經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 任曉寧 本來生活在2022年迎來了創(chuàng)立十周年，我們已成為國內(nèi)為數(shù)不多堅持了10年并連續(xù)4年實現(xiàn)線上業(yè)務(wù)盈利的生鮮電商企業(yè)。

作為消費升級趨勢下“新零售”的主戰(zhàn)場，生鮮行業(yè)在經(jīng)歷了近兩年的沉淀后，告別了野蠻生長階段，駛?cè)敫匾暺髽I(yè)經(jīng)營質(zhì)量的良性發(fā)展軌道。2023年，生鮮企業(yè)首要目標(biāo)是“活下來”，只有更加重視企業(yè)經(jīng)營層面和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的降本增效，才能“安全過冬”——下一階段將迎來經(jīng)濟(jì)回暖的上行周期，消費修復(fù)的紅利只屬于留在“牌桌”上的人。

在復(fù)雜多變的市場中生存沒有捷徑，我們堅信過硬的產(chǎn)品與服務(wù)能力、盈利的生意模式才是企業(yè)安身立命之本。創(chuàng)業(yè)十年來，本來生活鍛造出了獨特的“品質(zhì)+品牌”方法論，一方面通過供應(yīng)鏈創(chuàng)新升級，連接起上至生產(chǎn)源頭的前1萬公里，實現(xiàn)精益管理，打造中國農(nóng)產(chǎn)品高品質(zhì)行業(yè)標(biāo)桿；另一方面，在堅持高品質(zhì)的基礎(chǔ)上，用互聯(lián)網(wǎng)思維塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過品牌溢價讓良心農(nóng)人獲得良心回報。

目前，本來生活已與全球700多家直采供應(yīng)商伙伴達(dá)成高效合作，為全國3600萬家庭用戶提供覆蓋17大品類的24000多款優(yōu)質(zhì)商品，賦能打造了包括褚橙、李玉雙大米、俞三男狀元蟹等400多個生鮮農(nóng)產(chǎn)品品牌。

作為扎根在農(nóng)十年的生鮮電商企業(yè)，本來生活始終致力于推動、服務(wù)農(nóng)業(yè)上游發(fā)展，是刻入我們基因中的“世界觀”。我們始終認(rèn)為，衡量生鮮生意模式好壞的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)包含能否促進(jìn)中國目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)能的正向轉(zhuǎn)化。

截至2022年年底，本來生活已完成2000余個規(guī)格的脫貧縣農(nóng)產(chǎn)品合規(guī)化品控及上線，探索建立產(chǎn)地供應(yīng)鏈全程化管理體系試點，共覆蓋22個省市自治區(qū)400個脫貧縣，累計銷售額超18億元。

未來，本來生活將持續(xù)以“訂單式農(nóng)業(yè)+品牌化產(chǎn)品”為抓手向原產(chǎn)地賦能，不斷提高在“產(chǎn)供銷配”一體化產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的服務(wù)效率和流通效率，助力中國特色農(nóng)產(chǎn)品走“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的上行路，為消費者提供更高性價比的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生鮮商品；同時通過消費幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶賦能原產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。