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      動(dòng)作片能帶網(wǎng)絡(luò)電影走出低谷嗎?

      肖芳2024-02-05 13:09

      過(guò)去幾年,網(wǎng)絡(luò)電影經(jīng)歷了從火爆到行業(yè)整體下行的轉(zhuǎn)折點(diǎn),影視行業(yè)從業(yè)者也在反復(fù)討論網(wǎng)絡(luò)電影是否會(huì)消亡的話題。

      一些數(shù)據(jù)可以映證從業(yè)者的悲觀情緒。

      廣電總局最新發(fā)布備案公示顯示,2023年1月,通過(guò)規(guī)劃備案的網(wǎng)絡(luò)電影共有37部。而在去年同期,網(wǎng)絡(luò)電影的拍攝備案高達(dá)127部,整整縮水了70%以上。而廣電總局監(jiān)管中心數(shù)據(jù)顯示,2022年網(wǎng)絡(luò)電影出品機(jī)構(gòu)1305家,比2021年的1611家減少了306家;制作機(jī)構(gòu)403家,比2021年的521家減少了118家。

      這背后是網(wǎng)絡(luò)電影分賬票房的一路下滑。自媒體《文娛頭版》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2020年有三部網(wǎng)絡(luò)電影分賬票房破5000萬(wàn),78部作品票房破千萬(wàn)元。但到了2022年,千萬(wàn)級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)電影只剩48部,分賬票房同比2021年下滑了55%。

      在資本的刺激下,網(wǎng)絡(luò)電影從2014年在愛(ài)奇藝平臺(tái)首次出現(xiàn)之后,數(shù)量一路走高,但質(zhì)量很難說(shuō)有明顯進(jìn)步,甚至被很多觀眾貼上了“粗制濫造”的標(biāo)簽,影響了行業(yè)整體的口碑。

      但這并不意味著網(wǎng)絡(luò)電影完全沒(méi)有了機(jī)會(huì)。特別是對(duì)于即將到來(lái)的春節(jié)檔,平臺(tái)依然在想辦法拉攏網(wǎng)絡(luò)電影的用戶。

      一方面是院線電影并沒(méi)有完全滿足用戶的需求,尤其是動(dòng)作等類型片在院線電影的供給中出現(xiàn)了空白。

      從2019年到2023年,院線電影票房排名前三的是愛(ài)情、家庭和喜劇。這主要是因?yàn)樵壕€電影的女性觀眾越來(lái)越多,在多人觀影的環(huán)境下,觀眾更愿意看可以使情緒能有更猛烈回應(yīng)的影片。

      而這些院線電影下線之后,在網(wǎng)絡(luò)播出的時(shí)候會(huì)發(fā)生一些變化,觀看排名前三的類型變成了喜劇、動(dòng)作和犯罪。

      愛(ài)奇藝提供的數(shù)據(jù)顯示,在網(wǎng)絡(luò)上,整個(gè)電影業(yè)務(wù)的男性用戶貢獻(xiàn)最多的播放時(shí)長(zhǎng),超過(guò)了60%。在愛(ài)奇藝電影頻道上線30天、會(huì)員時(shí)長(zhǎng)排名前20的片子中,動(dòng)作類型的影片占到了40%。從2023年云影院影片用戶付費(fèi)訂購(gòu)表現(xiàn)來(lái)看,動(dòng)作類型影片的訂購(gòu)數(shù)占到所有影片的91%。

      并不是動(dòng)作片的類型沒(méi)有市場(chǎng)需求了,而是院線電影市場(chǎng)因?yàn)橛^眾的變化供給出現(xiàn)了空白。從當(dāng)下的供給來(lái)看,比較猛烈的動(dòng)作片主要來(lái)自好萊塢,但是中國(guó)觀眾對(duì)外片的感覺(jué)和喜愛(ài)度確實(shí)也沒(méi)有之前那么高了。

      實(shí)際上在供給端,武俠、動(dòng)作電影的制片方也遇到了一些困境,非常需要網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)行。據(jù)1905電影網(wǎng)報(bào)道,知名演員吳京在出席活動(dòng)時(shí)表示,武俠電影突破遇到了難題,“一部小成本動(dòng)作電影,試圖沖擊春節(jié)檔,但不敢。”

      吳京所說(shuō)的這部影片很可能是《目中無(wú)人》。《目中無(wú)人》在豆瓣的評(píng)分為7.1分,是2022年口碑最佳的網(wǎng)絡(luò)電影。這部片子以院線電影的標(biāo)準(zhǔn)制作,但最終還是無(wú)緣大銀幕。

      《目中無(wú)人》總制片人魏君子表示,院線的宣發(fā)成本非常高。2000年之后,武俠電影都集中在了大片上,用大導(dǎo)演、大的武術(shù)指導(dǎo)和知名演員,新人的機(jī)會(huì)不多,這導(dǎo)致人才的更新、儲(chǔ)備和培養(yǎng)上出現(xiàn)了一定的斷層。新人需要機(jī)會(huì)去拍,也需要中小制作的影片去給他們歷練。

      動(dòng)作電影在線上有空間,同時(shí)制片方也有制作小成本電影通過(guò)低成本發(fā)行的需求。在這個(gè)背景下,愛(ài)奇藝重新對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)需求進(jìn)行了思考,把網(wǎng)絡(luò)電影的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)放在動(dòng)作電影上。

      此前,愛(ài)奇藝在運(yùn)營(yíng)類型化內(nèi)容上有一些成功的經(jīng)驗(yàn),比如被大家熟知的“迷霧劇場(chǎng)”。

      2月2日,愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊海濤在接受界面新聞等媒體采訪時(shí),分析了“迷霧劇場(chǎng)”的成功之處:第一是風(fēng)格化,選擇受眾較多的懸疑賽道,確保了用戶基礎(chǔ)規(guī)模和關(guān)注度較大;第二是精品化,從編劇、導(dǎo)演,再到演員,平臺(tái)聯(lián)手行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀主創(chuàng)人才,制作精品化內(nèi)容;第三是系列化,為了打造品牌,將選擇的內(nèi)容比較集中地釋放出來(lái),形成系列內(nèi)容。

      在網(wǎng)絡(luò)電影的運(yùn)營(yíng)上,愛(ài)奇藝也借鑒了“迷霧劇場(chǎng)”的模式,推出“動(dòng)作高手季”廠牌。楊海濤表示,希望通過(guò)集中性推出“動(dòng)作高手季”廠牌的模式,讓用戶對(duì)動(dòng)作類型電影有強(qiáng)烈的感知。再通過(guò)品牌視角化的運(yùn)作方式,讓觀眾留下深刻的印象。

      目前,愛(ài)奇藝“動(dòng)作高手季”已有一部《擋馬奪刀》上線。在即將到來(lái)的春節(jié)檔,愛(ài)奇藝還將上線《目中無(wú)人2》《緝惡》和《陌路狂刀》三部影片。

      但網(wǎng)絡(luò)電影能否真正重獲用戶口碑,關(guān)鍵仍然取決于內(nèi)容質(zhì)量。

      一些網(wǎng)友對(duì)過(guò)去幾年網(wǎng)絡(luò)電影的評(píng)價(jià)是:內(nèi)容色情、暴力、打擦邊球、蹭IP的現(xiàn)象多如牛毛。還有一些爛片篡改經(jīng)典,影片內(nèi)容到處都充斥著低俗和惡趣味,甚至大肆宣揚(yáng)不正確的人生觀、價(jià)值觀,誤導(dǎo)青少年。

      正是這些爛片,降低了觀眾對(duì)網(wǎng)大電影市場(chǎng)的期待,甚至是在一點(diǎn)點(diǎn)地消磨觀眾們的耐心。為了解決過(guò)去網(wǎng)大市場(chǎng)存在的問(wèn)題、保證影片質(zhì)量,愛(ài)奇藝不再只是在選片環(huán)節(jié)才介入“動(dòng)作高手季”中的影片,而是從劇本階段就開(kāi)始跟進(jìn),劇本和故事必須有新的讓觀眾去共情的點(diǎn)。

      此外,在網(wǎng)絡(luò)電影票房分賬上,愛(ài)奇藝也進(jìn)行了一些改革。

      2022年4月,愛(ài)奇藝網(wǎng)絡(luò)電影在點(diǎn)播分賬基礎(chǔ)上,疊加會(huì)員分賬,進(jìn)一步為電影片方擴(kuò)展分賬模式和分賬周期。從今年1月1日起,愛(ài)奇藝將網(wǎng)絡(luò)電影分賬模式從“按時(shí)長(zhǎng)分賬”改為“按時(shí)長(zhǎng)階梯分賬”。

      調(diào)整后,獨(dú)家上線愛(ài)奇藝平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)電影,分賬周期內(nèi)會(huì)員觀看時(shí)長(zhǎng)超1000萬(wàn)、超600萬(wàn)和低于600萬(wàn)小時(shí),對(duì)應(yīng)萬(wàn)小時(shí)階梯分賬單價(jià)分別為3元、2元和1元,最終總分賬票房為各階梯收益的總和。

      據(jù)貓眼專業(yè)版統(tǒng)計(jì),2023年全年僅29部網(wǎng)絡(luò)電影分賬突破千萬(wàn)。

      在目前大盤(pán)收縮、網(wǎng)絡(luò)電影 “影視爽文”的賣點(diǎn)已經(jīng)被微短劇所大幅替代的情況下,網(wǎng)絡(luò)電影首要目標(biāo)的不是分賬票房總體規(guī)模,而是在劇集、微短劇、院線電影的夾擊中尋求建立新的差異化優(yōu)勢(shì),滿足用戶不能被取代的需求。

      而從平臺(tái)新的分賬模式也可以看出,平臺(tái)要給予能夠真正滿足用戶需求的作品更高的收益。據(jù)一位長(zhǎng)期觀察視頻行業(yè)的人士分析,在需求、供給以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的影響下,優(yōu)酷、騰訊視頻等平臺(tái)很可能也將對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的定位進(jìn)一步明確,尋找一些創(chuàng)新點(diǎn)。

      來(lái)源:界面新聞 記者:肖芳

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