在社會(huì)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，企業(yè)通過價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的步伐，扮演著日趨重要的角色。與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與社會(huì)環(huán)境同樣密不可分。過去百年間，基于生產(chǎn)要素和勞動(dòng)分工，企業(yè)通常將經(jīng)濟(jì)效益最大化作為核心目標(biāo)。

而近年來，在資源消耗、技術(shù)進(jìn)步等因素的作用下，可持續(xù)發(fā)展正在日益受到重視。特別是今年新冠肺炎疫情的爆發(fā)，讓企業(yè)更加深刻意識(shí)到追求短期效益的諸多弊端，了解可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要意義。

面對(duì)后疫情時(shí)代的環(huán)境變化，日本一橋大學(xué)商學(xué)院教授、JCSV（Japan Creating Shared Value，日本創(chuàng)造共享價(jià)值）專家名和高司（Takashi Nawa）提出了“志本經(jīng)營(yíng)”理念，指出在當(dāng)前背景下，企業(yè)踐行CSV（Creating Shared Value，創(chuàng)造共享價(jià)值）戰(zhàn)略勢(shì)在必行。

畢業(yè)于東京大學(xué)法學(xué)院、哈佛商學(xué)院（被授予貝克學(xué)者）的名和高司，自2010年起擔(dān)任一橋大學(xué)商學(xué)院（國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略系）教授，擁有20余年咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，出版過《 CSV經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》、《經(jīng)營(yíng)改革大全?破壞企業(yè)的100個(gè)誤解》、《 失去的20年間100家成功企業(yè)的成功法則，X經(jīng)營(yíng)的時(shí)代》等備受業(yè)內(nèi)好評(píng)的著作。

7月19日，名和高司教授將為中國(guó)企業(yè)深度解碼“志本經(jīng)營(yíng)”理念以及CSV戰(zhàn)略。本周日10:15—11:45，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)攜手電通公關(guān)，合力打造“后疫情時(shí)代企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)”線上論壇，共商適合中國(guó)企業(yè)的發(fā)展邏輯。

論壇期間，主辦方將連線名和高司教授，針對(duì)“后疫情時(shí)代的義利合一”、“疫情后中日企業(yè)互鑒”等議題，分析日本企業(yè)在疫情后的CSV事例，探討中小企業(yè)如何運(yùn)用CSV戰(zhàn)略打造可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，應(yīng)對(duì)當(dāng)前環(huán)境的不確定性。

同時(shí)，本次論壇還邀請(qǐng)到國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心世界發(fā)展研究所原秘書長(zhǎng)、研究員鄭硯農(nóng)，電通公關(guān)總經(jīng)理、CCSV發(fā)起人鄭燕，野聲創(chuàng)始人、首席探險(xiǎn)家姚松喬，UTC行家創(chuàng)始人孔曉紅等嘉賓進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話，以期幫助中國(guó)企業(yè)突破疫情之困，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的未來。

論壇流程如下：

Part 1           對(duì)談：不確定的時(shí)代，確定的創(chuàng)新

                    時(shí)間：10:15-11:15

                    形式：嘉賓線上主題演講與嘉賓對(duì)談

Part 2           專訪：《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》獨(dú)家專訪

                    時(shí)間：11:15-11:45

                    形式：線上專訪直播