經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 李靜 5月19日，早教品牌NYC教育集團(tuán)宣布啟動(dòng)“區(qū)域的合作機(jī)制”，以實(shí)現(xiàn)與合作伙伴之間的深度綁定計(jì)劃——即并購(gòu)NYC優(yōu)秀合作伙伴的股權(quán)，以直營(yíng)店的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加盟店提供直接的服務(wù)并進(jìn)行統(tǒng)一管理。

促使NYC教育集團(tuán)開(kāi)啟新一輪戰(zhàn)略布局的原因?yàn)椋?jīng)歷過(guò)疫情之后，2021年全面復(fù)工的早教行業(yè)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)，行業(yè)洗牌加速，很多中小機(jī)構(gòu)不得不退出市場(chǎng)，有意向的合作伙伴在選擇品牌方的時(shí)候會(huì)更加慎重，并且更加向相對(duì)頭部并且有實(shí)力的老牌機(jī)構(gòu)傾斜。

另一方面，目前我國(guó)早期教育普及率尚不足30%，早教賽道仍然充滿機(jī)遇。線下早教的資本化程度較低，整個(gè)行業(yè)相對(duì)傳統(tǒng)。尤其在下沉市場(chǎng)，家長(zhǎng)的早教意識(shí)正在逐漸增強(qiáng)，但卻缺少優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)和師資。

NYC教育集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO楊超峰表示，NYC教育集團(tuán)自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，一直采用“直營(yíng)+加盟”并重的經(jīng)營(yíng)模式。開(kāi)啟這一戰(zhàn)略將可以進(jìn)一步保證家長(zhǎng)和孩子的上課體驗(yàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與合作伙伴之間的共贏。

聯(lián)手合作伙伴，啟動(dòng) “區(qū)域的合作機(jī)制”戰(zhàn)略后，NYC教育集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Coco介紹，將主要體現(xiàn)在前端銷售市場(chǎng)、銷售工具的提升打造、整體的銷售部門整體的協(xié)作與后端助力簽單、服務(wù)能力提升與跟蹤上對(duì)合作伙伴提供援助。

“其次，在當(dāng)前在線服務(wù)的基礎(chǔ)之上，OMO也將全面落地。線上課程開(kāi)發(fā)方面將力求最大程度地還原線下早教的社交場(chǎng)景。線上線下的融合是未來(lái)早教行業(yè)的整體趨勢(shì)，家長(zhǎng)對(duì)線上服務(wù)的需求會(huì)持續(xù)增加。NYC教育集團(tuán)在疫情前已經(jīng)有關(guān)于線上服務(wù)的布局，并且在疫情期間逐步落地，5月底已經(jīng)確定將與丁香媽媽聯(lián)手推出近100期的線上課程，此外與其他頭部機(jī)構(gòu)的合作也同樣在推進(jìn)中。”

“再次，NYC教育集團(tuán)在城市下沉方面同樣已經(jīng)開(kāi)始布局。集團(tuán)目前已經(jīng)在80多個(gè)城市落地，依靠師資優(yōu)勢(shì)，NYC的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)三四線城市中已經(jīng)收獲了大量用戶口碑。隨著80，90后父母對(duì)于早教理念認(rèn)可程度的加深，下沉城市對(duì)于早教的需求正在不斷增加。NYC優(yōu)選早教業(yè)務(wù)可以視為NYC紐約國(guó)際早教兒童俱樂(lè)部的迷你版，模式更輕，未來(lái)優(yōu)選業(yè)務(wù)也將著重在全國(guó)各地發(fā)力。”

公開(kāi)資料顯示，NYC教育集團(tuán)2001年成立于紐約曼哈頓，2012年進(jìn)入中國(guó)，在2015年實(shí)現(xiàn)盈利。目前旗下現(xiàn)擁有“NYC教育集團(tuán)兒童俱樂(lè)部”、“NYC優(yōu)選早教”、“NYC紐樂(lè)堡早教托育中心”三大教育品牌。目前NYC教育集團(tuán)兒童俱樂(lè)部在全國(guó)80多個(gè)城市擁有近200家店面。據(jù)NYC教育集團(tuán)方面透露，未來(lái)3年，該品牌線下店面將增長(zhǎng)至600家左右。