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      萬洪建稱萬洲國際的作用是把雙匯的錢轉(zhuǎn)出境外 萬隆正在香港開會

      鄭淯心2021-08-18 12:22

      經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 鄭淯心 8月17日,雙匯發(fā)展、萬洲國際董事長之子萬洪建發(fā)表的署名文章《萬洪建:我眼中的父親和萬隆》中提到,“萬洲沒有實際的生產(chǎn)運營,它實際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤,它的作用,就是通過各種眼花繚亂的財務(wù)手段,復(fù)雜的架構(gòu),將國內(nèi)雙匯的錢不露痕跡轉(zhuǎn)出境外,從來沒有逆向回流過。”

      經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者撥通萬隆的私人手機,一位自稱是萬隆秘書的男性接起了電話,表示萬隆正在開會,他們正在香港,讓記者向國內(nèi)雙匯的公共關(guān)系部詢問相關(guān)事宜。

      然而,雙匯公關(guān)部并沒給有記者官方回復(fù),有雙匯員工對記者表示,萬洪建寫的內(nèi)容以斷章取義、片面曲解為主。

      午間,萬洲國際在港交所發(fā)布澄清公告,董事會已經(jīng)注意到近期本公司股票價格下降和成交量增加,及也注意到若干媒體報道有關(guān)萬洪建(因不當(dāng)行為而被免職的本公司前董事)對本集團提出的指控。董事會謹(jǐn)此澄清,指控不真實且具有誤導(dǎo)性。本公司保留向萬洪建及/或?qū)χ缚匦柝?fù)責(zé)的人士采取法律行動的權(quán)利。

      處于鄭州的雙匯下游供應(yīng)商,如思念、三全內(nèi)部人士表示,公司與雙匯的業(yè)務(wù)往來正常,關(guān)于雙匯的內(nèi)部事情他們也不清楚。

      8月18日收盤,雙匯發(fā)展(000895.SZ)股價下跌5.53%,萬洲國際(0288.HK)股價跌11.33%,股吧中的股民呼吁給投資者一個真相,他們想知道萬洲國際和雙匯究竟怎么了?

      爭議萬洲國際

      萬洲國際是萬隆與萬洪建之間的主要矛盾之一。

      萬洪建接受媒體專訪時,痛斥萬隆“四宗罪”:雙匯國際收購美國史密斯菲爾德公司;萬洲國際十四五規(guī)劃,部分主要指標(biāo)不切合實際;雙匯集團的新產(chǎn)品發(fā)展方向;萬洲國際經(jīng)營重心不應(yīng)該重美輕中。

      萬洪建指出,收購(史密斯菲爾德)成功為借口,萬隆聯(lián)同自己秘書自我獎勵50多億港幣仍不滿足,再把原來承諾授予管理團隊的3.5億股萬洲獎勵股票,在2017年,也全部抓入萬隆一個人的口袋。

      雙匯于2013年收購美國最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)史密斯菲爾德,此后雙匯和史密斯菲爾德整體在香港上市,被稱為萬洲國際。

      史密斯菲爾德讓萬洲國際營收翻倍,從2013年的686億元一躍成為千億肉企,2014年營收即擴大為1361億元。2014年至今,萬洲國際營收從1361億元上漲至1669億元,7年間實現(xiàn)了23%的漲幅。

      萬洪建提到,2014年到現(xiàn)在,史密斯菲爾德資本的支出達到30億美元。

      在2020年,和很多豬肉企業(yè)一樣,萬洲國際受到疫情的影響。公開財報顯示,2020年萬洲國際產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績同比下降,2020年營收1669億元,同比下滑0.7%,凈利潤54.03億元,同比下滑47.14%。

      然而,頭部豬肉企業(yè)在2020年已恢復(fù)增長,萬洲國際的競爭對手新希望、牧原股份2020年分別營收1098億元和562.77億元,同比增長33.85%和178.31%,新希望凈利潤為49.44億元,同比略微下滑1.94%,牧原股份凈利潤則大幅上漲348.97%,達到274.51億元。反觀萬洲國際,2020年,萬洲國際經(jīng)營利潤為14.99億美元,較2019年降低4.8%。

      萬洲國際凈利潤腰斬的原因在于此前收購的美國肉企史密斯菲爾德。2020年萬洲國際的中國經(jīng)營利潤上升24.2%,美國下跌32.6%,豬肉收入中國和美國分別貢獻了60.73億美元和51.69億美元,中國地區(qū)利潤為2.71億美元,同比上漲8.8%,美國則虧損0.33億美元。美國利潤的下跌主要是新冠病毒帶來的影響,包括生產(chǎn)效率欠佳、銷售不景氣、雇員支出增加、庫存計提等。

      萬隆在致股東信中坦言,美國史密斯菲爾德受新冠疫情影響,開工不足,投入大、費用高,盈利大幅下降。

      雙匯凍肉戰(zhàn)略失敗?

      萬洪建在文中稱,今年2月26日,萬隆攜萬洲國際CFO郭麗軍一起簽發(fā)“關(guān)于調(diào)整美國六分體價格建議”,不理會國內(nèi)雙匯管理人員的強烈反對,繼續(xù)大量進口美國六分體,2月底進口六分體的市場平均價格只有21500元,他們卻強行將美國產(chǎn)品進口結(jié)算價格從21000元/噸大幅提高到25800元/噸,進口量接近10萬噸。這批從美國史密斯出口到中國的(豬肉)六分體,給中國雙匯造成的損失多達8億人民幣以上。

      他認(rèn)為,這樣的關(guān)聯(lián)交易明顯違規(guī),且事涉大股東利益輸送,“如今,這些昂貴的凍肉正躺在雙匯的倉庫里,成為雙匯的巨大潛虧,大把鈔票,又從太平洋上空飄到了美利堅合眾國”。

      2021年3月開始,雙匯發(fā)展的大股東萬洲國際在國內(nèi)豬價下行的情況下,主動提高了供給雙匯發(fā)展的進口豬肉價格,用于減少美國豬肉生產(chǎn)的虧損。

      而隨著國內(nèi)豬肉價格的平穩(wěn),中美豬肉差價縮小。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心和山東卓創(chuàng)資訊股份有限公司聯(lián)合監(jiān)測,2021年1月11日至15日,國內(nèi)16省市瘦肉型白條豬肉出廠價格平均值為46.56元,達到近年的高值,但隨著豬肉供需形式的改善,豬肉價格開始回落,到3月1日至5日,16省市瘦肉型白條豬肉出廠價格總指數(shù)的周平均值為每公斤35.89元,2021年5月平均值回落到每公斤24.01元,而到2021年6月則回落到20元/公斤。

      如果按照上述數(shù)據(jù),2021年3月1日后,雙匯生鮮品事業(yè)部使用的進口六分體到廠接收價超過25元/公斤,也就意味著從5月份開始,雙匯使用的進口豬肉就成了“高成本”原料。

      2020年,雙匯發(fā)展計提資產(chǎn)減值8.38億元;今年上半年,雙匯發(fā)展繼續(xù)對這些生鮮豬肉存貨計提減值6.53億元。截止6月30日,雙匯發(fā)展存貨仍有77.58億元,而且比上年末增加18.38%。

      2021年半年報顯示,雙匯發(fā)展上半年實現(xiàn)營收349.1億元,同比下降約4%;實現(xiàn)凈利潤25.4億元,同比下降16.6%;扣非凈利潤23.1億元,同比下降18.4%。相比于2020年同期43%和26.7%的增幅,呈現(xiàn)快速跳水。

      對于利潤的下滑,雙匯發(fā)展解釋稱,主要因為2020年同期凍品盈利基數(shù)較高、本期由于中外價差收窄進口肉盈利下降、員工及市場費用的投入增加等。

      人事變動

      萬隆父子兩的矛盾走向前臺是由于一紙罷免公告。

      今年六月,萬洲國際發(fā)布的公告稱,由于萬洪建近期對公司的財物作出不當(dāng)?shù)墓粜袨椋构菊J(rèn)為他無法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責(zé)。免去其董事職務(wù),即時生效。

      隨后萬洪建向在朋友圈發(fā)文透露當(dāng)天細(xì)節(jié),因個人建議與萬隆意見相左,他以拳頭砸向靠墻的房門,用頭撞擊玻璃墻柜,宣泄心中憤懣。隨后,萬洪建被保鏢等人摁倒在地之后便有了"太子被廢"的一則公告。

      8月12日,萬洲國際發(fā)出人事任免公告,萬隆已辭任行政總裁,接棒他擔(dān)任行政總裁一職的是執(zhí)行董事、前首席財務(wù)官郭麗軍。

      萬洲國際還宣布,董事長助理、雙匯發(fā)展副董事長萬宏偉任萬洲國際董事會副主席。萬宏偉為萬隆次子。

      萬宏偉今年47歲,2002年6月加拿大多倫多約克大學(xué)取得文學(xué)士學(xué)位,于2014年擔(dān)任公司行政總裁助理, 負(fù)責(zé)公司的公共關(guān)系。其曾擔(dān)任雙匯集團主席秘書、雙匯發(fā)展的董事兼董事會副主席等。

      萬宏偉已與萬洲國際訂立服務(wù)協(xié)議,自8月12日起為期三年,將有權(quán)收取薪酬每年80萬美元及酌情管理花紅,而酌情管理花紅將于每 個服務(wù)年度結(jié)束后,由董事會經(jīng)參考公司表現(xiàn)、當(dāng)前市況及其作為董事的個人整體表現(xiàn)后議定。同時,其可認(rèn)購萬洲國際250萬股股份。

      萬洪建曾回應(yīng)弟弟接班,稱,“我首先要恭喜弟弟,也會給他發(fā)一個祝福信息,同時提醒他以后在這個位置上的三個注意事項:不說話!不說話!不說話!”

      “6月3日,我在辦公室被眾人按倒在地,只有我弟弟一個人用冰塊拂去我臉上冒出的鮮血,他內(nèi)心絕對是一個善良的人。”萬洪建說,“宏偉不但善良,而且與世不爭,所以提醒他:雙匯的第二號人物,離父親的權(quán)位太近,極其危險,所以要步步小心,言語謹(jǐn)慎,最好不說話!這是我的切身之痛!”

      對于自己的未來規(guī)劃,萬洪建表示:“我不會再回到萬洲國際,目前在家中休息,靜思回顧過去,計劃未來重新賣豬頭肉。在香港開店,賣咱們在家鄉(xiāng)時候吃的鹵制豬頭肉、肘子、紅燒肉等,這是中式類產(chǎn)品的代表產(chǎn)品。”

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