經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 任曉寧  作為第四個上臺講脫口秀的人，東方雨虹集團(tuán)招聘總監(jiān)孫仙宏感到壓力山大。

她有點(diǎn)緊張與不習(xí)慣，她的日常生活是坐辦公室，籌備招聘會，面試，誰能想到，現(xiàn)在還要和年輕人一起在臺上PK脫口秀。

她堅(jiān)持著來了，畢竟，這是年輕人喜歡的方式。身為一個經(jīng)驗(yàn)豐富的HR，她也需要與時俱進(jìn)。就像她總結(jié)的那些，以后招聘信息要照著商業(yè)計(jì)劃書去寫了，一切都是為了吸引年輕人。

是的，吸引年輕人。中國有2.6億Z世代年輕人，企業(yè)主們都渴望讓優(yōu)秀的年輕人加入公司，但現(xiàn)在，年輕人太難討好了。

京東招聘部聚餐的時候，都會點(diǎn)一道烤鴿子，他們狠狠的說，我把鴿子都給烤了，不信你還會飛走放我鴿子。這背后有一個讓HR熬禿了頭發(fā)的現(xiàn)實(shí)：即使給出了offer，依舊有50%以上看中的人會拒絕入職。這與企業(yè)規(guī)模沒有關(guān)系。創(chuàng)業(yè)公司的人會被大廠吸引，大廠人會被央企國企吸引，央企國企看中的人，會被留校機(jī)會，或者國外實(shí)驗(yàn)室機(jī)會吸引。即使花大力氣、大價(jià)錢招進(jìn)來，年輕人一言不合就會迅速離職，北京大學(xué)社會學(xué)博雅博士后陳龍用一個段子形容：“90后離職原因是，領(lǐng)導(dǎo)罵我，我不爽就離職。00后說，這領(lǐng)導(dǎo)不聽我話，我就離職。”

當(dāng)代年輕人，在乎錢，卻又不只在乎錢，他們想要自由，想要話語權(quán)。對于習(xí)慣70后、80后的企業(yè)主來說，他們可能也需要做出改變。

今年下半年，字節(jié)跳動、快手取消大小周，騰訊啟動965工作制，朝九晚六上班，每周上5天。字節(jié)跳動啟動1075工作制，早10點(diǎn)到晚7點(diǎn)上班，每周工作5天。11月5日，騰訊推出員工退休計(jì)劃，減小程序員35歲職場焦慮。零零總總可以總結(jié)為一句話：讓員工少加班。

“這個趨勢是向好的，以往大家可能會以996為代價(jià)，拼規(guī)模、拼發(fā)展速度，但現(xiàn)在整個大趨勢，都不鼓勵公司996，我認(rèn)為這本身就是一個良性的信號。”智聯(lián)招聘集團(tuán)執(zhí)行副總裁李強(qiáng)接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者采訪時說。

 這一屆年輕人不好“騙”了

10月14日，“禿頭才能變強(qiáng)”制作了一個“公司作息表”文檔，在互聯(lián)網(wǎng)員工群體中掀起洶涌波濤。這個表格主題是互聯(lián)網(wǎng)大廠作息時間，包括騰訊、阿里、美團(tuán)、華為、拼多多等多家公司不同部門的真實(shí)工作時間，文檔細(xì)致到午飯時長、上下班打卡時間、周末加幾小時班，以及工作氛圍，老板是否會PUA，部門是否內(nèi)卷等詳細(xì)信息，有幾千個在這些公司工作的人填了表格。

“禿頭才能變強(qiáng)”是一個年輕人。這個表格的共同發(fā)起者有4人，年齡在1996-2001年不等，他們都是曾在互聯(lián)網(wǎng)大廠技術(shù)崗實(shí)習(xí)且正在秋招的應(yīng)屆生，學(xué)歷從本科到碩士不等，均拿到了多個大廠的意向書。但他們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作時間不透明，對于校招生而言，工作時間是選擇offer非常重要的一個因素。因此制作了這份文檔。

更早些時候，裸辭學(xué)、躺平學(xué)在年輕人中流行，兩年前的提出反抗996的人，也是年輕人。GitHub上“996.ICU”項(xiàng)目發(fā)起人，是一對90后創(chuàng)業(yè)夫妻。

在反內(nèi)卷的浪潮中，年輕人是中流砥柱。

“內(nèi)卷”這個詞在年輕人中已經(jīng)泛濫。北京大學(xué)社會學(xué)系碩士何笑漪跟室友寫論文，多寫兩千字，室友會說，你看你卷起來了。跟閨蜜出去化了個妝，閨蜜也會說，你又卷起來了啊。在他們中間，這種調(diào)侃也是善意提醒，提醒對方以及自己，千萬不要卷。“有的老板特別喜歡畫餅，談理想，還希望員工內(nèi)卷，那這家公司應(yīng)該去做卷餅。”11月10日下午脫口秀式“液態(tài)職場”研討會現(xiàn)場，作為年輕人代表，何笑漪這樣調(diào)侃。

同是北京大學(xué)社會學(xué)學(xué)生，博雅博士后陳龍發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代年輕人在職場中越來越瀟灑。他講了一個段子，“90后離職原因是，領(lǐng)導(dǎo)罵我，我不爽就離職。00后說，這領(lǐng)導(dǎo)不聽話，我就離職。”雖然段子有些夸張，但在職場中，擁有更多選擇權(quán)的年輕人，對公司要求正在變高。

年輕意味著他們的機(jī)會很多，不一定是好機(jī)會，但數(shù)量上他們有足夠選擇。并且，年輕人大多是獨(dú)生子女，有父母爺爺奶奶，不少人每月生活費(fèi)比工作后的工資還多，看不上公司給的那點(diǎn)錢，就更不愿意受老板的氣，大不了就換個工作。

與70后、80后相比，這一屆年輕人更加理性，公司出多少錢，我就干多少活。加班也可以，加錢。陳龍覺得，被996內(nèi)卷的職場，終究頂不過Z世代的群體反抗。

 來自企業(yè)方的憂傷

NBCUniversal中國及亞太區(qū)人力資源副總裁詹唯儉，有個小朋友最近拒絕了一家大公司的offer了，拒絕原因讓他印象深刻。

這個小朋友說，面試的時候，HR都不直接叫應(yīng)聘者名字，而是發(fā)來一個號碼牌，就像銀行柜臺一樣喊號說，10號你去3號房間，他覺得，沒有得到尊重，這不是他要去的地方。

9到11月是校園招聘旺季，也是HR熬禿了頭發(fā)的日子。孫仙宏最近剪短了頭發(fā)，她自嘲說，說不定再過不久，就需要戴假發(fā)了。

現(xiàn)在校園招聘對應(yīng)的人群正是Z世代的學(xué)生們，這些人比老職場人更“難搞”了，“95后、00后新職場人跟老職場人相比，錢不再單純是他們考慮工作唯一的目標(biāo)，你跟他談錢，他跟你談理想，你跟他談理想，他跟你談自由，HR跟他談自由的時候，他離職了。”

京東集團(tuán)雇主品牌負(fù)責(zé)人王盛通調(diào)侃說，最近已經(jīng)到了“各廠開獎”的時刻。開獎意味著不確定性。發(fā)了offer，會有50%的機(jī)會被放鴿子，無論多好的企業(yè)都會面臨這些問題，比如一些創(chuàng)業(yè)公司的人會被大廠搶走，大廠的人會被特別好的央企、國企搶走，很多很多人會被留校，或者國外實(shí)驗(yàn)室的機(jī)會吸引。

京東招聘部同事聚會，經(jīng)常先點(diǎn)一盆菜叫烤鴿子，他們會碎碎念：我把鴿子給烤了，你還會放我鴿子飛走嗎？

京東已經(jīng)專門設(shè)置了雇主品牌崗，原因之一就是招聘現(xiàn)場，學(xué)生到場率越來越低。有HR發(fā)現(xiàn)，整體市場上，校園招聘的學(xué)生到場率每年大致會以20%-30%的比例降低。對這個現(xiàn)象，學(xué)校著急，家長也急，教育部、人社部也急，企業(yè)更急，但就學(xué)生不急，學(xué)生們越來越躺平了。

“現(xiàn)在真的是時代變了。”王盛通感慨。

以前的招聘現(xiàn)場，學(xué)生人山人海，完全不是這樣的。孫仙宏把近20年招聘工作分為3個階段。20年前，70后、75后為主，他們談錢會害羞，面試完了，才怯生生詢問薪酬是多少，是可以用奉獻(xiàn)與穩(wěn)定吸引到的人。10年前，80后、85后求職就業(yè)的年代，他們認(rèn)真談錢，玩命工作，加班最多，關(guān)心的是年薪績效股權(quán)，錢即正義。到現(xiàn)在，90后、95后，他們對工作的要求升華到了精神層面。

“當(dāng)供不應(yīng)求時，錢當(dāng)然很關(guān)鍵，高薪當(dāng)然有吸引力，但吸引力對于95后，沒有那么大吸引力了。”年輕人想要的，是能否跟企業(yè)同頻共振，能否更加自由，有更大話語權(quán)。996、007已經(jīng)不奏效了。

現(xiàn)在，不是雇主一聲令下千呼百應(yīng)的時代，而是Z世代挑選公司的階段。年輕人的想法是，他們在企業(yè)工作，但服務(wù)的不是錢，也不是企業(yè)，而是他們自己。孫仙宏調(diào)侃說，以后招聘信息要照著商業(yè)計(jì)劃書去寫了。

 誰是最后的贏家

企業(yè)們正在嘗試妥協(xié)。

今年下半年，以字節(jié)跳動、快手、騰訊、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠刮起“反內(nèi)卷”風(fēng)，先是取締996、大小周，再是推出股權(quán)激勵、高額房補(bǔ)等福利政策。以前，大廠員工996、007，現(xiàn)在，大廠員工想加班需要提前申請，每天最多加班3小時。11月5日，騰訊還推出員工退休計(jì)劃，首提“退休”送現(xiàn)金+期權(quán)大禮包，以消解互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者普遍存在的35歲焦慮。

“這個趨勢是向好的，以往大家可能會以996為代價(jià)，拼規(guī)模、拼發(fā)展速度，但現(xiàn)在整個大趨勢，都不鼓勵公司996，我認(rèn)為這本身就是一個良性的信號。”智聯(lián)招聘集團(tuán)執(zhí)行副總裁李強(qiáng)告訴記者。智聯(lián)近期與北京大學(xué)社會調(diào)查研究中心發(fā)起“2021中國年度最佳雇主”計(jì)劃，希望為求職者提供“好雇主”、“好工作”的有效標(biāo)準(zhǔn)，挖掘雇傭雙方在當(dāng)下更被對方接受的互動、協(xié)作方式。

其實(shí)，盡管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的996、大小周總會引發(fā)關(guān)注，但根據(jù)智聯(lián)招聘統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)算得上是好雇主了。2021中國年度最佳雇主百強(qiáng)榜單中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量依舊不少，因?yàn)椋c數(shù)字化相關(guān)的企業(yè)，競爭相對比較激烈，在競爭激烈的前提下，互聯(lián)網(wǎng)公司對員工的友好度其實(shí)比其他企業(yè)更好更高。

也有HR經(jīng)歷過996的階段。這位HR覺得，當(dāng)公司處于初創(chuàng)期，面對一個特別大的機(jī)會，需要很快速去做出成果，在某一段時間之內(nèi)需要大家特別拼的時候，996可以理解。但是，當(dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)入常態(tài)化后，公司運(yùn)營有節(jié)奏以后，為了996而996，是不能提倡的。

加班與否，更關(guān)系到一個公司對人才的態(tài)度。“人就是公司的資源，你如果不斷取用資源，而不讓他休息和補(bǔ)充，他會枯竭的。”詹唯儉認(rèn)為，一個企業(yè)最好的人力狀態(tài)，是把員工照顧好，使得他們能夠不斷地有創(chuàng)造力，不斷地有能量，這對企業(yè)來說才是好事。“員工提供給公司的不僅是他的時間，更重要的是他的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，以后隨著社會的發(fā)展，創(chuàng)造力能產(chǎn)生出來的價(jià)值是越來越多的，所以怎么樣照顧好員工，讓他持續(xù)有生產(chǎn)力創(chuàng)造力才是比較重要的。”

李強(qiáng)告訴記者，在年輕人反內(nèi)卷的大潮下，首先要面對的問題是，企業(yè)愿不愿意與個體員工建立長期發(fā)展關(guān)系，而不是短期的。他發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)做出了選擇，把更多時間給到員工，希望員工擁有自己私人時間，也希望員工不斷學(xué)習(xí)，投資自己。這也有助于企業(yè)與員工的關(guān)系，從雙向?qū)棺呦螂p向奔赴。