經濟觀察網 記者 任曉寧

“如果企業(yè)ESG工作做不好，國際語言無法識別，就有可能在國際投資界、供應鏈里非常被動，甚至成為技術之外的另一種‘卡脖子’。”9月6日，在服貿會期間，勃諾科技（北京）有限公司創(chuàng)始人、CEO王軼名這樣向經濟觀察網記者解釋ESG的重要性。

9月6日上午，王軼名參加了由北京國際經濟管理技術促進會、經觀傳媒、商務部中國國際經濟合作學會、北京華軟科技發(fā)展基金會主辦的“服貿會·中國國際經濟管理技術論壇暨2023ESG與高質量發(fā)展峰會”。他是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，有15年戰(zhàn)略咨詢管理經驗。2020年起，他創(chuàng)辦勃諾科技，專注ESG領域，通過人工智能技術為A股+H股上市公司提供ESG戰(zhàn)略咨詢，在ESG領域有豐富經驗。

創(chuàng)業(yè)3年，王軼名見證了中國ESG生態(tài)的發(fā)展。他認為，雖然當下與歐美市場仍有差距，但中國很多企業(yè)已經有了顯著提升，比如金融和銀行領域。接下來，在新能源和光伏產業(yè)，出現ESG“優(yōu)等生”的概率會很大。

中國A股+H股有近7000家企業(yè)，其中MSCI評價2A以上的頭部公司只有43家，比重并不高。有一些企業(yè)負責人認為，做ESG是一種成本。

王軼名告訴記者，目前已經有不少企業(yè)通過ESG切實獲得了真金白銀的收益。他建議中國企業(yè)進一步了解ESG議題，并把它量化、建立體系，獲得優(yōu)秀的成績，進而獲得更多海外資金長線買入，這也是另一種程度的避免被“卡脖子”。

丨對話丨

經濟觀察網：如何評價當前國內上市公司的ESG發(fā)展水平？和國外有差距嗎？

王軼名：國內A股+H股有近7000家企業(yè)，根據MSCI（摩根斯坦利國際資本公司編制的跟蹤中國概念股票表現的指數）的評級，截至2023年6月，我們只有9家公司獲得了3A級評級，也就是最高級別評級。2A以上的頭部公司有43家。從這些數據可以看出，我們優(yōu)秀的ESG企業(yè)仍是鳳毛麟角的。

不過有一個趨勢是，從2020年到2023年這三年，中國企業(yè)正在從3C級向B級、甚至雙A級不停沖刺。尤其是今年，很多企業(yè)有非常顯著的提升，比如國有制股份制銀行賽道，提升非常迅速。

如果對標全球頭部公司，歐美市場2A級以上的ESG企業(yè)能達到20%，我們還是一個倒掛的狀態(tài)，同時也意味著，中國還有非常大的成長性空間。

經濟觀察網：你專注ESG已經3年時間，在你看來ESG給企業(yè)帶來了哪些價值？

王軼名：ESG在中國屬于新興的狀態(tài)，我覺得所有的事務都可以ESG重新再做一遍，因為ESG是一個非財務指標，是一把非常量化的標尺，它絕對不只是一個概念。

隨著ISSB（國際可持續(xù)準則理事會）準則逐步的出臺，以及全球統(tǒng)一規(guī)則的建立，我們發(fā)現，現在企業(yè)管理者看傳統(tǒng)的財務三張表時，已經無法滿足他的管理需求。投資人看這三張表也無法滿足他的投資需求，他們無法評判標的是否是優(yōu)質，或是否具有成長性。這時他們就需要額外的第四張表，也就是ESG的資產盤點表。

未來，ESG報表和傳統(tǒng)財務報表是同樣重要的,并且有非常多全球頭部的企業(yè)和中國頭部的企業(yè)已經走到了這個時刻。這是我創(chuàng)辦勃諾科技3年以來非常真實的感受。

經濟觀察網：在對企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢的過程中，他們對ESG的態(tài)度是什么？會不會有一些顧慮，覺得做這這件事沒用？

王軼名：這是很現實的問題。我們今年上半年做了上百場路演，服務的企業(yè)包括央國企，以及A股、港股的民營企業(yè)，我們發(fā)現企業(yè)可以分為幾種類型，真正頭部優(yōu)秀的企業(yè)，他們已經嘗到了做好ESG帶來的甜頭。

甜頭有兩個維度：第一個是政策合規(guī)維度的好處，滿足了全面強制性披露要求，國內是要求央國企實現全覆蓋的。第二個是資金維度的好處，企業(yè)發(fā)綠債時可以降低融資成本。

在股票市場，基于MSCI的評級，ESG級別提升后會有非常明顯的波動，在全球不同的指數池里面，有各種長期ETF資金，會跟著評級進行被動買入，這就是真金白銀在投向這些優(yōu)秀企業(yè)。

我們同時還看到了非常多處于觀望狀態(tài)的企業(yè)。他們不太能嘗到做ESG的甜頭，他們會覺得，做ESG就是發(fā)一份七八十頁的報告，每年集中搞一次，就完成任務了。他們會認為做ESG是一種成本，在這些企業(yè)經營者看來，這是一個凈投入的賬。

但其實完全不是這樣的。我覺得國內咨詢機構、評級機構，以及政策引導部門，應該是給廣大企業(yè)做能力建設，告訴他們做好ESG，能夠在股權市場和債券市場帶來真金白銀的真實收益。

企業(yè)都是非常務實的，特別是中國的民營企業(yè)。如果他們能找到正確的通道，通過做好ESG改善自己的投資路徑，他們進步的速度和動作會非常快速的。

經濟觀察網：目前哪些類型企業(yè)做ESG做的比較好？哪些類型企業(yè)潛力較大？

王軼名：國內金融和銀行業(yè)務是跑在最前面的，我們也服務了非常多的國有股份制銀行、城市商業(yè)銀行，做ESG建設工作和ESG的戰(zhàn)略傳播支持工作。

接下來會發(fā)展起來的，可能在新能源和光伏產業(yè)領域，包括動力電池等類型企業(yè)。因為他們也面臨著出海和國際化的壓力，現在歐盟和北美對ESG領域有非常嚴苛的標準。如果企業(yè)ESG工作做不好，國際語言無法識別，就有可能在國際投資界、供應鏈里非常被動，甚至成為技術之外的另一種“卡脖子”。

過去我們在技術上被卡脖子，我特別不希望看到，中國企業(yè)之后在一份ESG報告上被卡脖子。因此了解制度、了解重要性議題，并把它量化、建立體系，獲得優(yōu)秀的成績，進而獲得更多海外資金長線買入，這是企業(yè)應該做的事情。

經濟觀察網：優(yōu)秀ESG企業(yè)有沒有共性？什么樣的公司會做的比較好？

王軼名：首先必須是一把手工程。它絕對是一個從上至下的事情，很少看到從下往上把ESG給推起來，所以一把手團隊對ESG的認知和意識是非常重要的。

其次公司應該有清晰的在戰(zhàn)略目標，比如：我在1~2年內，通過做ESG，要達到什么樣的結果？要為企業(yè)創(chuàng)造什么樣的真金白銀的量化價值？這些東西必須清晰的測算出來，而不只是喊一個口號。這是我特別建議企業(yè)思考的地方。

第三，要有一個非常完善的，哪怕只有幾個人的團隊，頂層負責設計規(guī)劃，團隊要負責落實到位，落實到整個公司各個組織體系中。

經濟觀察網：勃諾科技主打是用人工智能做ESG方案，ESG和人工智能之間有什么具體的關系？為什么要用人工智能來做？

王軼名：我本人是學計算機專業(yè)的，我的CTO在硅谷工作超過14年時間。在我們看來，不管是SARS軟件系統(tǒng)，還是人工智能，包括AI大模型等一系列的先進技術，其實都是工具。我們要通過工具做高質量、快速有效的服務。我們已經發(fā)布了勃諾ESG智能優(yōu)化系統(tǒng)，比傳統(tǒng)咨詢公司幾個人服務一個客戶的方式，高效很多倍。

國內大模型現在正遍地開花，我們也基于大模型開發(fā)了自己的ESG應用場景模型，用大量語料把工具訓練的足夠聰明，再交付給我們服務的企業(yè)，這樣企業(yè)可以通過AI非常精準直接地獲得信息，而不再是“拆盲盒”。

我們一直以來所做的，就是在ESG全產業(yè)鏈中，從政策端到企業(yè)落地，構建一把“科技的梯子”，用科技創(chuàng)新去賦能企業(yè)高質量發(fā)展。