曹妍/文  在日立集團收購ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)兩年后，“日立ABB電網(wǎng)”正在以“日立能源”的身份，重新面向全球及中國市場。

2022年4月，日立ABB電網(wǎng)北京總部正式更名為“日立能源”，按照計劃，公司將于明年6月底前完成在華所有下屬企業(yè)的更名工作。此前，日立集團于2020年7月宣布完成了對ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)的收購，合并后的公司名稱為“日立ABB電網(wǎng)”；2021年10月，該公司瑞士總部更名為“日立能源”。

“初期更名時，我們其實有很多備選項，例如‘日立電力’‘電力電網(wǎng)’。”日立能源全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁張金泉表示，最終，公司一致選擇“日立能源”，就是希望在能源轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，構(gòu)建以可再生能源為主的、數(shù)字化的新型電力系統(tǒng)。

能源轉(zhuǎn)型的背景之一，源自世界各國對“雙碳”的推進(jìn)。目前，全球大部分經(jīng)濟體宣布的“碳中和”目標(biāo)在2035-2060年之間。中國政府提出2030年實現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2060年實現(xiàn)“碳中和”。

與變更名稱同時進(jìn)行的，還有新項目在中國的落地。8月18日，日立能源全新的干式套管產(chǎn)線在合肥變壓器生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。

張金泉稱，成立于1992年的合肥變壓器生產(chǎn)基地是日立能源在華投資建設(shè)的第一家生產(chǎn)型企業(yè)，該項目將通過引入更多全球的領(lǐng)先技術(shù)，為中國能源電力的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障。

新型電力轉(zhuǎn)型期

對于“雙碳”目標(biāo)推動能源轉(zhuǎn)型所帶來的市場機遇，張金泉引述 IEA國際能源署統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示，2020-2050年，全球風(fēng)電及光伏累計裝機量將提升14倍；全球電力傳輸容量將增加3倍；全球終端用能電氣化比例將從20%增加到50%。

張金泉認(rèn)為，“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)，一方面拉動了市場對新電網(wǎng)、新設(shè)備的需求，另一方面讓部分使用傳統(tǒng)能源的老舊電力設(shè)備隨之升級。在他看來，新舊電力系統(tǒng)改造并非“一比一”替換，新增設(shè)備數(shù)量遠(yuǎn)高于現(xiàn)有數(shù)量。

今年7月，日立能源宣布為位于浙江省寧波市象山縣的中廣核涂茨海上風(fēng)電項目提供技術(shù)支持，通過提供66千伏變壓器和高壓開關(guān)解決方案，幫助該風(fēng)電場的集電線路在66千伏電壓等級下穩(wěn)定運行（國內(nèi)常見電壓等級為35千伏），并實現(xiàn)更遠(yuǎn)距離輸電和更低輸電損耗。

除了設(shè)備，當(dāng)傳統(tǒng)能源平臺無法適應(yīng)可再生能源發(fā)展，電力系統(tǒng)的底層架構(gòu)也將發(fā)生改變。張金泉指出，中國電力系統(tǒng)面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是無法靈活響應(yīng)，數(shù)字化是應(yīng)對電網(wǎng)復(fù)雜性和助力電網(wǎng)靈活響應(yīng)的重要解決方案。

“例如在發(fā)電比較緊張的時候，通過虛擬電廠的控制，可以讓區(qū)域空調(diào)停轉(zhuǎn)5分鐘，對住戶來說，溫度升高一兩度可能感受并沒有特別明顯。但如果一個區(qū)域里所有的空調(diào)都停下來，就可以幫助支撐電網(wǎng)對電的需求。”張金泉解釋稱，電力轉(zhuǎn)型只是增加設(shè)備量是不可實現(xiàn)的，一定要有新的技術(shù)推動整個行業(yè)變化。

虛擬電廠正是“碳中和”背景下非常火熱的市場概念，即利用數(shù)字化，以協(xié)同控制的方式聚合電力負(fù)荷、用戶側(cè)儲能、電動汽車及用戶側(cè)電源等需求側(cè)資源，張金泉認(rèn)為，這樣的方式使電力系統(tǒng)需求側(cè)由傳統(tǒng)的“消費者”向“產(chǎn)消者”過渡，是新型電力系統(tǒng)用戶側(cè)資源整合的重要平臺。在國內(nèi)，日立能源已經(jīng)分別與南方電網(wǎng)、華能集團進(jìn)行虛擬電廠的解決方案合作。

張金泉認(rèn)為，要實現(xiàn)新型電力系統(tǒng)，除了環(huán)保型解決方案、數(shù)字化平臺，還離不開能源平臺，三者結(jié)合才能實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型背景下的新型電力系統(tǒng)。未來，日立能源將更多借助自身的IoT平臺Lumada，加大在中國市場的投資。

探索中國市場的數(shù)字化和規(guī)模課題

面對電力系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與規(guī)模化增長，日立能源正在中國探索下一步方向。

2021年初，日立能源的企業(yè)數(shù)字化解決方案集成到日立集團的IoT平臺Lumada，包括Lumada APM設(shè)備健康管理解決方案、Lumada EMS智慧能源管理解決方案等。原來使用ABB數(shù)字化平臺的系統(tǒng)也將逐步遷移至Lumada。在中國市場，Lumada APM解決方案已經(jīng)服務(wù)于國網(wǎng)、南網(wǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)和中石化等企業(yè)。

根據(jù)浙商證券研報，今年以來，穩(wěn)增長成為重要命題，（中國）電網(wǎng)投資項目有望加碼。其中，新型電力系統(tǒng)衍生新要求， 配網(wǎng)智能化將成建設(shè)重點。

張金泉透露，日立能源目前主要業(yè)務(wù)仍然專注與電網(wǎng)相關(guān)的，此外，儲能、氫能的解決方案也在做。在當(dāng)下，能源管理將會成為日立能源在中國的一個投資方向，包括虛擬電廠、微電網(wǎng)的能源管理。

“未來電網(wǎng)的發(fā)展，一定是能源平臺和數(shù)字化平臺的結(jié)合。”張金泉表示：“整個價值鏈從發(fā)電一直到輸電、配電到最終的用戶，我們都會做。”

在中國市場，日立能源也在進(jìn)行更多生產(chǎn)制造與研發(fā)基地的擴張。

8月18日，日立能源在合肥舉辦了AirRIP® flex干式套管項目投產(chǎn)慶典，通過更先進(jìn)的變壓器組件解決方案助力電網(wǎng)和新能源領(lǐng)域的發(fā)展。

日立能源的合肥變壓器生產(chǎn)基地已經(jīng)有30年的歷史，通過持續(xù)引進(jìn)國際領(lǐng)先技術(shù)和自主研發(fā)，不斷提升變壓器及組件的本土化技術(shù)水平。張金泉認(rèn)為，此次合肥下線的新產(chǎn)線，將為中國變壓器組件行業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力，也進(jìn)一步彰顯了日立能源服務(wù)于本土市場的長期承諾。

此外，日立能源即將在年底完成重慶變壓器研發(fā)和制造基地的搬遷。日立能源首席執(zhí)行官方秦此前曾透露，該項目是一個世界級的變壓器制造基地，建成后，該工廠將成為日立ABB電網(wǎng)（方秦在2021年宣布時，公司尚未更名）全球最先進(jìn)的制造基地之一。

日立能源在西安西咸新區(qū)的全球電容器及電能質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)基地項目已于今年6月28日竣工，據(jù)悉，目前生產(chǎn)線設(shè)備安裝正在加快進(jìn)行中，預(yù)計9月份正式投產(chǎn)。