毫無(wú)疑問(wèn)，5G技術(shù)正在加速發(fā)展，而它和人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新型技術(shù)之間的碰撞將產(chǎn)生無(wú)法預(yù)知的商業(yè)模式和創(chuàng)新應(yīng)用。新技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇和企業(yè)在利用這一機(jī)遇時(shí)將會(huì)遇到的挑戰(zhàn)，將決定企業(yè)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中對(duì)組織和資源調(diào)配的能力。

聯(lián)想凌拓科技有限公司首席執(zhí)行官陸大昕相信，作為擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先科技企業(yè)和國(guó)際數(shù)據(jù)管理專(zhuān)家DNA的數(shù)據(jù)管理解決方案及服務(wù)提供商，聯(lián)想凌拓有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但作為數(shù)據(jù)管理前沿的廠(chǎng)商想要大顯身手，就需要不斷提供滿(mǎn)足各行各業(yè)需求的新型解決方案。

而在5G語(yǔ)境下，滿(mǎn)足這些需求的最大挑戰(zhàn)和最重要成果都在于如何通過(guò)數(shù)據(jù)帶來(lái)的洞察為各行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型賦能。“我們提供數(shù)據(jù)管理方案的核心是通過(guò)釋放數(shù)據(jù)紅利，真正賦能行業(yè)應(yīng)用，在這方面，想象空間無(wú)比巨大。”他說(shuō)。

5G技術(shù)所催生的變革正成為趨勢(shì)。但另一方面，在5G時(shí)代，單個(gè)企業(yè)不足以支撐復(fù)雜的智慧網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)解決方案將作為完整系統(tǒng)的一部分，與高吞吐量、低成本的接入網(wǎng)，依托云計(jì)算、邊緣計(jì)算等新型技術(shù)結(jié)合，才能最終實(shí)現(xiàn)以“5G智慧”再造傳統(tǒng)行業(yè)。

在陸大昕看來(lái)，5G將是一個(gè)全新的起點(diǎn)，催生新型生態(tài)系統(tǒng)的合作與發(fā)展。無(wú)疑將成為傳統(tǒng)行業(yè)向新時(shí)代邁進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，終將幫助具備全新能力和勇氣的企業(yè)，迎來(lái)新一輪變革。

但從不斷成熟的新技術(shù)改造所有的傳統(tǒng)應(yīng)用的角度看，5G并非目標(biāo)，而是一個(gè)技術(shù)演進(jìn)與應(yīng)用融合的漫長(zhǎng)過(guò)程。

作為中國(guó)IMT-2020(5G)專(zhuān)家組成員，楊驊現(xiàn)正致力于推動(dòng)5G技術(shù)的研究與產(chǎn)業(yè)化、以及新一代信息技術(shù)（人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G等）與垂直行業(yè)的融合發(fā)展。他認(rèn)為，對(duì)5G在各行各業(yè)的應(yīng)用，并為數(shù)字化變革帶來(lái)“加持”，仍需要耐心。

“雖然目前中國(guó)在主要城市已基本完成了5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，60萬(wàn)個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)基站已建成，終端的使用者超過(guò)1.5億。但離5G真正服務(wù)于各行各業(yè)還有較大的差距。一方面標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)正在進(jìn)一步完善的過(guò)程中，另一方面，對(duì)于行業(yè)需求的摸索也需要時(shí)間，最重要的還有服務(wù)未來(lái)運(yùn)營(yíng)模式的數(shù)據(jù)方案還沒(méi)有準(zhǔn)備好，還需要移動(dòng)通信行業(yè)和數(shù)據(jù)管理行業(yè)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商共同合作。”

他表示，5G擁有一個(gè)比無(wú)線(xiàn)和通信行業(yè)更加廣泛的生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)高性能低成本的5G網(wǎng)絡(luò)，5G如何為各行各業(yè)帶來(lái)新的內(nèi)生動(dòng)力，并最終形成長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，還有待觀(guān)察。但有一點(diǎn)可以肯定，在5G賽道上，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新將有機(jī)會(huì)領(lǐng)先全球。

訪(fǎng)談：

沈建緣：5G對(duì)整個(gè)社會(huì)尤其是對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的改變何時(shí)會(huì)出現(xiàn)，為何目前還看不到5G商用的爆發(fā)性的增長(zhǎng)？

楊驊：這是一個(gè)好問(wèn)題，回顧一下移動(dòng)通訊發(fā)展，每一代移動(dòng)通信技術(shù)成為新的業(yè)務(wù)模式和行為習(xí)慣都需要一個(gè)周期。5G相比之前的4G，非常鮮明的變化就是其從對(duì)人的連接轉(zhuǎn)向?qū)ξ锏倪B接。

在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)習(xí)的周期和適應(yīng)的周期，應(yīng)該要長(zhǎng)于第一代和第三代，因此這個(gè)過(guò)程在某種程度上要比前面的幾代更長(zhǎng)一點(diǎn)。但是這一步一旦跨越過(guò)去，整個(gè)社會(huì)就會(huì)進(jìn)入到大規(guī)模的數(shù)字化的時(shí)代，數(shù)字社會(huì)的發(fā)展，需要靠大量的數(shù)據(jù)形成孿生的數(shù)據(jù)社會(huì)，5G就是承擔(dān)物理世界和未來(lái)數(shù)字世界孿生社會(huì)之間的橋梁。這種連接帶來(lái)的意義是為行業(yè)和社會(huì)賦能。

沈建緣：對(duì)于聯(lián)想凌拓這樣的數(shù)據(jù)解決方案企業(yè)，有足夠時(shí)間做好準(zhǔn)備嗎？

楊驊：我覺(jué)得有，因?yàn)槿藗冋J(rèn)識(shí)是一個(gè)過(guò)程，產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備也是需要過(guò)程的，聯(lián)想凌拓以現(xiàn)在的規(guī)模，要適應(yīng)未來(lái)全社會(huì)的數(shù)字化發(fā)展，我覺(jué)得是不夠的，對(duì)于不同行業(yè)解決方案的準(zhǔn)備也是需要周期的，因?yàn)槲覀冃畔a(chǎn)業(yè)通過(guò)了這么幾年的發(fā)展，也嘗試過(guò)很多，3G，4G的時(shí)候嘗試過(guò)跟行業(yè)做過(guò)融合，以我的體會(huì)來(lái)看，我們對(duì)行業(yè)的了解太少，往往以我們做移動(dòng)通信的角度來(lái)講，以我們的理解，我們認(rèn)為是很好的解決方案，其實(shí)未必解決了人家的痛點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)備到數(shù)據(jù)解決方案的準(zhǔn)備是需要一個(gè)周期的，需要大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，需要我們了解行業(yè)的需求，我覺(jué)得對(duì)于聯(lián)想凌拓這樣的公司來(lái)說(shuō)，未來(lái)的前景非常廣闊，但是今天要腳踏實(shí)地做好準(zhǔn)備。

沈建緣：對(duì)于為5G時(shí)代行業(yè)應(yīng)用的需求做好準(zhǔn)備，陸總怎么看？

陸大昕：聯(lián)想凌拓雖然是初創(chuàng)的合資公司，但雙方母公司聯(lián)想和NetApp的發(fā)展和通信行業(yè)的發(fā)展是同步的，兩家公司各有35年的歷史，也經(jīng)歷了移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展的各個(gè)階段。5G時(shí)代，連接的重要性將更加凸顯，不僅是人與人的連接，更是物與物的連接，而這背后都是數(shù)據(jù)在流動(dòng)。如何將5G時(shí)代應(yīng)用而產(chǎn)生的大規(guī)模數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理，在不同的應(yīng)用場(chǎng)景中進(jìn)行無(wú)縫的遷移，這是聯(lián)想凌拓提供解決方案的重點(diǎn)方向。

沈建緣：在5G方面，聯(lián)想凌拓有哪些機(jī)會(huì)？

陸大昕：依托5G的全連接和新技術(shù)，能夠支撐每個(gè)不同行業(yè)的數(shù)據(jù)管理需求。但我想說(shuō)的不僅僅限于現(xiàn)在我們能夠想象的，還包括更多我們不可預(yù)測(cè)的場(chǎng)景。在我們還在用程控電話(huà)時(shí)，我們很難想象有一天高可靠的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)能保障移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)。所以，隨著5G技術(shù)的成熟，將遠(yuǎn)超出人們對(duì)于移動(dòng)通信的需求，在更多行業(yè)全連接的情況下，新的應(yīng)用和商業(yè)模式會(huì)層出不窮，帶來(lái)無(wú)限的創(chuàng)新潛力，這些都是我們現(xiàn)在想象不到。

聯(lián)想凌拓聚焦在5G之上提供數(shù)據(jù)管理方案，因?yàn)椴还茉鯓拥膽?yīng)用，最后的核心問(wèn)題都會(huì)回歸怎樣釋放數(shù)據(jù)的紅利，進(jìn)入數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的范疇。怎樣處理海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，同時(shí)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的處理真正地賦能行業(yè)應(yīng)用，可想象的空間無(wú)比巨大。

我覺(jué)得關(guān)鍵在于行業(yè)的特定屬性對(duì)數(shù)據(jù)的需求，比如說(shuō)更側(cè)重于高可靠性還是低時(shí)延或是關(guān)鍵業(yè)務(wù)。核心就是對(duì)行業(yè)的理解。比如在智能制造過(guò)程中，大量用到機(jī)器視覺(jué)，這需要非常大的數(shù)據(jù)量。另一個(gè)維度，大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生了，怎樣能夠保證這些數(shù)據(jù)在生產(chǎn)線(xiàn)上，在后臺(tái)，甚至云端，混合云部署的情況下，能夠做到無(wú)縫的遷移，也是重要的方面。每個(gè)行業(yè)的需求不同，沒(méi)有5G賦能，未來(lái)這些都是不可想象的。

沈建緣：楊秘書(shū)長(zhǎng)，你在文章和演講中多次提到，“5G是新基建之首”，我們?cè)趺蠢斫膺@句話(huà)？

楊驊：政府今年在疫情得到控制后非常睿智地提出“新基建”的理念，其中5G被放在非常重要的位置，我個(gè)人的理解，這是因?yàn)樾禄ǔ死瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)，更重要的是為未來(lái)的數(shù)字社會(huì)奠定核心基礎(chǔ)設(shè)施。無(wú)論是高鐵、高速公路、特高壓、數(shù)據(jù)中心等等都需要以5G為數(shù)字通道把這個(gè)能力傳遞到行業(yè)中去，與此同時(shí)，這些行業(yè)的數(shù)字化與智能化同樣需要5G的參與來(lái)完成變革，所以5G成為了新基建之首。

沈建緣：5G與人工智能、云和大數(shù)據(jù)等其他新的技術(shù)形態(tài)結(jié)合之后，會(huì)給傳統(tǒng)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)怎樣的改變？

楊驊：對(duì)于全社會(huì)的發(fā)展，將會(huì)產(chǎn)生翻天覆地的變化。以醫(yī)療行業(yè)為例，未來(lái)有了5G和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐之后，可以使得醫(yī)療資源多級(jí)共享，一個(gè)好的心臟病大夫可以支撐基層醫(yī)院乃至社區(qū)醫(yī)院的診病，包括手術(shù)的治療，這樣醫(yī)療資源的均衡性就體現(xiàn)出來(lái)了。其次，隨著5G和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，將會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)把高水平大夫診治的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)數(shù)據(jù)化，通過(guò)數(shù)據(jù)和5G的連接指導(dǎo)基層醫(yī)院達(dá)到同樣的診療水平，比如心臟手術(shù)可以事先建立好數(shù)據(jù)模型，按照高水平醫(yī)生所操作的作業(yè)方法，基層大夫戴一副XR眼鏡，既可以在看心臟進(jìn)行操作，同時(shí)又有數(shù)據(jù)中心的指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)流程和操作步驟，使得基層醫(yī)院也具備比較高的醫(yī)療水準(zhǔn)。

沈建緣：為何5G商業(yè)一年多了仍沒(méi)有看到核心應(yīng)用的出現(xiàn)？

楊驊：從保證基本商業(yè)應(yīng)用到滿(mǎn)足行業(yè)特殊應(yīng)用需要一個(gè)過(guò)程。過(guò)去我們的生態(tài)都是垂直的，移動(dòng)通信，一個(gè)行業(yè)做一個(gè)行業(yè)的，5G面臨的是把各個(gè)垂直的行業(yè)拉通，這樣的生態(tài)系統(tǒng)的建立挑戰(zhàn)比過(guò)去要大得多，大家有要耐心。因?yàn)榭缧袠I(yè)生態(tài)的建設(shè)，需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一語(yǔ)言，需要一定的周期，才能步入5G大規(guī)模快速發(fā)展的階段。

陸大昕：過(guò)去的生態(tài)系統(tǒng)可能更多地集中在滿(mǎn)足個(gè)人信息化和移動(dòng)化的需求，所以有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。5G時(shí)代需要更加全面和覆蓋更加廣泛的新的生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)，需要在碰撞，磨合的過(guò)程中才能出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。任何一個(gè)技術(shù)的發(fā)展，最后都是需要生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)直接決定了5G未來(lái)的前景，會(huì)真正推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

沈建緣：作為這一時(shí)代的從業(yè)者和企業(yè)家，怎么看待5G以及新基建這樣的時(shí)代紅利？

楊驊：任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)兩個(gè)東西，一個(gè)是市場(chǎng)的需求和拉動(dòng)，我們國(guó)家的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)能夠做到今天就是因?yàn)檫@樣龐大的市場(chǎng)需求和這個(gè)市場(chǎng)上錘煉出來(lái)的技術(shù)解決方案和產(chǎn)品是全球其他任何國(guó)家和地區(qū)難以比擬，因此會(huì)有很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

第二就是中國(guó)人勤勞的傳統(tǒng)，沒(méi)有隨隨便便不通過(guò)加倍的努力就可以趕超別人的成功，希望我們靠自身的努力和市場(chǎng)機(jī)遇的拉動(dòng)，各行各業(yè)未來(lái)都將會(huì)走到前列去。

陸大昕： 5G的發(fā)展，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不可多得的歷史機(jī)遇。在全球化的大環(huán)境中，中國(guó)企業(yè)一定會(huì)向產(chǎn)業(yè)鏈上游遷移，這是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流，移動(dòng)通信行業(yè)就是比較好的先例。聯(lián)想凌拓作為數(shù)據(jù)管理與服務(wù)的企業(yè)，可以發(fā)揮的空間會(huì)更大，但對(duì)我們的要求也會(huì)更高。必須在這樣充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里加快本地化，結(jié)合中國(guó)發(fā)展的大趨勢(shì)，發(fā)揮自己的作用，推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈向上游遷移，同時(shí)為我們自己在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域爭(zhēng)得一席之地。但也不僅僅是著眼于中國(guó)市場(chǎng)，更要立足中國(guó)放眼世界，能夠走出去，服務(wù)于中國(guó)之外的客戶(hù)。簡(jiǎn)單講，擼起袖子加油干吧，大的歷史機(jī)遇之下只有去行動(dòng)起來(lái)，才能夠真正的趕上潮頭。

沈建緣/文