常需要更多的土地和水。

星巴克表示，將在中國香港推出植物性泡芙、三明治，在中國臺(tái)灣推出植物性肉醬通心粉。

在新加坡將推出植物性漢堡肉餅、牛油果煎蛋、蘑菇和焦糖洋蔥等的套餐。

飲料將包括瑞典燕麥公司Oatly的不含乳燕麥奶可可瑪奇朵。

早在今年2月份，星巴克就已經(jīng)在加拿大提供植物性食品了。4月份在中國大部分門店上市。Impossible Foods, Oatly和Beyond Meat這些企業(yè)都期待著打開亞洲市場的大門。

【恐衛(wèi)生紙不足TOTO坐便蓋在美銷售翻倍 “清洗臀部”受關(guān)注】

令“清洗臀部”這一生活習(xí)慣深入民心的溫水沖洗坐便蓋“衛(wèi)洗麗”，自東陶(TOTO)發(fā)售以來至2020年已有40年。由于新型冠狀病毒感染擴(kuò)大，提高了人們對(duì)衛(wèi)生方面的意識(shí)，在此前銷售停滯不前的美國，交易正在增加。

美國3月出現(xiàn)了“疫情之禍將導(dǎo)致衛(wèi)生紙不足”的恐慌，對(duì)溫水沖洗坐便蓋產(chǎn)生興趣的人士增加。

東陶的美國法人副社長·野嶋克仁表示，美國1至6月的訂單數(shù)量與2019年同期相比增加至了2倍以上。他說，“當(dāng)?shù)赇伬锏男l(wèi)生紙消失后，人們對(duì)于臀部的關(guān)心增加了。把自家當(dāng)作辦公室等生活環(huán)境正在變化，(我們)希望抓住人們想要衛(wèi)生間更加舒適這一需求。”

衛(wèi)洗麗2019年累計(jì)發(fā)貨數(shù)量在全球超過5000萬個(gè)。東陶期待若能以東京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)被眾多訪日外國人了解的話，海外銷售額將進(jìn)一步增長。目前計(jì)劃是將海外的年發(fā)貨數(shù)量，從2018年度(2018年4月至2019年3月)的58萬個(gè)到2022年度(2022年4月至2023年3月) 提高至200萬個(gè)。社長·清田德明表示“衛(wèi)生、清潔以及非接觸等技術(shù)，將在疫情之禍中發(fā)揮威力”。

【豐田推出二手車銷售網(wǎng)站 欲發(fā)展新客戶】

豐田汽車公司8日開始運(yùn)營二手車銷售網(wǎng)站，匯集了限定網(wǎng)售的價(jià)格優(yōu)惠商品，交車的手續(xù)也無需前往門店就可輕松完成。豐田以自身汽車廠商的品牌為武器，力爭在二手車市場發(fā)展新客戶，目的還包括在新冠疫情中加強(qiáng)非面對(duì)面的銷售方式。

用戶在網(wǎng)站的商品中選擇車型和價(jià)格等，估價(jià)及分期付款審查也可在網(wǎng)上完成，但行政文件需要郵寄。目前的做法是汽車在有貨的門店領(lǐng)取，今后還考慮應(yīng)對(duì)遠(yuǎn)程訂購。

網(wǎng)站出售豐田系列銷售門店擁有的二手車，由于可節(jié)約展示相關(guān)費(fèi)用，因此網(wǎng)售二手車比門店價(jià)格便宜。據(jù)悉這些商品不會(huì)發(fā)布在其他存在競爭的網(wǎng)站上，豐田力爭今后每年售出5萬輛。

二手車銷售行業(yè)各公司加強(qiáng)了電商服務(wù)，競爭非常激烈。豐田利用制造和銷售中積累的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，以充分的保證及售后服務(wù)為武器，強(qiáng)調(diào)“將提供安全安心”（該公司語）。還希望創(chuàng)造與不曾來店的客人接觸的機(jī)會(huì)。

（本文摘編自衛(wèi)報(bào)、路透社、朝日新聞、共同社）

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 實(shí)習(xí)記者 周雨晴 整理