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      經(jīng)觀頭條 | 預(yù)售金迎全方位監(jiān)管:房企“算賬”保交房 地方考量“松緊”度

      陳月芹2022-02-19 10:21

      經(jīng)濟觀察報 記者 陳月芹 2月11日,看到住建部已出臺預(yù)售資金新規(guī)的消息時,紀磊反復查了相關(guān)報道,希望驗證其中一句話的真實性:預(yù)售資金監(jiān)管額度將根據(jù)項目工程造價等進行核定,超出監(jiān)管額度的資金可以由開發(fā)商提取自由使用。

      這句話直接關(guān)系到紀磊的工作。作為一家Top5房企華南區(qū)域財務(wù)負責人,紀磊此前長期苦惱于其所在城市預(yù)售資金監(jiān)管比例過高導致資金無法靈活使用,“在一個地產(chǎn)財務(wù)人眼里,一大筆錢躺著不能用,是一件非常難受的事情”。

      因此,在看到預(yù)售資金新規(guī)消息那一刻,紀磊欣喜不已,直言這“對一線城市而言是絕對利好”,在1月份銷售持續(xù)低迷、行業(yè)爆雷聲陣陣的節(jié)點,頗有“久旱逢甘霖”的提振意義。他簡單估算,與此前其所在城市重點監(jiān)管按照預(yù)售款10%的方式相比,若新規(guī)出臺后,預(yù)售資金重點監(jiān)管額度將按建安成本等確定,假設(shè)每平方米不低于5000元,前后兩種監(jiān)管辦法能直接影響項目1.5%-2%的利潤。折算下來,按照建安成本進行監(jiān)管的話,對一個10億元體量的項目,僅資金成本便能節(jié)省近2000萬元。

      在隨后的一周時間里,紀磊加快與各層級住建系統(tǒng)、銀行溝通,得到的反饋讓他收回了此前的樂觀預(yù)判。省住建廳收到文件后,傳達給地市住建局,由各市縣自己制定細則。市縣監(jiān)管部門向紀磊委婉地表達了難處:大幅降低監(jiān)管比例不現(xiàn)實,因為出了事各部門都要擔責。

      “再等等地方出臺細則吧,才能評估新規(guī)究竟是利好還是利空。”紀磊說。

      國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2021年,房企的銷售回款占到房地產(chǎn)開發(fā)投資資金來源的52.9%,其中定金及預(yù)收款占36.8%,個人按揭貸款占16.1%。在融資收緊背景下,房企對自身造血的銷售回款資金依賴程度提高,預(yù)售資金的重要性不言而喻。

      有業(yè)內(nèi)人士分析:盡管市場層面此刻有大量注意力放在政策對房地產(chǎn)的松緊效應(yīng)上,但新政之本意可能需要從規(guī)范行業(yè)、保障購房人權(quán)益的視角去認知。應(yīng)該說,這份文件特別明確了房地產(chǎn)預(yù)售資金監(jiān)管方向、原則和框架,有利于維護房地產(chǎn)長期的健康發(fā)展。

      全方位規(guī)范

      經(jīng)濟觀察報獲悉,近期網(wǎng)傳的全國性預(yù)售資金監(jiān)管辦法,實則是1月29日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人民銀行和銀保監(jiān)會三部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范商品房預(yù)售資金監(jiān)管的意見》(以下簡稱《意見》)。

      《意見》指出,商品房預(yù)售資金監(jiān)管是商品房預(yù)售制度的重要組成部分。近期,部分城市商品房預(yù)售資金監(jiān)管不到位,一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)挪用預(yù)售資金,嚴重侵害了購房人合法權(quán)益。而三部委制定《意見》的初衷是:為了保障房地產(chǎn)項目竣工交付,維護購房人合法權(quán)益,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

      目前,《意見》已傳達給各省、自治區(qū)、直轄市住建廳,央行上海總部、各分行、省會城市中心支行,各銀保監(jiān)局,各商業(yè)銀行等。

      《意見》包含了預(yù)售資金如何確定商業(yè)銀行、監(jiān)管賬戶的設(shè)立、如何確定監(jiān)管額度、資金如何使用、企業(yè)違規(guī)挪用將被追責、厘清三方監(jiān)管部門各自權(quán)責等9個方面內(nèi)容。

      此前,一家Top5房企的區(qū)域負責人向經(jīng)濟觀察報透露,為加強資金周轉(zhuǎn),其公司制定了解凍預(yù)售監(jiān)管資金的“攻略”,比如監(jiān)管賬戶一般要開到重點關(guān)系銀行,才能提高解壓效率。

      《意見》開始補齊此前存在的監(jiān)管空白,封堵部分房企違規(guī)挪用預(yù)售資金的“捷徑”。比如第一項便是招標確定監(jiān)管銀行,明確各市、縣住建部門應(yīng)和人民銀行分行、銀保監(jiān)部門通過公開招標方式,綜合銀行資信狀況、監(jiān)管能力、服務(wù)水平等,確定能夠承接預(yù)售資金監(jiān)管業(yè)務(wù)的銀行。存在違反《意見》規(guī)定的商業(yè)銀行,將被摘除繼續(xù)作為監(jiān)管銀行的資格。

      第二,房企申請一次預(yù)售證,只能對應(yīng)開設(shè)一個預(yù)售資金監(jiān)管賬戶。住建部門、銀行和房企應(yīng)簽訂預(yù)售資金三方監(jiān)管協(xié)議,明確預(yù)售資金收存和使用方式、監(jiān)管額度、違約責任等內(nèi)容。

      此外,監(jiān)管額度如何確定,是房企最為關(guān)心的內(nèi)容。

      《意見》明確,監(jiān)管額度是監(jiān)管賬戶中確保項目竣工交付所需的資金額度,由市、縣住建部門根據(jù)商品房項目建設(shè)工程造價、施工合同金額以及項目交付條件等確定。同時規(guī)定,預(yù)售款包含購房人繳交的定金、首付款、按揭貸款和其他形式的購房款等,應(yīng)當全部直接存入監(jiān)管賬戶。監(jiān)管賬戶內(nèi)的資金達到監(jiān)管額度后,超出部分可由房企提取使用。

      前述Top5房企的區(qū)域負責人“靈活使用”預(yù)售資金的另一妙招便是,盡量縮短預(yù)售資金在監(jiān)控賬戶里停留的時間,例如在按揭放款之后,先讓資金進入項目的其他賬戶,等到網(wǎng)簽之前,政府需要核查監(jiān)控賬戶里金額時,再把資金打進監(jiān)管賬戶,“用時間換金錢必須爭分奪秒”。

      《意見》還要求監(jiān)管額度內(nèi)的資金必須專款專用,必須用于有關(guān)的工程建設(shè),包括項目建設(shè)必需的建筑材料、設(shè)備和施工進度款等支出。監(jiān)管額度內(nèi)的資金,在商品房項目完成房屋所有權(quán)首次登記前,銀行不得擅自扣劃;集團公司不得抽調(diào)子公司監(jiān)管資金。

      2021年,多地住建部門發(fā)現(xiàn),部分出險企業(yè)在全國各地打折促銷賣房,但預(yù)售款沒有用于支付工程款,而是直接抽調(diào)到總部。此外,銀行擅自劃扣監(jiān)管賬戶里的預(yù)售資金也不鮮見。

      1月6日,佛山住建局發(fā)布了一則公告宣布暫停與華夏銀行就商品房預(yù)售款項目方面的合作,起因是華夏銀行在未經(jīng)監(jiān)管各方同意的情況下,將佳兆業(yè)悅峰監(jiān)管賬戶內(nèi)的 2億元預(yù)售款從賬戶中劃走;西安一項目也發(fā)生過超12億元的工程建設(shè)專款被廣發(fā)銀行劃扣抵償開發(fā)貸的情況。

      同時,《意見》還要求監(jiān)管部門需按工程進度及時撥付資金,首次撥付節(jié)點不得早于地下結(jié)構(gòu)完成,最后撥付節(jié)點為房屋所有權(quán)首次登記,具體撥付節(jié)點由市、縣住建部門確定。銀行擅自撥付監(jiān)管額度內(nèi)資金,需負責追回資金,無法追回的依法承擔賠償責任。

      2月16日,紀磊不僅沒能說服其所在地市住建部門降低監(jiān)管額度,還被告知:3月份,所有商業(yè)銀行必須加入全市房屋網(wǎng)簽備案系統(tǒng),屆時購房者從購房網(wǎng)簽?zāi)且豢唐穑彿靠畋仨毻酱嫒氡O(jiān)管賬戶,住建和銀行兩個系統(tǒng)連通。此前企業(yè)利用不同部門之間監(jiān)管錯位的空隙,騰挪資金的辦法也走不通了。

      這也是《意見》中的一項內(nèi)容:市、縣住建部門要會同金融監(jiān)管部門推動房屋網(wǎng)簽備案系統(tǒng)和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)對接,加強房屋網(wǎng)簽備案、監(jiān)管賬戶資金、銀行按揭貸款等數(shù)據(jù)信息共享。《意見》最后一項是完善工作機制,厘定住建、銀行和銀保監(jiān)部門三方各自的權(quán)責。具體來說,市縣住建部門主要負責預(yù)售資金的監(jiān)管,制定監(jiān)管實施細則和三方監(jiān)管協(xié)議文本,督促檢查預(yù)售資金監(jiān)管實施情況;央行分支機構(gòu)負責指導商業(yè)銀行做好監(jiān)管賬戶管理工作。銀保監(jiān)部門負責監(jiān)督檢查商業(yè)銀行的操作風險和合規(guī)性。

      一位省級住建廳人士向經(jīng)濟觀察報透露,近日其所在省廳已召開工作會議,傳達了《意見》精神,但省廳不會主動劃線,主要是監(jiān)督地市執(zhí)行、壓實屬地責任,讓市縣住建部門自行制定監(jiān)管比例、放款節(jié)點等。

      2月16日,東北證券發(fā)布的研報點評稱:新政不會改變預(yù)售資金屬地監(jiān)管、屬地執(zhí)行、屬地負責、差異化監(jiān)管的模式,政策的精神遠比方式更重要。

      實際上,《意見》對預(yù)售資金的監(jiān)管并非從無到有。預(yù)售資金的管理,伴隨著商品房預(yù)售制度在中國內(nèi)地的確立而逐步完善。早在1994年,《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》和《城市商品房預(yù)售管理辦法》先后出臺,兩項政策構(gòu)成了預(yù)售制度的監(jiān)管框架,包括預(yù)售條件、預(yù)售資金監(jiān)管等。

      但《城市商品房預(yù)售管理辦法》中僅規(guī)定“市、縣房地產(chǎn)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)城市商品房預(yù)售管理”,并未明確預(yù)售資金細則制定方、放款審核方等部門的權(quán)責。各個地方自行制定預(yù)售資金的管理規(guī)定和實施細則。

      導火索在2021年下半年,監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn),包括恒大在內(nèi)的不少房企,與供應(yīng)商利用監(jiān)管空隙,通過開具虛假發(fā)票等方式,提前套取預(yù)售監(jiān)管資金。此外,部分地市實際審核放款的單位為金融部門,部分企業(yè)繞過了住建部門,拿著工程方的出資證明,向銀行要求提款。

      前述省級住建廳人士還透露,部分城市將較寬松的預(yù)售資金監(jiān)管,作為招商引資的條件之一,“在各城市普遍沒有嚴格按照全程監(jiān)管、節(jié)點放款等政策執(zhí)行時,個別城市執(zhí)行過嚴,就成了異類,還招納稅大戶的房企詬病‘監(jiān)管不夠靈活’”。

      在《意見》印發(fā)前,1月20日,一則來自最高法院、住建部及央行發(fā)文,再為預(yù)售資金監(jiān)管上了司法層面的枷鎖,其中厘清了法院、銀行及住建部門的權(quán)責關(guān)系,并明確:監(jiān)管部門未盡監(jiān)督審查義務(wù)導致資金被挪用,要擔責。

      賬怎么算

      工程造價、施工合同金額以及項目交付條件等是預(yù)售資金監(jiān)管額度的主要衡量標準。因地制宜、合理估算監(jiān)管額度的權(quán)力落到了地市住建局手上。

      各地的監(jiān)管標準和提取規(guī)則差異較大,主要可分為三類:以工程預(yù)算為基數(shù)上浮(0%-30%)、總預(yù)售款的一定比例(10%-40%)、按單位面積建安成本定額計算(每平方米3000-5000元左右)。

      在資金支取節(jié)點與比例方面,各城市根據(jù)工程進度控制重點監(jiān)管資金最低留存比例或最高使用比例,各城市主體結(jié)構(gòu)封頂最低留存比例在20%-55%之間,竣工驗收期最低留存比例則在3%-20%之間。

      一位Top5房企長三角區(qū)域負責人張奧總結(jié):對企業(yè)而言,一二線城市項目按建安成本定額或工程預(yù)算乘以一定基數(shù)更“劃算”,而三四五線城市則用總預(yù)售款的一定比例。

      簡單估算可得,一二線城市的售價中地價占比較大,假設(shè)單價賣10萬元/平方米的房子,按照20%監(jiān)管,就要被監(jiān)控2萬元/平方米,而同比例之下,三四線城市單價賣5000元/平方米的房子只需要被監(jiān)控1000元/平方米,比按照建安成本每平方米3000元-4000元監(jiān)管更低。

      張奧認為,預(yù)售資金監(jiān)管的初衷是為了保交房,防止項目爛尾,那重點監(jiān)管額度應(yīng)該是保障交房所需的建造成本,因此按照工程預(yù)算上浮一定基數(shù)是更合理的計算方式,比如浙江按照總包合同或造價清冊的130%來監(jiān)控。

      除了重點監(jiān)管資金管控嚴格,部分城市還疊加要求結(jié)頂放款,這讓張奧覺得枷鎖重重,部分城市要求銀行嚴格執(zhí)行主體建筑物結(jié)頂后才能發(fā)放個人住房貸款的規(guī)定,比如浙江杭州、福建龍巖、河南南陽、江蘇南京和鎮(zhèn)江等。

      張奧算了一筆賬,假設(shè)杭州的項目售價每平方米5萬塊錢,首付款收進來1.5萬元,按照工程造價乘以130%后得出被監(jiān)控金額為5000元,但剩余的3.5萬元貸款部分要等到結(jié)頂后再放。“相當于把這套房子賣掉,除去被監(jiān)控的5000元,剩余首付款(1萬元)可由企業(yè)根據(jù)工程合同提取使用,而從預(yù)售到結(jié)頂,貸款部分資金需被鎖住較長時間”。

      假設(shè)25層的房子,建好1/3(8層),建完剩余16層至少需要4個月,相當于3.5萬元需被凍住至少4個月時間,按照6%資金年化利息計算,會影響該項目約1.5-2個點的利潤。

      對于一個銷售額約10億元的項目來說,延遲4個月拿到貸款部分的利息成本需增加約1000萬-2000萬元,壓縮了約1/4-1/5的凈利潤。

      各地監(jiān)控比例和提取方式各異,身處珠三角的紀磊,算賬模式又和張奧截然不同。

      紀磊所在城市要求所有的預(yù)售款全程全額進入監(jiān)管賬戶后,重點監(jiān)控預(yù)售款的8%,但各銀行在執(zhí)行時加了隱形條款:到竣工備案前,剩余92%部分資金可以提取,但只能用于工程款。

      這意味著,綜合測算其實際監(jiān)控比例超過了30%,紀磊透露,“企業(yè)只能通過做大工程款合同,來提前支取部分預(yù)售款,有些地方的工程款合同單價可以虛增到1萬-1.5萬元/平方米;其次是憑關(guān)系,讓監(jiān)管部門通融一下”,但最多也只能劃走30%-40%,近6成預(yù)售款需要被凍結(jié)近2年時間。

      作為財務(wù)負責人,紀磊把預(yù)售資金視作無息杠桿的重要支點,每個項目都需要使盡渾身解數(shù)解凍資金,他的解凍步驟一般是:先把稅解出來,再解工程款,剩余50%-60%(一般是地價)到竣備前基本是動不了的。

      取預(yù)售證規(guī)模也在影響著房企的算賬節(jié)奏。張奧說,部分城市允許1-2棟樓即可取證,但浙江、江蘇部分地區(qū)要求取預(yù)售證面積最少需3萬平方米,最高不超過5萬平方米。對企業(yè)而言,一是建完可能賣不掉,二是直接影響監(jiān)控資金的存取。“3萬平方米的房子拿到預(yù)售證后,我需要把這部分建造成本的預(yù)售資金先填滿,填滿之后多出來的額度才能提取。假設(shè)監(jiān)控比例為30%,如果這3萬平方米房子不好賣,賣房的預(yù)售款低于30%,意味著這房子解凍比例的下限一直達不到”。張奧希望取預(yù)售證的面積下限可以取消或放寬,比如一兩棟樓都可以單獨取證。

      2021年11月以來,成都、杭州等地允許企業(yè)用銀行保函替代降低部分監(jiān)管額度。但紀磊在實操中仍遇到不少阻力,“銀行不愿意給民營房企開保函了,一方面是民營房企普遍存在資金緊張問題,銀行不愿意給予授信;另一方面是保函不賺錢,一般是1‰,最高到1%-2%”。為了拿到保函,紀磊需要調(diào)用整個區(qū)域的大額存款存放到某個銀行,和銀行做交易。

      元宵節(jié),紀磊跑遍了當?shù)囟鄠€監(jiān)管部門,希望參與地方預(yù)售資金細則的制定,“畢竟正月十五前都還是過年,趁著開年拜訪的契機,積極主動去溝通,最大限度地減少公司被凍住的資金”。

      一家50強房企總裁對《意見》的出臺顯得十分冷靜,“我沒有讀出關(guān)于預(yù)售資金要大幅放松的跡象,相反,很多項目預(yù)售監(jiān)管金額沒有達到需要的額度,接下來需要到處找錢往回補了”。

      不過,也有業(yè)內(nèi)人士表示,《意見》的出臺使得預(yù)售資金監(jiān)管有章可循,政策的出發(fā)點和落腳點都是防爛尾、保交房,實質(zhì)是保障購房者的利益以及遵紀守法的開發(fā)商的利益,有利于行業(yè)的良性循環(huán)、長期健康。

      (應(yīng)受訪者要求,紀磊、張奧為化名)

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