經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟  我們在過去跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)上，2022年上線投入使用了遙望云系統(tǒng)，通過技術(shù)賦能直播全流程；其次，完成了標(biāo)準(zhǔn)化流程的梳理，建立規(guī)模化復(fù)制的基礎(chǔ)；引入了大量的供應(yīng)商，并且在供應(yīng)鏈上具備了競爭力和優(yōu)勢；還有關(guān)鍵的一點(diǎn)是，遙望科技儲(chǔ)備了大量主播藝人資源，實(shí)現(xiàn)了“抖快淘”全平臺(tái)布局，不僅幫助更多品牌、產(chǎn)品觸達(dá)用戶，還通過助農(nóng)直播等形式，力所能及地回饋著社會(huì)。

若以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看，遙望做得還可以，但以我個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)來看，客觀地說，年初開局給力，但年終答卷卻讓我不滿意。于是，我們在2022年底展開組織升級(jí)，這是遙望自創(chuàng)立以來的第二次規(guī)模性結(jié)構(gòu)調(diào)整。2023年，我給公司定的年度關(guān)鍵詞是“變”，我們要“變”得更加徹底。

接下來，遙望將聚焦以下六件事情：改善內(nèi)部流程機(jī)制，自驅(qū)同時(shí)提升工作效率 ；持續(xù)做好文化激勵(lì)，保障組織戰(zhàn)力； 促進(jìn)直播業(yè)務(wù)高速增長，保證直播時(shí)長，提升運(yùn)營效率，做好品質(zhì)服務(wù)；成立“新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)基金”，幫助新品牌孵化和增長；多業(yè)務(wù)發(fā)展都需繼續(xù)大力投入 ；恢復(fù)實(shí)行“藝人+素人培養(yǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)。

2023年，在前臺(tái)直播業(yè)務(wù)上，遙望將嚴(yán)格施行“大中臺(tái)+小中臺(tái)”模式；在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，在藝人衍生業(yè)務(wù)拓展和其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)增長方向上，做好團(tuán)隊(duì)和架構(gòu)優(yōu)化；同時(shí)，要讓中臺(tái)更精銳，方向更聚焦。新的一年里，希望我們可以主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，固底板，在變局中開新局。