吳晨/文

上篇：昨日的世界

理解二戰(zhàn)之后的全球化

1972年，一名蘇聯(lián)糧食進(jìn)口商來(lái)到紐約。他衣冠楚楚，講一口幾乎聽不出口音的漂亮英文，直接約見嘉吉公司的負(fù)責(zé)人，表示蘇聯(lián)希望采購(gòu)一批美國(guó)小麥。嘉吉很開心有機(jī)會(huì)跟蘇聯(lián)人做生意。他們所不知道的是，這位蘇聯(lián)進(jìn)口商與所有他能找到的糧食進(jìn)出口商都搭上了線，很多人專程從倫敦、巴黎、甚至布宜諾斯艾利斯飛過來(lái)跟他見面。蘇聯(lián)人很慷慨，與所有進(jìn)口商都簽訂了采購(gòu)小麥的合同，共采購(gòu)2000萬(wàn)噸小麥，相當(dāng)于美國(guó)一年產(chǎn)量的三成。

等到嘉吉聽說蘇聯(lián)人的“豪買”之舉之后，才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性——所有進(jìn)出口商手里的小麥現(xiàn)貨加在一起遠(yuǎn)沒有那么多。進(jìn)出口商都打著先談生意后采購(gòu)的算盤，大量的缺口需要從糧食期貨市場(chǎng)采購(gòu)，在兩個(gè)星期之內(nèi)就把全球小麥價(jià)格推高了六成，也推高了美國(guó)的通貨膨脹率。

這一后來(lái)被戲稱為“小麥大盜”的事件，在新書《交易的世界》（[英]哈維爾·布拉斯、[英]杰克·法爾奇/著，中信出版社，2022年8月）中被詳細(xì)記錄。蘇聯(lián)人因?yàn)榧Z食減產(chǎn)，不得不在全球市場(chǎng)上采購(gòu)小麥。精明的蘇聯(lián)進(jìn)口商很清楚全球大宗商品商的軟肋——他們太過保密，相互之間根本不通氣，所以低價(jià)購(gòu)買到了足夠多的糧食，讓大宗商品商承受糧食市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，占了大便宜。此外，蘇聯(lián)人還善用美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品退稅的政策，變相賺取了三億美元的補(bǔ)貼。

這一事件突顯了二戰(zhàn)之后全球化的特征。一方面，雖然冷戰(zhàn)尚未結(jié)束，蘇聯(lián)卻并沒有完全隔絕于美國(guó)主導(dǎo)的全球貿(mào)易秩序之外。相反，蘇聯(lián)的進(jìn)出口商人對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的游戲規(guī)則門兒清，蘇聯(lián)與美國(guó)的交易也遠(yuǎn)沒有我們想象的那么少。另一方面，它也彰顯了我們所熟知的全球化的根本特征，即全球經(jīng)濟(jì)深度融合，自由貿(mào)易不僅加速了制造業(yè)的分工，也徹底改變了全球農(nóng)業(yè)，依賴分工和規(guī)模化的農(nóng)業(yè)大幅推高全球產(chǎn)量。而且這是一個(gè)守規(guī)則的市場(chǎng)，包括大宗商品交易商在內(nèi)的各種跨國(guó)公司是這個(gè)市場(chǎng)的主角，即使是美國(guó)冷戰(zhàn)中的對(duì)手也可以參與游戲。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣化，商品（包括糧食這樣大宗商品）的日益富足，交易的頻繁，是我們所熟知的全球化時(shí)代的根本特征。

美國(guó)治下的和平與

英國(guó)治下和平的不同

我們通常用美國(guó)治下的和平（PaxAmericana）來(lái)形容二戰(zhàn)之后的全球化，并以此來(lái)區(qū)別一戰(zhàn)之前的上一輪全球化，即英國(guó)治下的和平（PaxBritannica）。如果仔細(xì)分析，這兩次全球化有相似之處，也有顯著的不同。

自由貿(mào)易是維多利亞時(shí)代（即一戰(zhàn)之前大英帝國(guó)最繁盛的時(shí)代）的信仰。這種信仰強(qiáng)調(diào)，只要有自由貿(mào)易，就能推動(dòng)國(guó)家的發(fā)展，就能帶來(lái)更好更便宜的產(chǎn)品和服務(wù)。這種信仰還用大英帝國(guó)的發(fā)展軌跡來(lái)想象全球發(fā)展，認(rèn)為自由貿(mào)易能夠制造出一個(gè)巨大的中產(chǎn)階層，成為社會(huì)的中堅(jiān)，并帶來(lái)穩(wěn)定的進(jìn)步。

維多利亞時(shí)代的全球化有理想的層面，也有并不明說的一面。

理想的一面是對(duì)全球進(jìn)步的向往，這種進(jìn)步至少在英國(guó)社會(huì)是明顯的。英國(guó)是全球化最大的受益者，貴族階層被商人和中產(chǎn)階層所取代，他們更相信長(zhǎng)期的博弈，也更信任制度和規(guī)則。

并不明說的一面則是伴隨著全球化的是帝國(guó)主義大國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)。雖然商業(yè)的全球化在第一次工業(yè)革命的推動(dòng)下蓬勃發(fā)展，與此同時(shí)帝國(guó)主義大國(guó)之間卻紛爭(zhēng)不斷，在全球各地爭(zhēng)奪殖民地，拓展勢(shì)力范圍。這種殖民的血腥和殘暴有違進(jìn)步思想。維多利亞時(shí)代全球化繁榮的背后潛藏著兩條危險(xiǎn)的發(fā)展脈絡(luò)，一個(gè)是全球殖民地爭(zhēng)奪的激烈，另一個(gè)是各大國(guó)海軍軍備競(jìng)賽的白熱化。兩者都為未來(lái)的兩次大戰(zhàn)埋下了伏筆。

二戰(zhàn)之后的全球化顯然汲取了維多利亞時(shí)代的教訓(xùn)，一方面推動(dòng)殖民地的獨(dú)立，另一方面全面遏制各大國(guó)參與的軍備競(jìng)賽（美蘇爭(zhēng)霸是題外話），集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。美國(guó)所塑造的秩序，金融上基于布雷頓森林體系，自由貿(mào)易上依托關(guān)貿(mào)總協(xié)定（后來(lái)演變成WTO），推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展則依靠馬歇爾計(jì)劃，幫助歐洲和亞洲快速?gòu)?fù)蘇。在這一基礎(chǔ)之上，美國(guó)構(gòu)建了一個(gè)幾乎所有國(guó)家都可以參與的全球貿(mào)易規(guī)則體系。

冷戰(zhàn)結(jié)束，蘇聯(lián)解體，推動(dòng)了二戰(zhàn)之后的全球化上了一個(gè)新臺(tái)階。

其實(shí)早在冷戰(zhàn)結(jié)束前，蘇聯(lián)世界中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)安排就已經(jīng)逐漸被全球大宗商品交易商所侵蝕。古巴是一個(gè)很好的例子。古巴經(jīng)濟(jì)對(duì)蘇聯(lián)高度依賴，兩者有大規(guī)模的易貨貿(mào)易，古巴向蘇聯(lián)出口糖，換取蘇聯(lián)提供的石油。然而，從蘇聯(lián)運(yùn)石油去古巴，從古巴運(yùn)糖去蘇聯(lián)和東歐，都不是劃算的買賣，距離太遠(yuǎn)。

如果可以在本地做兩個(gè)背靠背的雙邊貿(mào)易，就能大大提高效率，降低成本。這就需要大宗商品中間商的參與。實(shí)際上到了上世紀(jì)八十年代，大宗商品交易商已經(jīng)改變了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的全球交易原則。他們?cè)跉W洲市場(chǎng)購(gòu)買蘇聯(lián)的石油，并出售本地采購(gòu)的糖；在拉美市場(chǎng)購(gòu)買委內(nèi)瑞拉的石油，出售古巴的糖。如果盤算精準(zhǔn)，墊資完成兩筆交易后會(huì)有不少的利潤(rùn)。從某種意義上，他們已經(jīng)在推動(dòng)因?yàn)槔鋺?zhàn)而無(wú)法更有效進(jìn)行匹配的全球化的貿(mào)易。

后冷戰(zhàn)時(shí)代全球化的最大亮點(diǎn)是中國(guó)深入?yún)⑴c全球化。以2001年中國(guó)加入WTO為標(biāo)志，中國(guó)全面加入全球貿(mào)易體系，在過去二十年創(chuàng)造了一個(gè)大宗商品“超級(jí)景氣”周期。所謂超級(jí)景氣，指的是需求側(cè)的持續(xù)增長(zhǎng)讓供給側(cè)總是供不應(yīng)求，推動(dòng)大宗商品價(jià)格的持續(xù)高漲，并持續(xù)保持高位。

超級(jí)景氣周期，也一改大宗商品價(jià)格波動(dòng)的格局，價(jià)格一路向上，讓資源的擁有者，無(wú)論是煤礦、鐵礦、還是油田，都一下子成了香餑餑。中國(guó)也成了全球主要大宗商品的最大進(jìn)口國(guó)、消費(fèi)國(guó)和加工國(guó)。

對(duì)比維多利亞時(shí)代的全球化，二戰(zhàn)之后，尤其是冷戰(zhàn)之后的全球化一個(gè)重要特點(diǎn)，除了持續(xù)推動(dòng)自由貿(mào)易之外，是建立了一套幾乎所有國(guó)家都可以參與的規(guī)則體制，一改一戰(zhàn)之前國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的叢林法則，不再有國(guó)家為了經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)而訴諸武力。

我們所熟知的全球化的六大特征

二戰(zhàn)之后的全球化像登山，加入的人越來(lái)越多，雖然資源稟賦參差不齊，卻都能找到各自在全球分工中的位置，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。后來(lái)者登山的速度越來(lái)越快，不再需要沿襲前人的道路，可以通過彎道超車和跨越式發(fā)展，沖向頂峰。這種全球化給全世界帶來(lái)了史無(wú)前例的發(fā)展，產(chǎn)品和服務(wù)變得越來(lái)越便宜、豐富、便利和迅捷。

整體而言，我們所熟知的全球化有六大特征——

第一，二戰(zhàn)之后美國(guó)主導(dǎo)的全球秩序提供了制度的保證，也確保了相對(duì)和平安定的外部環(huán)境。可以說，這是人類歷史上最為安定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為迅猛的一段時(shí)間。因?yàn)槿蚧男轮刃蜃屗袘?zhàn)后新興國(guó)家都心無(wú)旁騖地發(fā)展經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和技術(shù)，催生了全球的繁榮。

這種秩序在冷戰(zhàn)結(jié)束之后覆蓋全球，構(gòu)建了一種全新的和平，幾乎所有國(guó)家都能夠參與到全球分工、全球貿(mào)易、全球制造、全球流動(dòng)中。這是一場(chǎng)真正的全球化，全球融為一體，大家都受益。全球化規(guī)則的制度化提供了最重要的保障。

　　　　第二，這是一個(gè)沒有“敵人”的世界。冷戰(zhàn)之后，所有致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的國(guó)家都站在了一邊，享受全球化和自由貿(mào)易的發(fā)展紅利。新興市場(chǎng)的發(fā)展模式也相互借鑒。日本所開啟的東亞“雁陣模式”，不僅讓亞洲四小龍和中國(guó)大陸取得了飛速的發(fā)展，也為越南等東南亞國(guó)家所效仿。

這個(gè)沒有敵人的地球村，雖然不同地區(qū)發(fā)展不均衡，所處的發(fā)展階段也不同，但恰恰因?yàn)橛姓系慕煌ê褪袌?chǎng)，沒有了戰(zhàn)爭(zhēng)和饑荒，各國(guó)可以充分利用全球分工，探索自己發(fā)展的道路，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度才會(huì)史無(wú)前例。

第三，這是一個(gè)唯增長(zhǎng)論的時(shí)代。各國(guó)通過參與分工和貿(mào)易，都享受到了全球化發(fā)展的紅利，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)以成本競(jìng)爭(zhēng)為主，不再像二戰(zhàn)之前強(qiáng)國(guó)通過戰(zhàn)爭(zhēng)的方式解決經(jīng)濟(jì)問題。

帝國(guó)之間的沖突和戰(zhàn)爭(zhēng)變成了國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家可以專注于發(fā)展經(jīng)濟(jì)所需要的一系列投入，比如基礎(chǔ)設(shè)施、教育和研發(fā)投入，而不用在軍事上耗費(fèi)大量資源。

這也是一個(gè)加速增長(zhǎng)的過程。英國(guó)花了七代人200年的時(shí)間完成工業(yè)化，這樣的慢節(jié)奏帶來(lái)的社會(huì)沖擊比較小。德國(guó)人作為后來(lái)者，花了四代人100年的時(shí)間完成工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，已經(jīng)略顯緊湊。加拿大、日本、亞洲四小龍和其他二戰(zhàn)之后新興市場(chǎng)國(guó)家如意大利和阿根廷用了2.5代人完成了工業(yè)化，速度更迅猛。而中國(guó)的工業(yè)化和融入全球化只用了不到兩代人40年的時(shí)間。

中國(guó)是一個(gè)非常重要的發(fā)展樣本，一方面是工業(yè)化覆蓋的范圍和人數(shù)巨大，另一方面則是它是第一個(gè)國(guó)家在一代人的生命歷程中——從六零后到八零后，見證了工業(yè)化的從無(wú)到有，又將經(jīng)歷后工業(yè)化時(shí)代老齡化給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)的轉(zhuǎn)折性變化。

第四，這是一個(gè)跨國(guó)公司崛起，從富可敵國(guó)到勢(shì)可敵國(guó)，不斷主導(dǎo)全球化的時(shí)代。跨國(guó)公司創(chuàng)造了復(fù)雜的供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈，真正完成了全球資源的全球配置和全球市場(chǎng)的開發(fā)。

跨國(guó)公司是價(jià)值鏈的領(lǐng)導(dǎo)者，其主導(dǎo)的不再是貨物貿(mào)易，而是任務(wù)貿(mào)易。它們確定任務(wù)，審視全球供應(yīng)商，分配任務(wù)。任務(wù)本身很復(fù)雜，但因?yàn)樯a(chǎn)和制造的模塊化，這樣的任務(wù)分配可以更高效。這種任務(wù)貿(mào)易催生了復(fù)雜供應(yīng)鏈和頻繁穿越國(guó)界的中間品貿(mào)易，也催生了JIT（Just-in-time）零庫(kù)存管理，吸引更多國(guó)家參與到全球制造和貿(mào)易之中。

跨國(guó)公司也從富可敵國(guó)變得勢(shì)可敵國(guó)。舉一個(gè)例子，哪家公司曾經(jīng)擁有世界上強(qiáng)大的海軍？答案不是東印度公司，而是百事可樂公司。1990年，為了支付在國(guó)內(nèi)銷售的百事可樂，蘇聯(lián)用17艘潛水艇、一艘巡洋艦、一艘運(yùn)輸艦和一艘戰(zhàn)列艦來(lái)償付，計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是將這些艦艇作為廢銅爛鐵販賣的價(jià)格。百事可樂的主席曾經(jīng)對(duì)老布什總統(tǒng)不無(wú)夸耀地說：我們推動(dòng)的蘇聯(lián)裁軍可比你要快多了。

第五，這是一個(gè)充分利用人口紅利推動(dòng)發(fā)展的時(shí)代。

關(guān)于中國(guó)如何利用人口紅利取得巨大發(fā)展，這里不贅述。需要強(qiáng)調(diào)的是，因?yàn)槎?zhàn)之后的安定環(huán)境催生了一波嬰兒潮，幾乎給全球各國(guó)的發(fā)展都帶來(lái)了人口紅利。

以美國(guó)為例。2020年是美國(guó)是嬰兒潮一代大量退休的年份，而嬰兒潮一代恰恰塑造了美國(guó)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，從美國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展就可見一斑。

美國(guó)汽車市場(chǎng)過去50年一直由嬰兒潮主導(dǎo)。嬰兒潮剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的上世紀(jì)七十年代，推動(dòng)日韓小型車進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，價(jià)廉物美，很投年輕人口味；嬰兒潮進(jìn)入生育高峰，讓七座的保姆車成為主流；當(dāng)嬰兒潮步入中年，希望彰顯肌肉，推動(dòng)SUV大火；最后，SUV的內(nèi)部空間與皮卡的工具性的結(jié)合演化出了福特F150這樣的皮卡爆款，背后仍然是嬰兒潮一代人的選擇。

從消費(fèi)和財(cái)富積累的角度來(lái)看，15歲到45歲的人口是消費(fèi)最中堅(jiān)的人群，上學(xué)、成家、買房、買車，都在這一階段完成。相應(yīng)的，45歲至65歲是資本積累最重要的人群，他們收入穩(wěn)定，是稅收的主力軍。可以說二戰(zhàn)之后的繁榮與嬰兒潮一代的成長(zhǎng)同期。

第六，這一波全球化又是一個(gè)一方面高度整合，另一方面又極端脆弱的矛盾體。

整合不必說，全球日益復(fù)雜的供應(yīng)鏈，各國(guó)紛紛參與全球化，共同遵循全球化的規(guī)則。那為什么說這又是一個(gè)非常脆弱的世界呢？因?yàn)槟茉春痛笞谏唐返姆植紭O其不均衡，完全依賴全球海運(yùn)的發(fā)展才能維系復(fù)雜高效的供應(yīng)鏈。

石油是運(yùn)輸里程最長(zhǎng)的大宗商品，也是支持我們所熟悉的全球化最重要的大宗商品，但石油的分布就極度不平均。全球三大產(chǎn)油地區(qū)，分別是中東、俄羅斯和美國(guó)。但無(wú)論中東還是俄羅斯，其石油產(chǎn)業(yè)都依賴全球化的和平秩序和跨國(guó)公司所提供的技術(shù)支持。以俄羅斯為例，因?yàn)橛吞锲h(yuǎn)，開采條件差，一半產(chǎn)出都依賴跨國(guó)公司和美國(guó)油服企業(yè)。無(wú)論運(yùn)輸被卡斷，或者技術(shù)被封鎖，都可能嚴(yán)重影響石油的供給。

雖然綠色能源正在替代石油，但速度遠(yuǎn)沒有我們想象的那么快。此外，即使在未來(lái)的“硅時(shí)代”，全球化依然是脆弱的。綠色革命需要制造大量的電池，讓銅、鋰、鈷等金屬變得更重要，但冶煉這些金屬所需要的大宗商品的全球分布同樣不均等。

作為整合和脆弱的矛盾體，我們所熟悉的全球化需要全球秩序的保障，一旦失序，變成支離破碎的世界，就可能導(dǎo)致原材料和能源的稀缺，而任何的稀缺對(duì)于充分全球化的國(guó)家和跨國(guó)公司而言，都是致命的。

這個(gè)全球化時(shí)代的邏輯和基礎(chǔ)

全球化是一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步與制度變革相互促進(jìn)的過程，在二戰(zhàn)之后尤為顯著。技術(shù)的進(jìn)步以運(yùn)輸革命、金融革命和農(nóng)業(yè)的綠色革命為代表，制度變革則是形成了一套有效的全球化自由貿(mào)易的體系和規(guī)則。

運(yùn)輸革命的標(biāo)志性代表是發(fā)明了集裝箱遠(yuǎn)洋貨輪，極大推動(dòng)了全球海運(yùn)貿(mào)易的發(fā)展。

在新冠肺炎疫情發(fā)生之前，海運(yùn)的成本是貨物成本的百分之一，其背后最主要的推手就是集裝箱貨輪的廣泛使用。隨著集裝箱船只越來(lái)越大，帶動(dòng)的是供應(yīng)鏈日益復(fù)雜，以及超級(jí)港口的興起，也讓全球制造不再需要受到地理限制，在全球普及。

集裝箱運(yùn)輸?shù)钠占白尶鐕?guó)公司可以踐行零庫(kù)存管理，供應(yīng)鏈越來(lái)越復(fù)雜，催生了大量的中間品貿(mào)易，當(dāng)然也推動(dòng)了完全依賴全球供應(yīng)鏈提供食品、能源、消費(fèi)品的超級(jí)城市的興起。

金融的變革同樣重要。從1971年美國(guó)廢除金本位固定匯率，全球匯率浮動(dòng)之后，不再與任何貴金屬掛鉤、完全依賴國(guó)家信用發(fā)行的法定貨幣給了央行行長(zhǎng)們更多影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具。冷戰(zhàn)之后，歐美都進(jìn)入到了一個(gè)很長(zhǎng)一段低利率的時(shí)期，資本變得越來(lái)越便宜，投融資大幅增加。經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)之后，歐美央行量化寬松的政策更給市場(chǎng)注入了巨大的流動(dòng)性。從1990年到2020年，便宜的金融和金融的日益全球化，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)史無(wú)前例的大發(fā)展。

二戰(zhàn)之后全球農(nóng)業(yè)的發(fā)展同樣是化肥廣泛使用和育種綠色革命與全球化共振的結(jié)果。光有綠色革命，沒有全球化的制度保障，全球大規(guī)模農(nóng)業(yè)根本無(wú)法達(dá)到目前的規(guī)模。

拜石化和種子技術(shù)的發(fā)展所賜，化肥、農(nóng)藥、種子、綠色革命推動(dòng)了農(nóng)業(yè)更高效發(fā)展。和制造業(yè)一樣，全球化的農(nóng)業(yè)也遵循效率和成本的分工原則，所有可以參與全球市場(chǎng)的國(guó)家都可以對(duì)自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行全新規(guī)劃，追求規(guī)模效應(yīng)，成本更低，收獲更高。結(jié)果是，二戰(zhàn)之后農(nóng)業(yè)所創(chuàng)造的卡路里增加了七倍，大多數(shù)國(guó)家不再擔(dān)心糧食安全，蘇聯(lián)能夠在糧食減產(chǎn)時(shí)在全球購(gòu)買小麥就是很好的例子。

工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和全球化是一趟加速的上山攀登的旅程，我們所熟知的全球化將我們帶到了一個(gè)更快、更好、更便宜、更豐富、更高效的世界。

二戰(zhàn)之后，尤其是冷戰(zhàn)結(jié)束之后到疫情之前的這一段歷史，在人類歷史發(fā)展長(zhǎng)河中是特例。但因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都有自己親身經(jīng)歷的偏見，我們還沒有充分意識(shí)到，我們熟悉的全球化時(shí)代是人類歷史上最好的時(shí)代。幾乎沒有大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)，大多數(shù)國(guó)家全心全力去發(fā)展經(jīng)濟(jì)，技術(shù)變革日新月異，民眾的生活大幅上臺(tái)階。恰恰因?yàn)閺V泛存在這樣的偏見，我們對(duì)即將到來(lái)的危機(jī)缺乏足夠的重視，簡(jiǎn)單地以為發(fā)展可以持續(xù)不停，而忽略了這種無(wú)間斷大發(fā)展背后的邏輯和基礎(chǔ)正在發(fā)生改變。

新冠肺炎疫情為這一時(shí)代劃上了休止符，那個(gè)充分全球化的時(shí)代已經(jīng)是昨日的世界，明日的世界會(huì)是什么樣子？

下篇：明日的世界

面對(duì)逆全球化的可能挑戰(zhàn)

和登山一樣，一旦見頂，就面臨下山的路。登頂之后，上山的路多迅猛，下山的路就多陡峭。

地緣政治戰(zhàn)略家彼得-澤汗（PeterZeihan）在新書《TheEndoftheWorldisJustbeginning》（世界末日才剛剛開始）描繪了一個(gè)灰暗的前景，一種對(duì)逆全球化世界的情境分析。恰如上山時(shí)的助力可能成為下山時(shí)的負(fù)擔(dān)，發(fā)展的動(dòng)力也可能成為衰落時(shí)的包袱。澤汗在書中揭示了在三重壓力：加速工業(yè)化所導(dǎo)致的全球老齡化共振、加速城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代生活方式所導(dǎo)致的少子化加速了人口結(jié)構(gòu)的崩塌、以及美國(guó)治世的終結(jié)所帶來(lái)的可能的全球化秩序崩塌。他認(rèn)為這三點(diǎn)正在發(fā)生的結(jié)構(gòu)性的變化將塑造明天的世界。在他灰暗的預(yù)測(cè)中，全球未來(lái)面臨巨大的困境。

我并不認(rèn)同澤汗的許多論斷，但他的分析框架仍然值得我們?nèi)ニ伎肌Ｔ谝粋€(gè)劇變的時(shí)代，一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，我們需要對(duì)未來(lái)發(fā)展的可能性做出多重的規(guī)劃，尤其對(duì)極端但可能發(fā)生的變化做好準(zhǔn)備。

逆全球化的圖景

如果說全球化是一個(gè)JIT的世界，那么逆全球化就將是一個(gè)SSSC（Slow,Simpler,Secure,ClosertoConsumer）的世界。發(fā)展緩慢，復(fù)雜的供應(yīng)鏈被拆解，國(guó)家和大型跨國(guó)公司都把安全放在比效率更重要的位置上，其結(jié)果是那種盛況空前的全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)讓位于更貼近消費(fèi)者的制造和服務(wù)。當(dāng)然，這也將是一個(gè)更加昂貴的世界。

怎么理解可能的逆全球化的世界呢？分享四重視角。

首先，如果說全球化的世界是將全球整合成為一個(gè)地球村，是一個(gè)充分開放的世界，只要謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家都可以在遵守規(guī)則的前提下參與，那么逆全球化的世界會(huì)是一個(gè)分裂成多個(gè)地區(qū)的世界，一個(gè)個(gè)相對(duì)封閉的世界，并不兼容。

以大宗商品交易商為例，逆全球化讓世界變得越來(lái)越“分裂”，它們所從事的在全球?qū)ふ屹Y源，在全球都能銷售的模式，可能需要改變。同樣的，全球制造、全球銷售的模式，也將被完全重構(gòu)。

其次，這將是一個(gè)技術(shù)和制度失衡的時(shí)代。制度的逆向發(fā)展一方面無(wú)法保障外部安定的秩序，另一方面也無(wú)法支持經(jīng)濟(jì)單一維度的發(fā)展。對(duì)安全的專注，將構(gòu)建一系列的冗余，而這種冗余本身并不會(huì)提升效率，其結(jié)果也將放緩技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的步伐。

第三，金融的變化不可小覷。我們所熟悉的全球化的秩序很大程度上依賴美元，而美國(guó)在過去幾年轉(zhuǎn)向“美元霸權(quán)”，利用美元結(jié)算在全球貿(mào)易中的支柱地位，將美元作為對(duì)國(guó)家和企業(yè)打擊的武器，迫使各國(guó)，包括盟國(guó)，遵循美國(guó)的政策，就給了美國(guó)機(jī)構(gòu)以一定程度的“治外法權(quán)”，這本身就是對(duì)國(guó)際秩序的挑戰(zhàn)。

更根本的問題是過去三十年低利率的時(shí)代的終結(jié)。歐美當(dāng)下面臨的是幾乎與上世紀(jì)七十年代末相當(dāng)?shù)母咄泦栴}，應(yīng)對(duì)的方法將是不斷地快速的加息，這些都無(wú)助于全球化的發(fā)展。

最后，能源的脆弱性在俄烏沖突爆發(fā)半年之后已經(jīng)暴露無(wú)遺。歐洲面臨俄羅斯天然氣“斷供”的風(fēng)險(xiǎn)，天然氣價(jià)格大幅上漲，影響工業(yè)生產(chǎn)，也推高消費(fèi)品價(jià)格。歐洲人更擔(dān)心寒冬將至，缺乏能源保暖過冬的問題。全球化所帶來(lái)的對(duì)能源的依賴，其脆弱性在逆全球化的時(shí)代暴露無(wú)遺。就像美國(guó)會(huì)以美元霸權(quán)和經(jīng)濟(jì)制裁作為武器，俄羅斯也可能以能源供給作為武器。逆全球化的時(shí)代，以懲罰、制裁和制造短缺為主的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)成為競(jìng)爭(zhēng)的另一種手段，不僅增加了成本，更給全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展蒙上了厚厚的陰影。

逆全球化的六大可能特征

與我們熟悉的全球化一樣，逆全球化也有逆轉(zhuǎn)的六大可能特征。

第一，美國(guó)將不再愿意承擔(dān)維持全球秩序的義務(wù)。

二戰(zhàn)之后，全球化的根本保障是全球航運(yùn)的安全，讓任何參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家都能夠獲得能源、大宗商品，也能夠參與到全球制造和全球農(nóng)業(yè)的大分工之中。但顯然，美國(guó)主導(dǎo)的體制在冷戰(zhàn)結(jié)束之后就失去了方向和目標(biāo)，敵人沒有了，美國(guó)為什么還要承擔(dān)提供全球安全網(wǎng)的義務(wù)？美國(guó)原本就有孤立主義的傳統(tǒng)，特朗普對(duì)待北約的態(tài)度就特別有代表性。靠慣性向前推進(jìn)的秩序，經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)和2018年的貿(mào)易戰(zhàn)，持續(xù)的新冠肺炎疫情可能給它釘上了最后的釘子。

第二，這將是一個(gè)再次制造敵人的世界，分出彼此的世界，開放與封閉博弈的世界。

冷戰(zhàn)之后的全球秩序很罕見，因?yàn)樗鼛缀鯖]有敵人，這是歷史的非常態(tài)。歷史上，全球一系列秩序都是排他的秩序，樹立共同的敵人才能擱置內(nèi)部的爭(zhēng)議，一致對(duì)外。冷戰(zhàn)結(jié)束后的全球化的秩序貌似是開放包容的秩序，卻因?yàn)槭チ税凶樱炊鴥?nèi)部矛盾叢生。

那些鼓吹“新冷戰(zhàn)”的人，其背后的邏輯是重新找到敵人，將世界再次分出彼此，在盟友內(nèi)部增加凝聚力。

第三，這將不再是一個(gè)“唯增長(zhǎng)的”世界，而是一個(gè)安全重于增長(zhǎng)的世界。

唯經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式催生了供應(yīng)鏈的JIT，達(dá)到了效率和成本的極致，需要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)不同地區(qū)的資源稟賦。疫情期間，全球供應(yīng)鏈變成了JIC（Just-in-case），即根據(jù)不同情況應(yīng)變，需要做好預(yù)案。逆增長(zhǎng)時(shí)代的SSSC則意味著一系列更大的變化。

改變之一是制造業(yè)不再會(huì)是全球布局，而是會(huì)選擇區(qū)域內(nèi)的整合，更貼近消費(fèi)市場(chǎng)。這也意味著不少成熟市場(chǎng)會(huì)推進(jìn)一些對(duì)安全敏感度高的產(chǎn)業(yè)的重新工業(yè)化，芯片制造重回美國(guó)就是一個(gè)例子。

改變之二是垂直整合變得再度流行，追求安全和減少瓶頸是背后的推手。很多制造業(yè)將更龐大也更集中，垂直整合，或者至少供應(yīng)商都在核心制造商的身邊，減少中間品貿(mào)易運(yùn)輸可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)。

改變之三是小型定制化制造商的興起。它們提供小批量、靈活的零部件，幫助核心制造商補(bǔ)短板，提供冗余。當(dāng)然這也意味著成本會(huì)更高。

改變之四是之前全球拉動(dòng)的發(fā)展模式發(fā)生本質(zhì)的變化，從日本開始的東亞發(fā)展的“雁陣模式”將壽終正寢。大量的制造將重新回到成熟市場(chǎng)，便宜勞動(dòng)力的資源洼地因此將不再有吸引力，而通過低端制造積累管理和組織經(jīng)驗(yàn)攀登價(jià)值鏈的發(fā)展模式也將宣告破產(chǎn)。

第四，跨國(guó)公司需要重新重新審視全球化的格局。

跨國(guó)公司全球價(jià)值鏈布局需要兩個(gè)前提，首先是不受非市場(chǎng)力量的影響，其次是不存在基于國(guó)籍的對(duì)買方的歧視。很明顯現(xiàn)在這兩個(gè)前提都受到了挑戰(zhàn)，非市場(chǎng)力量正在影響跨國(guó)公司的行為，跨國(guó)公司也因?yàn)槠鋰?guó)籍而遭到歧視，美國(guó)對(duì)華為的芯片封鎖就是典型案例。

但全球價(jià)值鏈到底會(huì)怎么變，仍然充滿不少的變數(shù)。可以肯定的是，跨國(guó)公司都在重新審視全球價(jià)值鏈的布局。此前，在價(jià)值鏈上，許多位于不同國(guó)家的企業(yè)集體參與了從研究、開發(fā)、零部件生產(chǎn)、產(chǎn)品組裝，到最終產(chǎn)品銷售給全球市場(chǎng)上的終端用戶的各種任務(wù)。是聽任價(jià)值鏈縮小到分裂的區(qū)域貿(mào)易循環(huán)中，還是跨國(guó)企業(yè)會(huì)努力維持全球化的開放和自由貿(mào)易，仍值得觀察。

第五，人口紅利將演變成老齡化的包袱和少子化的陷阱。

在我們熟悉的全球化時(shí)代，不同國(guó)家享受的人口紅利梯次不同。但逆全球化的時(shí)代卻是一個(gè)大多數(shù)已經(jīng)有所發(fā)展的國(guó)家人口紅利幾乎同時(shí)消失的時(shí)代，在幾乎同一時(shí)間進(jìn)入到大量人口退休，而極低的生育率又引發(fā)人口坍塌的階段。

我們所熟悉的全球化讓不同國(guó)家沿著同一順序遞進(jìn)發(fā)展。工業(yè)化和參與全球化帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)城鎮(zhèn)化、推動(dòng)人均壽命大幅增長(zhǎng)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化又必然導(dǎo)致出生率降低。所不同的是，不同國(guó)家經(jīng)歷這一順序的速度不同。英國(guó)發(fā)展最早，享受了200年的發(fā)展紅利，德國(guó)120年，日本70年，而中國(guó)只有40年。發(fā)展迅猛意味著老齡化的來(lái)臨同樣兇猛，一下子到了硬幣的反面，人口紅利在發(fā)展期是資產(chǎn)，人口紅利耗盡進(jìn)入到老齡化階段就變成了負(fù)債。

出生率同樣影響未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。足夠高的出生率保證有足夠的年輕人進(jìn)入社會(huì)，他們是新鮮勞動(dòng)力，也是有動(dòng)能的消費(fèi)者。當(dāng)一個(gè)社會(huì)老齡化出現(xiàn)的時(shí)候，它的動(dòng)能和消費(fèi)能力都會(huì)發(fā)生變化。

第六，脆弱大爆發(fā)，整合變成撕裂。

全球化的特征是整合，隱憂是脆弱性。逆全球化將這個(gè)一體的系統(tǒng)打破，變成多個(gè)子系統(tǒng)，其結(jié)果一定相對(duì)于一體的系統(tǒng)更低效。整合被打破，全球化所依賴的安全可靠的運(yùn)輸，大宗商品和能源的有效供給，大規(guī)模市場(chǎng)的開放，都可能扭轉(zhuǎn)。

此外，為了應(yīng)對(duì)通貨膨脹而持續(xù)加息，便宜資金的時(shí)代一去不復(fù)返，這將對(duì)從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所依賴的風(fēng)投到綠色能源投資等各個(gè)方面帶來(lái)巨大的影響，也需要我們?nèi)ミm應(yīng)。

同樣，脆弱的大爆發(fā)，也會(huì)深遠(yuǎn)影響全球農(nóng)業(yè)。從種子、化肥、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)方面，農(nóng)業(yè)都與制造業(yè)一樣，與全球化深度捆綁。一旦解綁，帶來(lái)的沖擊也將是巨大的。種植以出口為導(dǎo)向的單一作物的大規(guī)模農(nóng)場(chǎng)將讓位于以滿足本地消費(fèi)為主的小規(guī)模農(nóng)場(chǎng)。其結(jié)果將是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲，種類大幅減少，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也大幅縮水，糧食安全重新被提上議事日程，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段已經(jīng)絕跡的饑荒可能會(huì)卷土重來(lái)。

煉金術(shù)的故事

探尋中國(guó)未來(lái)發(fā)展的人，會(huì)在歷史中從不同維度求答案。從大分流到李約瑟之問，都是在拷問為什么中國(guó)歷史上會(huì)一度發(fā)展緩慢。而過去四十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至少證明了三點(diǎn)：

1，中國(guó)和其他國(guó)家一樣，有著澎湃的企業(yè)家精神，只要給予和平安定有秩序的外部環(huán)境，就能推動(dòng)爆炸式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2，中國(guó)緊緊抓住了全球化提供的重大發(fā)展機(jī)會(huì)，充分參與全球分工，在價(jià)值鏈上不斷前行。

3，只有不斷地改革和開放，推動(dòng)全球化，中國(guó)才能持續(xù)發(fā)展。

最后講一個(gè)煉金術(shù)的故事。

煉金術(shù)和科學(xué)一樣，都基于中世紀(jì)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)。為什么同樣起點(diǎn)，卻可能演化成騙人騙己的煉金術(shù)和不斷進(jìn)步的科學(xué)。科學(xué)史家戴維·伍頓（DavidWootton）解釋說，原因就在于“煉金術(shù)密而不宣，而科學(xué)則開誠(chéng)布公。”

伍頓的這句話點(diǎn)出了開放與閉塞，公開與黑箱之間的差別，其實(shí)不只是科學(xué)受益，也同樣適用于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

煉金術(shù)的實(shí)驗(yàn)密而不宣，就好像長(zhǎng)生不老術(shù)一樣，只有秘不示人，才能自己受益，奇貨可居。密而不宣，黑箱操作就隱藏了太多騙人的把戲。同樣，一些突破性的實(shí)驗(yàn)，因?yàn)槊芏恍荒軓V為傳播，也不能被更多人驗(yàn)證，成為人類共同的精神財(cái)富，推動(dòng)認(rèn)知的發(fā)展。

科學(xué)也基于實(shí)驗(yàn)，但更重要的是分享。分享在這里有兩層意思：第一是實(shí)驗(yàn)的成功廣為分享，讓更多人參與、復(fù)制、核實(shí)，同時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)的過程和結(jié)果加以討論、改進(jìn)，這是推動(dòng)科學(xué)之所以成為科學(xué)的動(dòng)力，也可以讓更多人站在前人的肩膀上進(jìn)一步探索；第二則是科學(xué)的驅(qū)動(dòng)力是公心，是解決大家的問題，而不是首先讓自己受益。

中國(guó)持續(xù)推動(dòng)全球化，而不是坐視逆全球化主導(dǎo)世界，需要堅(jiān)持擁抱開放，遠(yuǎn)離閉塞，同時(shí)要清楚，持續(xù)的全球化需要有保障的國(guó)際秩序，而這樣的秩序是大國(guó)首先需要參與提供的公共財(cái)產(chǎn)。

我們現(xiàn)在正身處昨日的世界與明日的世界之間的十字路口，時(shí)不我待！

（作者為《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》總編輯）