全球范圍來看，從金融向科創(chuàng)轉(zhuǎn)型的第一梯隊(duì)代表城市是紐約。 上海和紐約的發(fā)展軌跡很類似，紐約市最初是港口貿(mào)易集散地逐步走向制造業(yè)中心城市。隨后在強(qiáng)大的現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)下迅速成為成為全球金融與文化中心。 

隨著“創(chuàng)新驅(qū)動”的科創(chuàng)中心城市思路在2008年的全球金融危機(jī)后誕生，紐約過去長期以金融驅(qū)動的城市發(fā)展模式開始踏上了轉(zhuǎn)型與升級之路。以金融資本為核心驅(qū)動力的全球城市發(fā)展模式也就此宣告結(jié)束，取而代之的是全球中心城市對創(chuàng)新的建設(shè)與未來產(chǎn)業(yè)的新構(gòu)架探索。 

如何把海派文化的上海品牌與高昂的生活與商務(wù)成本有效對接，并梳理形成有效管理與治理的政策與法規(guī)是對未來產(chǎn)業(yè)與科創(chuàng)建設(shè)的重要挑戰(zhàn)。要促進(jìn)與加速科技產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，金融與互聯(lián)網(wǎng)是必要條件。  

首先，科技初創(chuàng)企業(yè)在企業(yè)發(fā)展初期子的投入是巨大的，金融資本是支撐人才、技術(shù)研發(fā)、辦公運(yùn)營等實(shí)現(xiàn)落地的重中之重。 孵化器、加速器和眾創(chuàng)空間就成了中小型科技創(chuàng)新初創(chuàng)企業(yè)的搖籃和理想的家園，積極推動了科技成果轉(zhuǎn)化與科創(chuàng)中心的打造。

創(chuàng)新主體的感受、各類創(chuàng)新人才能否真正集聚，這是一座城市是否擁有好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新環(huán)境的根本評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此，租金要相對低，主城區(qū)的便利性要凸顯，其中核心目標(biāo)就是在城市中打造一個(gè)一個(gè)吸引人來聚集工作與交流的地方。根據(jù)《上海市城市總體規(guī)劃（2017-2035年）》在原有的國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)的基礎(chǔ)上，上海的城市定位增加了科技創(chuàng)新中心。 科技創(chuàng)新作為城市核心競爭力， 并轉(zhuǎn)型為全球科創(chuàng)中心建設(shè)其意義十分深遠(yuǎn)。 

在剛剛揭曉的2023世界《500強(qiáng)》榜單，有12家總部在滬企業(yè)入圍，這個(gè)數(shù)量基本與去年持平。 上海作為大型外企最愛的中國城市，有相當(dāng)多的代表企業(yè)，包括蘋果、特斯拉、強(qiáng)生、埃克森美孚、通用汽車、英特爾等。截至2022年9月底，外商在上海累計(jì)設(shè)立跨國公司地區(qū)總部已經(jīng)超過870家，數(shù)量穩(wěn)居全國第一。

其中，將近80%來自歐洲、美國、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。 從產(chǎn)業(yè)來看，主要聚焦中在生物醫(yī)藥、汽車制造、智能制造以及商貿(mào)、物流、檢驗(yàn)檢測等行業(yè)；世界500強(qiáng)企業(yè)設(shè)立的地區(qū)總部占比約14%，大中華區(qū)及以上級別的地區(qū)總部占比約21%。不只看總部企業(yè)的話，目前在上海投資興業(yè)的外資企業(yè)超過6萬家，外資研發(fā)中心超510家。 

對標(biāo)《500強(qiáng)》榜單的意義在于洞察全球一流企業(yè)的最新動態(tài)，更深入地探討中國與全球大型公司之間的發(fā)展態(tài)勢、特別是從行業(yè)分類、創(chuàng)新能力、以及區(qū)域分析中找準(zhǔn)自己的發(fā)展目標(biāo)。為了培育適宜科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，上海市制定了一系列政策。 眾創(chuàng)空間的誕生是實(shí)現(xiàn)了學(xué)術(shù)界、企業(yè)界與金融界跨界融合的基礎(chǔ)層級，一方面為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的開放式辦公空間、社交空間和資源共享空間，降低科創(chuàng)的基本門檻。

另一方面，從物理空間的拓展走向了多樣化多生態(tài)的科技創(chuàng)新平臺空間，這樣激發(fā)上海的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮。 經(jīng)過多年的努力，上海的科技創(chuàng)新生態(tài)正在快速走向成熟。

對于未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，孵化器和加速器是兩個(gè)非常重磅一級重要載體，兩者性質(zhì)類似但存在區(qū)別。孵化器投資的企業(yè)所處階段更為早期，針對有創(chuàng)業(yè)思路明確的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行幫助。孵化的對象一般或在產(chǎn)品、技術(shù)以及商業(yè)模式具有明顯的“顛覆性”和“創(chuàng)造性”。 對于那些已經(jīng)具有比較完備的商業(yè)計(jì)劃的企業(yè)，加速器投資的目的就是要幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)在短期內(nèi)內(nèi)完成的一般業(yè)務(wù)建設(shè)的周期。 

筆者在2015年對全球主流的科創(chuàng)孵化器和加速器國家做了實(shí)地調(diào)研。全球創(chuàng)新孵化與加速器基本就兩類，一類是在政府資助和倡導(dǎo)下創(chuàng)建和成立的，另一類則完全由市場企業(yè)或機(jī)構(gòu)主導(dǎo)成立和營運(yùn)。從每個(gè)國家自身的創(chuàng)新定位出發(fā)，這兩類的比重有所不同。從功能來看，傳統(tǒng)形式的“孵化器”和“加速器”是跨界融合資本、技術(shù)、市場、特別是管理等維度為初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化和加速服務(wù)。 而以空間融合，共享辦公設(shè)施、環(huán)境和服務(wù)的聯(lián)合辦公空間模式則更偏向降低運(yùn)營成本，信息分享，有效拓寬產(chǎn)業(yè)生態(tài)的社交圈子。

創(chuàng)新成本和門檻降低激發(fā)了創(chuàng)新和推動未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情和激情是事實(shí)，在此同時(shí)，在創(chuàng)新體系中，在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需求為背景下，各級政府都持續(xù)地出臺了不同的政策措施，來驅(qū)動創(chuàng)新與未來產(chǎn)業(yè)。 要確定產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域、技術(shù)路線、管理風(fēng)控以及如何能夠讓企業(yè)創(chuàng)業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展 獲得長期的成功的都是有很大難度和挑戰(zhàn)的。 因此，如何讓政策精準(zhǔn)度提升，如何讓管理效率提升，如何讓戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略數(shù)據(jù)配合都是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。 

總體來說 ，未來產(chǎn)業(yè)的政策與引導(dǎo)需要順勢而為，因勢利導(dǎo)，最終是實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的創(chuàng)環(huán)境與文化。在未來產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，要積極發(fā)揮行業(yè)團(tuán)體、社會智庫的力量，在加快創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化的節(jié)奏的同時(shí)，以教育和研究數(shù)字化、綠色化和創(chuàng)新化人才培養(yǎng)夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)，透過社會平臺不僅僅讓硬科技和社會的軟科技有更好的融合來避免科研、開發(fā)和市場應(yīng)用的脫節(jié)，也可以把社會教育體系融入未來產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，讓各個(gè)不同形態(tài)的企業(yè)在不同階段的發(fā)展有全球化創(chuàng)新的人才，思路與落地的途徑。加速創(chuàng)新，放眼未來，走向全球，讓創(chuàng)新成為中華文明驅(qū)動力。讓創(chuàng)新成為中國企業(yè)和文化走向世界的加速器。讓我們共同為打造中華兒女更強(qiáng)的創(chuàng)新力，具有生命力的未來產(chǎn)業(yè)而努力奮斗。