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      美云智數(shù)CEO余海峰:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)核是工業(yè)軟件

      李華清2022-03-02 10:00

      經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 李華清 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮還在持續(xù),服務(wù)商對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的思考也在更新。

      3月1日,2022年美云智數(shù)渠道生態(tài)融合大會(以下簡稱“渠道大會”)線上會場正式對外公開,在該大會上,美云智數(shù)新任CEO余海峰提出一個觀點:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)核是工業(yè)軟件。

      余海峰算是IT行業(yè)的老兵,自上世紀(jì)90年代以來,他曾先后在IBM、微軟、阿里等企業(yè)工作過,在他看來,消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非常內(nèi)卷,疫情之下火爆的電商直播、社區(qū)團購等項目,在營銷端差不多做到了極致,如果再想提升效率,目光要更開闊,從消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而他認(rèn)為,工業(yè)軟件在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域舉足輕重,下一步,應(yīng)努力發(fā)展工業(yè)軟件。

      不可否認(rèn)的是,工業(yè)軟件的市場空間巨大。工信部的數(shù)據(jù)顯示,2016年至2019年,我國工業(yè)軟件發(fā)展增速保持在15%到20%之間,2020年工業(yè)軟件產(chǎn)值將近2000億元。然而,我國工業(yè)軟件的改善空間還很大,整體來看,管理類軟件強,工程類軟件弱,高端軟件也較少。在我國早已成為世界第一制造大國的情況下,中國工業(yè)軟件的全球市場份額大概只占到6%。

      有行業(yè)人士認(rèn)為,工業(yè)軟件成了中國制造的“軟肋”。2020年哈爾濱工業(yè)大學(xué)因美國的出口管制而被禁用MATLAB軟件讓學(xué)界直面了一次軟件受掣肘的不便(記者注:MATLAB軟件是美國MathWorks公司開發(fā)的一款商業(yè)數(shù)學(xué)軟件,可用于數(shù)據(jù)分析、計算機視覺、信號處理、控制系統(tǒng)等領(lǐng)域),余海峰對于哈工大師生的不便感同身受,他在學(xué)生時代就用過MATLAB軟件。

      “我們在用的95%的工業(yè)軟件掌握在美國、德國和法國人的手上。”余海峰稱。在此背景之下,工業(yè)軟件的國產(chǎn)替代化過程或許是不可避免的,在B.P商業(yè)伙伴創(chuàng)始人兼總裁國秀娟看來,工業(yè)軟件的國產(chǎn)替代化將提速。

      那么,在歐美國家開發(fā)的工業(yè)軟件市場滲透率較高的情況下,中國廠商的機會在哪里?

      余海峰認(rèn)為,已被大眾熟知的CAD、CAE、CAM軟件是上世紀(jì)的產(chǎn)物,舊有的工業(yè)軟件著眼的是單點價值的提升,而現(xiàn)代工業(yè)軟件的“靈魂”在于聯(lián)通、協(xié)同和閉環(huán)。在現(xiàn)實經(jīng)營中,僅僅是分拆一個訂單,就涉及到前端的供應(yīng)鏈、中端的生產(chǎn)制造和后端的物流、客服等多個環(huán)節(jié),只側(cè)重車間生產(chǎn)或者營銷的工業(yè)軟件,顯然是不能適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化需求。

      余海峰還考慮過,對于企業(yè)來說,到底是需要一個通用型的軟件還是需要一個帶有行業(yè)屬性、經(jīng)營思維的軟件?如果是需要后者,軟件開發(fā)商需要在特定行業(yè)里有一定的實踐積累。

      從業(yè)務(wù)體系的全拉通以及行業(yè)積累來看,背靠美的集團的美云智數(shù)開發(fā)工業(yè)軟件或許有一定的先天優(yōu)勢,美的集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)開展了十年左右的時間,美云智數(shù)在過去數(shù)年的對外服務(wù)中,觸達了超過1000家企業(yè)。

      但余海峰坦承,在工業(yè)軟件、企業(yè)軟件方面,美云智數(shù)有自己的短板,例如HR、OA這樣的軟件,有的服務(wù)商涉足已久,這不是美云智數(shù)的優(yōu)勢,在云平臺的安全方面,也不是美云智數(shù)的優(yōu)勢。智能制造、工業(yè)仿真、數(shù)字孿生、供應(yīng)鏈管理,才是美云智數(shù)的優(yōu)勢。

      “對于客戶來說,它們需要的是端到端的解決方案,我們?nèi)慷甲鰰芾邸5谝唬銖娮霾簧瞄L的事情,第二,會導(dǎo)致每個軟件廠商都是我們的對手,第三,靠自營直銷無法完成產(chǎn)品化、渠道化和規(guī)模化復(fù)制的目標(biāo)。”余海峰說,他更傾向于跟其他的廠商聯(lián)手,掘金工業(yè)軟件市場。

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      廣州采訪部資深記者
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