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      “動刀”消費品業(yè)務 恒天然變陣

      白楊2024-05-18 08:33

      全球最大乳制品原料供應商恒天然5月16日發(fā)布公告,稱將逐步改變戰(zhàn)略方向,計劃將部分或全部消費品業(yè)務及恒天然大洋洲和斯里蘭卡綜合業(yè)務剝離。在業(yè)內(nèi)看來,消費品業(yè)務在恒天然總收入中占比不低,但部分品牌市場表現(xiàn)落后于國內(nèi)和歐美強勢乳企,目前國內(nèi)外乳制品行業(yè)均處于調整期,想找人接盤并不容易。

      消費品全部剝離

      恒天然此次宣布,改變公司戰(zhàn)略方向,正在探索全部或部分剝離其全球消費品業(yè)務,以及已整合了的恒天然大洋洲業(yè)務、恒天然斯里蘭卡業(yè)務的方案,預計剝離過程至少需要12—18個月。

      在恒天然首席執(zhí)行官郝萬里(MilesHurrell)看來,計劃剝離的都是“偉大的業(yè)務”,近期業(yè)績有所加強,擁有更多的發(fā)展?jié)摿Γ獙崿F(xiàn)恒天然收集、加工和銷售牛奶的核心功能,并不需要擁有這些業(yè)務。恒天然已經(jīng)收到外界對部分業(yè)務感興趣的消息,現(xiàn)在正是考慮其所有權的好時機。

      香頌資本董事沈萌看好恒天然此次戰(zhàn)略調整:“恒天然的核心業(yè)務是乳制品,因此消費品并非主要業(yè)務,會根據(jù)戰(zhàn)略需要進行評估,如果不符合收益最大化預期,就可能被剝離。從而可以使恒天然集中資源投入核心業(yè)務,強化差異化優(yōu)勢。”

      據(jù)悉,恒天然成立于2001年,其性質原本是合作社,由當時新西蘭最大的兩家乳品公司和新西蘭乳品局合并而成。目前,恒天然包括恒天然全球貿(mào)易、恒天然原料乳粉、恒天然消費乳品和恒天然餐飲服務四大業(yè)務部門。

      恒天然方面表示,剝離這些資產(chǎn)有助于創(chuàng)建一個更簡單、績效更高的奶業(yè)合作社,更專注于原料和餐飲服務業(yè)務,并做最擅長的事情。通過專注于成為B2B營養(yǎng)乳制品的供應商,通過高性能的原料和餐飲服務渠道與客戶密切合作,可以為恒天然進一步增加價值。

      數(shù)據(jù)顯示,2023財年(截至2023年7月31日的過去12個月),恒天然集團總營收為260億新西蘭元,稅后利潤為15.77億新西蘭元,每股收益0.95新西蘭元,資本回報率從6.8%上升到12.4%。

      獨立乳業(yè)分析師宋亮認為,恒天然此次戰(zhàn)略調整與業(yè)績脫不開關系。經(jīng)過20多年的實踐證明,恒天然更善于做to B業(yè)務而非to C業(yè)務。恒天然乳品附加值也未有效提升,在這種情況下,恒天然揚長避短,集中精力做to B業(yè)務可以保持更好的盈利性。

      “如果恒天然出售部分消費品業(yè)務,這將對公司的財務狀況和戰(zhàn)略定位產(chǎn)生一定的影響。首先,出售部分業(yè)務將為公司帶來一定的現(xiàn)金流,有助于改善公司的財務狀況。其次,這也將使得公司能夠更加專注于其核心業(yè)務,提升整體運營效率。然而,這也可能帶來一些挑戰(zhàn),比如需要妥善處理與出售業(yè)務相關的員工、客戶和供應商等關系,以確保平穩(wěn)過渡。”戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪在接受北京商報記者采訪時表示。

      中國市場有影響

      恒天然一直將中國視為重要的戰(zhàn)略市場,此次戰(zhàn)略調整或對中國市場產(chǎn)生一定影響。據(jù)悉,此次計劃剝離的品牌包括Anchor(安佳)、Mainland、Kāpiti、Anlene(安怡)、Anmum(安滿)、Fernleaf、Western Star、Perfect Italiano等。這些品牌在新西蘭、澳大利亞、斯里蘭卡、中國和東南亞最為知名。

      登錄恒天然中國官網(wǎng)可以看到,安佳、安滿、安怡和NZMP仍是其在中國市場布局的主要品牌和業(yè)務。恒天然在全國13000多家商店進行3000多種原料產(chǎn)品銷售,在中國超過385個城市開展餐飲服務,并在北京、上海、廣州、成都開設了恒天然應用中心。

      2023財年,恒天然大中華區(qū)實現(xiàn)營收70.72億新西蘭元(約合人民幣305億元),稅后利潤2.84億新西蘭元(約合人民幣12.28億元)。

      在詹軍豪看來,“恒天然在中國市場曾經(jīng)非常倚重消費品業(yè)務,此次剝離無疑將對中國市場產(chǎn)生一定的影響。首先,這將影響恒天然在中國市場的品牌形象和市場地位。其次,這也將影響恒天然在中國市場的產(chǎn)品組合和銷售渠道。不過,考慮到恒天然在中國市場的品牌知名度和市場影響力,以及公司對中國市場的長期承諾,恒天然仍然有機會在中國市場保持領先地位”。

      沈萌則持不同意見,“恒天然在中國市場的優(yōu)勢不再明顯,所以不排除出售消費品業(yè)務也是收縮中國業(yè)務的一種選擇”。不過在業(yè)內(nèi)看來,目前全球乳業(yè)都處在調整期,恒天然此時大手筆出售消費品業(yè)務,相關買家并不好找。

      宋亮認為,恒天然最大的優(yōu)勢在于成本低,且大部分的奶源都在供應國外市場,所以恒天然應該注重優(yōu)勢,專心to B業(yè)務,調整產(chǎn)品品類,從而在此次戰(zhàn)略調整中獲益。

      “恒天然應繼續(xù)堅持其核心業(yè)務戰(zhàn)略,即作為高價值創(chuàng)新乳制品原料的全球領先供應商。通過不斷提升產(chǎn)品質量和創(chuàng)新能力,鞏固其在全球市場的領先地位。”詹軍豪建議。

      對于未來發(fā)展等問題,北京商報記者聯(lián)系采訪了恒天然方面,但截至發(fā)稿,對方未予以回復。

      來源:北京商報 作者:白楊

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