經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟 我們在過去跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)上,2022年上線投入使用了遙望云系統(tǒng),通過技術(shù)賦能直播全流程;其次,完成了標(biāo)準(zhǔn)化流程的梳理,建立規(guī)模化復(fù)制的基礎(chǔ);引入了大量的供應(yīng)商,并且在供應(yīng)鏈上具備了競爭力和優(yōu)勢;還有關(guān)鍵的一點(diǎn)是,遙望科技儲(chǔ)備了大量主播藝人資源,實(shí)現(xiàn)了“抖快淘”全平臺(tái)布局,不僅幫助更多品牌、產(chǎn)品觸達(dá)用戶,還通過助農(nóng)直播等形式,力所能及地回饋著社會(huì)。
若以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看,遙望做得還可以,但以我個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)來看,客觀地說,年初開局給力,但年終答卷卻讓我不滿意。于是,我們在2022年底展開組織升級(jí),這是遙望自創(chuàng)立以來的第二次規(guī)模性結(jié)構(gòu)調(diào)整。2023年,我給公司定的年度關(guān)鍵詞是“變”,我們要“變”得更加徹底。
接下來,遙望將聚焦以下六件事情:改善內(nèi)部流程機(jī)制,自驅(qū)同時(shí)提升工作效率 ;持續(xù)做好文化激勵(lì),保障組織戰(zhàn)力; 促進(jìn)直播業(yè)務(wù)高速增長,保證直播時(shí)長,提升運(yùn)營效率,做好品質(zhì)服務(wù);成立“新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)基金”,幫助新品牌孵化和增長;多業(yè)務(wù)發(fā)展都需繼續(xù)大力投入 ;恢復(fù)實(shí)行“藝人+素人培養(yǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)。
2023年,在前臺(tái)直播業(yè)務(wù)上,遙望將嚴(yán)格施行“大中臺(tái)+小中臺(tái)”模式;在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上,在藝人衍生業(yè)務(wù)拓展和其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)增長方向上,做好團(tuán)隊(duì)和架構(gòu)優(yōu)化;同時(shí),要讓中臺(tái)更精銳,方向更聚焦。新的一年里,希望我們可以主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),固底板,在變局中開新局。
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