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      阿迪達斯中國商業(yè)模式轉變進行時

      葉心冉2023-09-21 16:43

      經濟觀察網 記者 葉心冉 9月20日,阿迪達斯投資10億元建設打造的阿迪達斯蘇州自動化配送中心X舉行開業(yè)儀式,據(jù)介紹,該配送中心是阿迪達斯近五年來在中國的最大一筆投資,建筑面積約13.9萬平米,可容納千萬級別件貨品,最高日處理量突破百萬件。

      據(jù)了解,阿迪達斯蘇州自動化配送中心X一方面能夠幫助阿迪達斯提升數(shù)字化、智能化、可持續(xù)物流供應鏈能力,另一方面,以該配送中心為抓手,阿迪達斯中國的商業(yè)模式轉變——從“以產定銷”向“以銷定產”轉型正在加快。

      向“以銷定產”轉型

      阿迪達斯全球首席財務官Harm Ohlmeyer表示,在中國,阿迪達斯在逐步實現(xiàn)從“以產定銷”向“以銷定產”升級,塑造更加彈性、高效、可持續(xù)的業(yè)務發(fā)展模式。中國市場是阿迪達斯全球三大戰(zhàn)略市場之一,隨著該中心的投入使用,阿迪達斯能夠進一步增強供應鏈響應速度、提高運營效率。

      阿迪達斯大中華區(qū)董事總經理蕭家樂指出,從“以產定銷”向“以銷定產”轉型,需要更加快速、靈活的供應鏈系統(tǒng)和物流中心來支撐未來的發(fā)展。

      阿迪達斯大中華區(qū)供應鏈高級副總裁Tim Mangham透露,蘇州自動化配送中心是目前阿迪達斯技術上最為先進的配送中心,會服務阿迪達斯所有的渠道,包括專賣店、門店等等。

      實現(xiàn)“以銷定產”,除了自動化物流配送系統(tǒng),打造柔性供應鏈也是關鍵構成。Harm Ohlmeyer表示,“我們在中國正在推進柔性供應鏈升級計劃,這樣可以更好地響應市場趨勢和需求,同時讓我們更有效率地管理庫存。”

      當前,柔性供應鏈已經在生產制造領域蔓延開去,尤其是在庫存管理能力關乎發(fā)展命脈的鞋服行業(yè),柔性供應鏈升級改造是近些年的熱點。

      柔性供應鏈的特點在于靈活性高,能夠快速響應市場變化,快速調整生產計劃,對于鞋服企業(yè)來說,這樣可以更大程度上規(guī)避庫存積壓問題,比如企業(yè)可以先小批量下單生產新品,投放市場試水,如果市場反響熱烈,可以快速加大生產,如果反響平平,還可及時靈活調整。

      不過這對于企業(yè)在供應鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合提出了更高維度的要求,為解決這一難點,數(shù)字化成為了關鍵鑰匙,這意味著供應鏈個環(huán)節(jié)需要打破信息孤島,實現(xiàn)信息透明化、共享化,供應鏈需要協(xié)同管理。

      除了供應鏈環(huán)節(jié)的高效配合之外,柔性供應鏈的特點還在于企業(yè)需要對終端消費趨勢進行及時、快速洞察,尤其是在消費演變節(jié)奏更快的中國市場,精準的洞察能力更加重要。Harm Ohlmeyer表示,“我們在中國市場所學到的,是我們必須要非常快速、準確地響應消費者的需求。”為了實現(xiàn)這一點,阿迪達斯在上海設立有創(chuàng)意中心,本土化團隊利用數(shù)據(jù)進行洞察分析。

      強調本土化

      在采訪中,“本土化”是阿迪達斯的高管團隊提及的高頻詞匯,通過采訪梳理,對于阿迪達斯來說,本土化意味著三大方面。

      首先是設計本土化,Harm Ohlmeyer表示,阿迪達斯堅持“在中國,為中國”,借助在上海的創(chuàng)意中心,阿迪達斯在更多設計符合本土消費者需求,融入本土文化的產品;其次是本地化采購,借助中國頂尖的供應商資源,阿迪達斯在大力提升在中國的生產體量;再者是運營本土化,包括贊助本土賽事、本土運動員,同時進行供應鏈柔性化升級,數(shù)字化賦能零售等等,Harm Ohlmeyer認為,中國在數(shù)字零售領域走在全球前列,通過數(shù)字技術應用和創(chuàng)造新的機會,實現(xiàn)產品研發(fā)升級、供應鏈效率提升、營銷創(chuàng)新的中國經驗,為全球提供了可借鑒的經驗。

      根據(jù)財報,今年第二季度,阿迪達斯大中華區(qū)實現(xiàn)營收達7.66億歐元,同比增長16.4%,大中華區(qū)線下全渠道實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

      對于業(yè)內較為關注的去庫存問題,阿迪達斯大中華區(qū)財務高級副總裁涂軍表示,庫存問題有周期性和結構性兩種不同的來源。周期性在于疫情造成一部分供和需的不平衡,今年前兩個季度,阿迪達斯調整了供貨節(jié)奏,取得一定效果,第二季度存貨總量下降4億歐元。結構性問題的解決,阿迪達斯在整理“中國對中國”“端到端”的更加簡短的供應鏈,包括柔性供應鏈升級、蘇州自動化配送中心等均是這其中的關鍵構成。

      談及在中國市場的未來發(fā)展規(guī)劃,蕭家樂表示,2024年是重要的“體育之年”,匯集歐洲杯、美洲杯以及巴黎的奧運會。阿迪達斯除了對體育項目的投入之外,還會加大本土化產品的開發(fā)、設計,與更多本土設計師推出聯(lián)名系列,同時會鏈接更多本地供應商,提升在中國的生產體量,以實現(xiàn)阿迪達斯更快速地應對中國市場的發(fā)展。

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      華東新聞中心記者
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