經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 宋笛 盡管二氧化碳在農(nóng)作物生長中扮演著不可或缺的角色，但一家初創(chuàng)公司中科翎碳正在嘗試建立一個(gè)更高效的碳循環(huán)機(jī)制——電解二氧化碳，將其轉(zhuǎn)化為短鏈有機(jī)物，以此作為微生物的“口糧”，再利用這些菌肥種地。在采用更多“綠電”并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)后，這一新循環(huán)有望實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：降碳和增產(chǎn)。

中科翎碳創(chuàng)建于2021年，其創(chuàng)始人、首席科學(xué)家夏霖是中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院的高級工程師、博士生導(dǎo)師以及電化學(xué)/合成生物學(xué)領(lǐng)域的專家。

夏霖關(guān)注的是一個(gè)交叉學(xué)科領(lǐng)域：通過生物技術(shù)與物理化學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)電能和化學(xué)能之間的相互轉(zhuǎn)換。這一領(lǐng)域的一個(gè)典型應(yīng)用即血糖儀，通過電化學(xué)傳感器，捕捉酶促血糖化學(xué)反應(yīng)中釋放的電子，以測定血液中葡萄糖的含量。在讀博期間，夏霖曾利用這一技術(shù)為羅氏診斷開發(fā)新型血糖儀。

中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院孵化過大量創(chuàng)業(yè)公司，不少該院的科研人員對于科技成果轉(zhuǎn)化有較強(qiáng)的動力。他們拿著技術(shù)的“鑰匙”，利用“橫向課題”，不斷在市場中尋找一把合適的“鎖”。

夏霖也接觸了大量企業(yè)的需求。2020年，中石油公司及相關(guān)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系上夏霖，探討如何實(shí)現(xiàn)對二氧化碳的高附加值利用，石化行業(yè)碳排高，對此需求巨大。同時(shí)，中節(jié)能集團(tuán)下屬子公司也來尋求電力系統(tǒng)場景下，二氧化碳的利用方案。受這一系列合作案例的啟發(fā)，夏霖找到了空間巨大的碳利用市場。

碳利用是CCUS（碳捕集、利用和儲存）中的一環(huán)，主要路徑包括化學(xué)利用、生物利用、材料利用、驅(qū)油、封存等，但大部分有關(guān)碳利用的技術(shù)均還在商業(yè)化早期階段。夏霖介紹，除了驅(qū)油與地下封存已形成大規(guī)模示范之外，目前一些企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)正在嘗試?yán)枚趸贾颇蛩亍⑻妓岫柞ィㄤ囯姵刂械囊环N材料）等。

這是一場從二氧化碳中“挖寶”的競賽。帶著技術(shù)，夏霖在2021年創(chuàng)立了中科翎碳，加入了這場競賽。

一開始，夏霖在其中“挖寶”的方式是：電解二氧化碳產(chǎn)生有機(jī)物作為合成生物工廠中微生物的碳源原料，微生物利用這些碳源原料和葡萄糖等原料，“生產(chǎn)”多種化合物或精細(xì)化學(xué)品——依克多因、可降解塑料、多元醇、替代蛋白等。

2023年夏霖參加了百事亞太地區(qū)“綠色加速器”項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目主要聚焦于可持續(xù)包裝和氣候行動兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，探索突破性的解決方案，助力百事公司在2040年實(shí)現(xiàn)零排放的目標(biāo)。夏霖的項(xiàng)目進(jìn)入了這一項(xiàng)目的十強(qiáng)，并最終奪得冠軍。參與此次活動的十個(gè)項(xiàng)目來自不同國家、不同行業(yè)，但共同點(diǎn)在于：這些項(xiàng)目都圍繞可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，比如耗材回收、供應(yīng)鏈路徑優(yōu)化等。

夏霖的兩位導(dǎo)師分別來自百事的供應(yīng)鏈部門和可持續(xù)戰(zhàn)略部門。溝通中，兩位導(dǎo)師提出了一個(gè)建議：“為什么不看看農(nóng)業(yè)市場？”相較于精細(xì)化學(xué)品，微生物用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鏈路更短，從技術(shù)到商業(yè)轉(zhuǎn)化的路徑更順，同時(shí)百事本身就有大量農(nóng)業(yè)場景，可以作為技術(shù)落地的試驗(yàn)田。

2023年冬季，正值南方土豆輪作季節(jié)。百事為夏霖提供了位于廣東湛江的一塊試驗(yàn)田，同時(shí)也推動了夏霖和其化肥供應(yīng)商達(dá)成合作。中科翎碳以電解二氧化碳提供碳源原料來生產(chǎn)農(nóng)業(yè)微生物菌體，化肥供應(yīng)商用這些低碳菌體生產(chǎn)菌肥、菌劑，再將這種低碳菌肥、菌劑用于農(nóng)田，和常規(guī)菌劑進(jìn)行對比。夏霖說，通過3個(gè)月的實(shí)驗(yàn)，多組分組對照顯示低碳菌劑產(chǎn)品除了減碳外，在產(chǎn)量上也略有優(yōu)勢。如今雙方已經(jīng)啟動了二期的合作。

百事今年將繼續(xù)舉辦第二屆亞太地區(qū)“綠色加速器”項(xiàng)目，夏霖也鼓勵(lì)更多國內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)加入到這一創(chuàng)新項(xiàng)目中，在百事提供的平臺上發(fā)掘新的商業(yè)路徑。

與百事的合作讓中科翎碳找到了一條新的、更容易商業(yè)化的賽道。但總體來說，在更多行業(yè)、更大范圍落地這一技術(shù)仍有賴于成本的進(jìn)一步降低。

成本的降低將取決于兩個(gè)因素，一個(gè)是綠電的價(jià)格。在幾乎所有以電解的方式利用二氧化碳的技術(shù)中，綠電成本都是繞不過去的門檻。夏霖介紹，根據(jù)綠電價(jià)格波動，電力成本占總成本的比例在20%—50%之間；另一個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。夏霖預(yù)計(jì)，隨著技術(shù)的成熟和應(yīng)用的規(guī)模化，成本還有很大的下降空間。

從商業(yè)角度，盡管仍處于市場培育期，但夏霖已經(jīng)觀察到市場對于減碳的需求越來越“剛需”。

“特別是在歐盟碳邊境關(guān)稅交易機(jī)制出臺后，很多企業(yè)的訴求增加了。對所有的高耗能企業(yè)來說，減碳都是一個(gè)很頭疼的問題，是擺在面前繞不開的問題。”夏霖說。

目前，中科翎碳的客戶主要包括兩類，一類是以減少“范圍一”碳排放為主要訴求的客戶，即企業(yè)自身排放端的減碳，這些客戶以高碳排放企業(yè)為主，包括一些傳統(tǒng)能源、化工行業(yè)；第二類以減少“范圍三”碳排放為主，即供應(yīng)鏈減碳。一些大型農(nóng)業(yè)集團(tuán)希望利用這一技術(shù)降低其使用化肥的碳排放；部分制造業(yè)企業(yè)也期望用碳足跡更低的綠色原料來實(shí)現(xiàn)原料端的減碳。

夏霖觀察到，目前的客戶在減碳方面更加務(wù)實(shí)，會更關(guān)心減碳技術(shù)與產(chǎn)業(yè)自身的長期適配性，以及是否會影響成本或帶來效益。

2024年，中科翎碳正在籌劃新一輪融資。此前，中科翎碳已經(jīng)完成種子輪和天使輪融資。在推進(jìn)這一輪融資的過程中，夏霖發(fā)現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域中，相較于傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)資本表現(xiàn)出了更高的興趣。“產(chǎn)業(yè)在這方面的需求非常旺盛，另外他們作為產(chǎn)業(yè)人，也更能夠看到減碳領(lǐng)域初創(chuàng)公司的技術(shù)應(yīng)用與自身產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)。”夏霖說。