國家市場監(jiān)督管理總局信息顯示，中華聯(lián)合保險(xiǎn)資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱“中華聯(lián)合保險(xiǎn)資產(chǎn)”）的名稱已完成申報(bào)登記，這意味著我國或?qū)⒃僭黾右患冶ｋU(xiǎn)資產(chǎn)管理公司。目前，我國保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)共有35家（含1家養(yǎng)老險(xiǎn)公司），若中華聯(lián)合保險(xiǎn)資產(chǎn)順利設(shè)立，則將增至36家。

中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)（以下簡稱“中華保險(xiǎn)”）早有計(jì)劃設(shè)立保險(xiǎn)資管公司，2014年便有與此相關(guān)的公開信息，不過一直沒有正式落地。如今，企業(yè)名稱申報(bào)登記完成，意味著其設(shè)立資管公司的計(jì)劃又向前邁進(jìn)了一步。

根據(jù)中華保險(xiǎn)官網(wǎng)，中華保險(xiǎn)旗下除了有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、人壽保險(xiǎn)公司等4家子公司，還有資產(chǎn)管理公司籌備組以及農(nóng)險(xiǎn)公司籌備組。據(jù)知情人士透露，中華保險(xiǎn)已向監(jiān)管部門申請保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)的牌照，不過目前還沒拿到正式批文。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，中華保險(xiǎn)注冊資本金為153.1億元，總資產(chǎn)為1063.83億元，經(jīng)營區(qū)域基本覆蓋全國。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司設(shè)立保險(xiǎn)資管公司，將對其險(xiǎn)資運(yùn)用產(chǎn)生多方面影響。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國精算科技實(shí)驗(yàn)室主任陳輝對《證券日報(bào)》記者表示，設(shè)立保險(xiǎn)資管公司，有利于提高資金運(yùn)用的專業(yè)化水平，同時(shí)，保險(xiǎn)資管公司還可以受托管理第三方資產(chǎn)，做大資管規(guī)模。

愛收牌（上海）商務(wù)咨詢服務(wù)有限公司運(yùn)營總監(jiān)郭銀龍認(rèn)為，保險(xiǎn)資管公司可以開展第三方資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，這也是近年來不少保險(xiǎn)資管公司非常重要的發(fā)展方向。

薩摩耶云科技集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭磊對《證券日報(bào)》記者表示，保險(xiǎn)資管公司的設(shè)立對險(xiǎn)資運(yùn)用會(huì)產(chǎn)生三方面影響，一是增加投資渠道，保險(xiǎn)資管公司可以開展保險(xiǎn)資產(chǎn)管理產(chǎn)品業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)私募基金業(yè)務(wù)等，為險(xiǎn)資提供更多投資渠道，有望增加投資收益；二是優(yōu)化資產(chǎn)配置，保險(xiǎn)資管公司可以通過專業(yè)的資產(chǎn)配置策略，將保險(xiǎn)資金分散到不同的領(lǐng)域，降低單一領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，提高整體資產(chǎn)的安全性和收益性；三是提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，保險(xiǎn)資管公司通常具有更專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，可以幫助保險(xiǎn)公司更好地管理資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的安全性和收益性。

目前，我國共有35家保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)。從已披露2023年年報(bào)的34家保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)來看，去年有32家盈利，合計(jì)凈利潤為155.99億元。

陳輝認(rèn)為，從第一家保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)誕生，我國保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)已經(jīng)歷了20多年的市場歷練和資本市場多次考驗(yàn)，已建立和培育出涵蓋多個(gè)投資領(lǐng)域、具備豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)投研團(tuán)隊(duì)，這是保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在大資管時(shí)代贏得市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)關(guān)鍵是做好資產(chǎn)配置，包括資產(chǎn)選擇，分散投資和長期主義，以對抗市場的不確定性，穿越周期。

鄭磊表示，保險(xiǎn)資管公司的競爭力主要體現(xiàn)在專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新能力和市場適應(yīng)能力以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力上。在大資管時(shí)代，要提升保險(xiǎn)資管公司競爭力，可以從三方面著手，一是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提升投資的專業(yè)水平和管理水平；二是加強(qiáng)與證券公司、基金公司等外部機(jī)構(gòu)的合作；三是創(chuàng)新投資策略和風(fēng)險(xiǎn)管理方法，提高公司的市場適應(yīng)能力和競爭力。

在郭銀龍看來，在大資管時(shí)代，投資收益依然是決定資管機(jī)構(gòu)競爭力的核心因素。基于保險(xiǎn)資金的長期性、穩(wěn)定性特點(diǎn)，保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮穩(wěn)健的投資風(fēng)格，堅(jiān)持長期投資、穩(wěn)健投資。