經(jīng)濟觀察報 記者 周應梅 實習記者 章雨璇  7月15日，《仙劍奇?zhèn)b傳一》VR（虛擬現(xiàn)實）版在35個城市的沉浸世界VR線下體驗店上線。大IP推出VR版，也意味著VR的需求還在持續(xù)滲透。

2016年被稱為國內(nèi)“VR元年”，這個行業(yè)從爆火到冷靜已經(jīng)6年時間。2021年“元宇宙”概念帶動下，VR再次獲得高增長。今年VR也是投資方青睞的領域，6月，大朋VR再獲得數(shù)千萬元融資，2015年至2022年已經(jīng)累計獲10次融資；VR線下娛樂體驗公司沉浸世界宣布，已完成數(shù)千萬元A1、A2輪融資。

2014年Facebook（目前已更名：Meta）收購Oculus時，Meta首席執(zhí)行官、Facebook創(chuàng)始人扎克伯格認為，移動是現(xiàn)在的平臺，OculusVR代表的是未來的平臺，它可能會改變未來人們工作、娛樂和交流的方式。不過，重新開啟創(chuàng)業(yè)的羅永浩則選中了AR（增強現(xiàn)實）。羅永浩認為AR才是下一代計算平臺，而非VR。

6年的時間，VR落地應用涉及各個領域，國內(nèi)VR行業(yè)沉淀了什么，是誰在主導這個行業(yè)？這兩年又發(fā)生了什么變化？

入行VR后回本難

許先生是2020年12月進入VR行業(yè)的，主要開設線下VR體驗店。他表示，今年大概95%以上的店過完春節(jié)到現(xiàn)在一直在賠錢。之前關(guān)了兩家店，現(xiàn)在許先生一共經(jīng)營著15家店。

“當初把這個行業(yè)想得比較好，剛開始干得不錯，好點的店預計一年之內(nèi)能回本，可是后來不行了。”

開VR體驗店一年多了，許先生去年一年回了55%的本錢。許先生表示，等過完2022年春節(jié)回來，就開始往里賠。主要是受新冠肺炎疫情影響，另一方面許先生還提到，“這個行業(yè)做的人有點多了。”

另外，許先生認為，線下體驗店消費群體較為局限。商場的產(chǎn)品主要是針對孩子，一般8歲到12歲，再小一點，四五歲的還玩不了。一位在許先生經(jīng)營的雙橋萬達廣場幻影星空VR體驗店工作的店員介紹，平時孩子和年輕人會到店里體驗，孩子居多。

VR帶來的虛擬世界吸引著消費者，不過體驗并不是很完美。浙江大學在讀的張同學家里之前買過VR頭盔，“戴久了容易暈、頭痛，而且頭盔很重，真實感也沒那么強，再加上我也不怎么愛玩游戲，后來也沒用過幾次。”張同學說，PicoNeo3電商平臺上的評價，也有“玩半個小時休息兩個小時的”。在這個階段，VR體驗帶來的眩暈感是一個關(guān)鍵問題。

目前雙橋萬達廣場幻影星空VR體驗店，每次體驗只能選擇一個游戲，每次體驗在4-6分鐘。“有的廠家自己拓展業(yè)務，不是合作關(guān)系，也會推機子給我們用，但是現(xiàn)在這個行業(yè)很難做好。跟商場關(guān)系也比較大，像北京人流量大的商場也不多，投資成本都是一樣的，但是有的商場賣的就沒那么好。”許先生表示，他所經(jīng)營的北京線下VR體驗店單次體驗一般是68元，而人少的商場還會把價格降下來一些，像雙橋萬達廣場的店單次體驗價是58元。

許先生合作的幻影星空是影院設備生產(chǎn)商，入局VR設備生產(chǎn)也相對較早，在2016年前后推出了線下VR體驗館，主要是通過加盟的方式將設備出售給門店運營者。像這種針對B端的VR設備商，單個設備價格在幾萬元到十幾萬元都有。因此單個線下體驗店的設備成本就在幾十萬元。

許先生合作的另外一個VR設備商樂客VR，曾在2015年至2016年先后獲得三輪融資。樂客VR創(chuàng)始人何文藝公開表示，2015年VR火爆時，拿著幾張商業(yè)計劃書就有人投。不過資本加注并未持續(xù)，樂客VR上一次披露的融資信息已是6年前的2016年3月。

VR行業(yè)的標志性事件是，2014年3月Facebook（目前已更名為：Meta）宣布以20億美元的價格收購VR廠商Oculus。扎克伯格認為，智能手機是當今的平臺，OculusVR代表的是未來的平臺。

2015年和2016年國內(nèi)VR公司也迎來投資熱潮。2016年被稱為“VR元年”，此后便是降溫期，而2021年“元宇宙”火爆，VR又持續(xù)被帶火。2021年字節(jié)跳動花費90億元收購Pico，布局VR軟硬件。近日騰訊也正式成立了XR部門。

做好VR需要10年打基礎

“VR的發(fā)展就好像PC的發(fā)展一樣，也需要10~15年才能發(fā)展好。2016年出現(xiàn)的那一波（熱度），其實是資本在那嗨了一下。”STEPVR創(chuàng)始人郭成對經(jīng)濟觀察報記者說，并不是每次資本涌入后，產(chǎn)業(yè)都能發(fā)展得好。

郭成表示，2021年VR再受到關(guān)注，跟2016年依舊有相似之處，“大家又開始找新的增長點了。所有人都在找新的東西，不管是賣產(chǎn)品，還是賣服務，抑或連接到互聯(lián)網(wǎng)的所有應用，都是在找一個增長點。這是VR持續(xù)受到關(guān)注的一個大背景。在找手機、移動互聯(lián)網(wǎng)的替代，‘元宇宙’就是當下的選擇。”

郭成認為，現(xiàn)在VR處于正常的發(fā)展階段，就像八十年代興起的PC和2010年出現(xiàn)的智能手機，沒有比PC或者智能手機的發(fā)展更慢，也沒有更快。

現(xiàn)在VR還沒有形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，目前STEPVR從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售基本全要自己做。“先去糾正一個誤區(qū)，大家經(jīng)常把一個處于非常前沿的產(chǎn)品或者技術(shù)，跟已經(jīng)成熟的手機或PC產(chǎn)品相比擬。”郭成表示。

大多數(shù)VR公司仍處于虧損狀態(tài)，VR公司研發(fā)成本較高。“除了人員，沒有別的。”在被問到最大投入成本是什么時，郭成這樣說。“從STEPVR或者說VR整個行業(yè)的階段來看，開發(fā)其實占比不大，最主要的投入是研究，你要把一個東西從理論變成一個產(chǎn)品，這部分其實是耗人力的。”郭成說，“耗人力的意思不是說要堆好多人，是你有多少個英雄團隊，1個英雄團隊大概5個人。然后這5個人能把一個別人從來沒解決過的問題解決掉，然后形成一個產(chǎn)品。這是投入最大的一個地方。”

郭成對記者說，成本高主要在于沒有人上手就能干這件事。人員來源就不好確定，目前沒有這個專業(yè)，也沒有人在做這些事兒，所有的人來了后都先要培訓，最短的6個月，長的要2年才能上手。

這是STEPVR在2015年到2019年做的事。“培養(yǎng)人，還需要他耐得住寂寞，他能堅持住，公司也能堅持住，還需要公司的判斷方向沒有錯，戰(zhàn)略、研發(fā)方向沒錯，你萬一打錯一槍，兩年時間就過去了。”郭成說。STEPVR的團隊現(xiàn)在基本穩(wěn)定，140多人的團隊，研發(fā)占到100人。

STEPVR今年推出的全新“五感”設備國承1號，銷量目標是5000臺以上，甚至要沖擊1萬臺的目標。“這個月會在韓國宣布一個合作，新家坡也有。現(xiàn)在設備處于供不應求的狀態(tài)。”郭成表示，今年主要是面向B端，明年將推出C端家用版。

在國內(nèi)，目前C端消費需求增長更明顯。IDC報告顯示，2021年全球AR/VR頭顯出貨量達1123萬臺，同比增長92.1%。其中VR頭顯1095萬臺，銷量破千萬。

IDC發(fā)布的《全球AR/VR頭顯市場季度跟蹤報告，2021年第四季度》顯示，Meta旗下的Oculus出貨量份額達78%，是全球出貨量第一的VR廠商。其次是大朋VR，占有5.1%的市場份額。字節(jié)旗下Pico的市場份額為4.5%，出貨量全球排名第三。另外，市場份額第四和第五名的是HTC和奇遇VR。

空間在哪里

VR/AR在2021年出現(xiàn)了一波高速增長，這從VR/AR領域新發(fā)職位的增長速度上可窺一二。獵聘大數(shù)據(jù)研究院給經(jīng)濟觀察報提供的數(shù)據(jù)顯示，2021年一季度VR/AR領域新發(fā)職位同比增長54.59%，2021年二季度繼續(xù)保持增長，同比增速為16.29%。近一年（2021年7月到今年6月）新發(fā)職位同比稍有下滑，同比下滑3.34%。

顯而易見的是，VR/AR領域崗位平均年薪近三年有越來越高的趨勢。2022年一季度VR/AR領域平均年薪25.6萬元，同比增長為9.76%，2021年同期為23.32萬元，2020年同期為22.48萬元。

在今年上半年VR/AR領域熱招職能TOP20中，招聘平均年薪最高的是圖像算法和算法工程師，年薪超過45萬元。從招聘崗位類型來看，2021年和2022年崗位種類變化不大，2022年上半年招聘最多的前五個崗位是產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理/主管、Java、C++、嵌入式軟件開發(fā)幾個崗位。

這個領域熱門招聘崗位還有硬件工程師、機械結(jié)構(gòu)工程師、3D設計、Android開發(fā)工程師等。今年前十五個熱招職位中還出現(xiàn)了電商運營。

羅永浩宣布再次創(chuàng)業(yè)將選擇AR領域，并于7月 10日公布其新公司為ThinRedLine（細紅線）。此前羅永浩在接受采訪時表示，VR的本質(zhì)更像是游戲主機，而他相信AR才是下一代計算平臺。

對此，郭成并不認同，他認為游戲只是一個率先被應用的領域，“PC到家用也是第一個先做游戲，但是它后來在很多領域也有應用。”在他看來，VR要創(chuàng)造的是一個平行世界，VR世界同現(xiàn)實一樣，都是三維的，人們在這里做什么都可以。

“跟我們合作的有做旅游的，有做訓練教育的，做展覽展示的，做文化傳播的，做藝術(shù)創(chuàng)作的。國外還有用于治病的，治療恐懼類疾病。”但郭成慢慢發(fā)現(xiàn)，當前一些只奔著視覺功能的VR公司或許跑錯了方向。

需要提及的是，VR的關(guān)鍵不是視覺，需要的是更多功能。郭成表示，VR是虛擬現(xiàn)實，不是虛擬視覺，需要充分考慮現(xiàn)實感受。“《頭號玩家》里你能觸摸別人，跟正常生活一樣，在里面能干任何事。如果你只能看不能動，也不能觸摸，也不能被觸摸，這不是VR。”

當然，現(xiàn)階段VR行業(yè)排名比的不是錢，當年諾基亞比蘋果更有錢。“iPhone的出現(xiàn)不是一個偶然，是到那個時間點，其他東西已經(jīng)準備好了，就差一個具有很強研發(fā)歷史的，有商業(yè)洞察的公司站出來把這件事做了。”郭成認為，VR行業(yè)已經(jīng)到這個時間點了。

（本報記者任曉寧對此文亦有貢獻）