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      被萬科“疏解”到上海的研究與開發(fā)專業(yè)公會是干什么的

      陳博2020-12-17 07:59

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 陳博 萬科集團(tuán)總部一個30人的部門從深圳遷往上海,讓此前未曾公開的研究與開發(fā)專業(yè)公會浮出水面。外界好奇,這是一個什么部門,為什么要遷往上海?

      萬科在回應(yīng)中提到,這個公會由萬科原總部相關(guān)職能成員和區(qū)域相關(guān)成員共同組成,以提升地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的研究和建設(shè)能力。

      據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)了解,在萬科內(nèi)部,研究與開發(fā)專業(yè)公會被定義為一個平臺,專門承接從集團(tuán)總部剝離出來的工程、采購、成本、設(shè)計等職能部門,總?cè)藬?shù)大約30人。

      研究與開發(fā)專業(yè)公會并非萬科的新產(chǎn)物,于一年前由萬科建筑研究中心升級而成。在萬科集團(tuán)2019年年會上,該公會作為一個新角色站上年度匯報“舞臺”。

      按照萬科周刊在2019年年會側(cè)記的描述,這個公會奔著“筑底線、建標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)落實(shí)、促協(xié)同”的目標(biāo)集結(jié)。

      萬科周刊將這個公會的誕生稱為“大膽的改革”,“大膽”之處體現(xiàn)在,直接打通了萬科總部與一線的炮火支援力量。萬科甚至用了一個比喻以作解釋——“以往由總部手遞手遞送的彈藥,如今改為空地一體作戰(zhàn)、激光制導(dǎo)牽引。”

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)獲悉,研究與開發(fā)專業(yè)公會所承接的工程、采購、成本、設(shè)計等部門,過往主要功能都聚焦在為地產(chǎn)業(yè)務(wù)提供支持上。通過公會,這些部門的職能將集成起來,更集中去服務(wù)協(xié)同性較強(qiáng)的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)與物業(yè)業(yè)務(wù)。

      這樣的作用,恰好與2018年秋季萬科集團(tuán)總部進(jìn)行的組織重建相互呼應(yīng)。彼時,萬科以“先業(yè)務(wù)后管理、先一線后總部”為次序,總部原有的12個部門全部撤銷,重新成立事業(yè)發(fā)展中心、管理中心、支持中心三大中心。

      由此,一方面,萬科簡化合并總部職能,打破過去的條塊分割,解決了原本部門職能面面俱到但相互博弈等一系列問題;另一方面,將權(quán)限下移至一線,減少內(nèi)部溝通壁壘,讓萬科在收斂聚焦中激發(fā)更多組織活力,贏得戰(zhàn)略布局主動權(quán)。

      研究與開發(fā)專業(yè)公會是萬科持續(xù)深化的組織重建工作中一個側(cè)影。一切調(diào)整,在郁亮的解釋里,都是為了服務(wù)戰(zhàn)略,“組織需要不斷地瘦身,適應(yīng)戰(zhàn)略要求,靈活應(yīng)對戰(zhàn)略變化。”他說。

      兩年前,萬科將“收斂聚焦,鞏固提升基本盤”作為戰(zhàn)略主題,開發(fā)業(yè)務(wù)在未來10年內(nèi),仍被萬科視作“基本盤”。不過,伴隨著地產(chǎn)業(yè)務(wù)從增量時代走向存量時代,最近兩年,萬科地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)持續(xù)面臨增速放緩的壓力。

      而物業(yè)、物流、商業(yè)等優(yōu)勢新業(yè)務(wù)卻正處于規(guī)模高速擴(kuò)張的初期,郁亮也一直強(qiáng)調(diào),萬科對轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定認(rèn)識和轉(zhuǎn)型決心從未改變過,也未曾動搖過。

      這樣的大背景下,作為萬科大本營的集團(tuán)總部,不止單純指向地產(chǎn)業(yè)務(wù),還應(yīng)更多兼具多元化業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌功能。也正因此,研究與開發(fā)專業(yè)公會應(yīng)運(yùn)而生,配合萬科總部從“地產(chǎn)總部”轉(zhuǎn)向“集團(tuán)總部”,加強(qiáng)五個區(qū)域間一盤棋、地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)與物業(yè)業(yè)務(wù)一盤棋的建設(shè)。

      此次選擇將公會從深圳遷至上海,按照萬科方面的解釋,是區(qū)域協(xié)同、地產(chǎn)與物業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)過程中的落地舉措之一。

      但更主要的原因,或許在于整個長三角區(qū)域的地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿εc成熟度都相對較高,定位為服務(wù)地產(chǎn)與物業(yè)業(yè)務(wù)的研究與開發(fā)專業(yè)公會,更傾向于跟上區(qū)域市場的發(fā)展步伐。

      萬科此前的格局是總部為首、四大諸侯各守一方,今年8月新增了西北BG。在萬科整個地產(chǎn)業(yè)務(wù)大盤中,上海區(qū)域也是貢獻(xiàn)最穩(wěn)定的一個市場。從最近三年多的銷售情況來看,上海區(qū)域的業(yè)績一直遙遙領(lǐng)先,與萬科集團(tuán)總部所在的南方區(qū)域差距越拉越大。

      2018年-2020年上半年,上海區(qū)域以1811.10億元、2045.11億元、1322.6億元的銷售額始終拔得頭籌,銷售占比也從29.84%一路提升至41.3%。

      版權(quán)聲明:以上內(nèi)容為《經(jīng)濟(jì)觀察報》社原創(chuàng)作品,版權(quán)歸《經(jīng)濟(jì)觀察報》社所有。未經(jīng)《經(jīng)濟(jì)觀察報》社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,否則將依法追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任。版權(quán)合作請致電:【010-60910566-1260】。
      不動產(chǎn)開發(fā)報道部資深記者
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