鄧軍/文 6.37億人次出游，總收入4665.6億！8天國慶長假為經(jīng)受疫情打擊后復(fù)蘇的國內(nèi)旅游業(yè)注入了一針強心劑。

在疫情防控常態(tài)下，本地游、短途旅游的發(fā)力使得酒店尤其是城市周邊和近郊酒店成為受益者。

在近日舉辦的2020中國經(jīng)濟(jì)新趨勢論壇暨華住世界大會上，華住集團(tuán)創(chuàng)始人季琦認(rèn)為，未來是中國消費服務(wù)業(yè)崛起的超級時代，酒店投資將迎來真正的機(jī)遇。“我們?yōu)槭裁垂膭淤I（投資）酒店？消費是未來5-10年甚至20年中國經(jīng)濟(jì)最重要的增長點，如果我們在這個行業(yè)，我們應(yīng)該抓住這樣的一個機(jī)會。”

此前中國旅游研究院發(fā)布的《中國國內(nèi)旅游發(fā)展報告2020》顯示，第三季度游客出游意愿達(dá)80.2%，同比恢復(fù)九成。

來自天津薊州區(qū)某高端度假酒店的銷售數(shù)據(jù)顯示，繼7月份業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)到去年同期70%以上后，8月份的業(yè)務(wù)已經(jīng)超過去年同期。

消費者出游需求，讓酒店集團(tuán)聞風(fēng)而動：近期，包括洲際、首旅如家、華住等酒店集團(tuán)先后宣布各自旗下的高端、中端、精品新酒店開業(yè)。

最新數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)中國旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）測算，八天長假期間，全國共接待國內(nèi)游客6.37億人次，按可比口徑同比恢復(fù)79.0%；實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入4665.6億元，按可比口徑同比恢復(fù)69.9%。另據(jù)商務(wù)部監(jiān)測，國慶長假期間，消費需求加快釋放，全國零售和餐飲重點監(jiān)測企業(yè)銷售額約1.6萬億元，日均銷售額比去年“十一”黃金周增長4.9%。

季琦告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：“盡管目前整個酒店行業(yè)的狀況看上去不是很樂觀，但從投資的角度上看，我認(rèn)為在這樣的時刻沒有一個時間比今天去投酒店更好。”

今年年初，全球性衛(wèi)生事件新冠疫情爆發(fā)，酒店業(yè)經(jīng)歷了至暗時刻。以廣州花園酒店、廣州中國大酒店、廣州東方賓館為例，三家酒店2020年上半年凈利潤分別為-3703.03萬、-2860.83萬、-3295.60萬，同比分別暴跌235.97%、455.27%、479.34%。

第一太平戴維斯華南區(qū)研究部主管謝靖宇認(rèn)為，粵港澳大灣區(qū)已經(jīng)成為了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的引擎，未來GDP和人口的持續(xù)增長，旅游資源、商務(wù)資源和人流將會給粵港澳大灣區(qū)的旅游和休閑酒店版塊帶來巨大的紅利，廣州、深圳和其他周邊80-150公里的半徑范圍內(nèi)的酒店市場，尤其是中端的精品酒店和商旅酒店，會有更多的投資機(jī)遇。

隨著中國經(jīng)濟(jì)運行持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)，消費需求將加快釋放，鑒于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與酒店業(yè)發(fā)展的高度關(guān)聯(lián)性，資深酒店研究人士、華美顧問機(jī)構(gòu)高級經(jīng)濟(jì)師趙煥焱預(yù)測，酒店市場年內(nèi)有望翻身，而華南的酒店市場很有可能是國內(nèi)最先實現(xiàn)翻身的區(qū)域。

同樣看好華南酒店市場的，還有華住——近日，華住旗下全季酒店（中檔酒店）已在廣西南寧迎來第1000家門店的開業(yè)，進(jìn)一步補足其在華南市場的布局。此外，全季酒店9月份最近的運營數(shù)據(jù)顯示，目前旗下酒店的平均入住率已經(jīng)恢復(fù)到去年同期水平的100%，價格也恢復(fù)到九五折水平。

季琦表示，從目前北京、上海、深圳、廣州這些一線城市的寫字樓供給情況看，空置率非常高。租不掉就會跌價，所以我們今天有資格，有能力，有可能，有空間去談租金的折讓。

而在二線城市，季琦算了一筆賬：以一棟5500平方米的物業(yè)為例，投資者以1萬元/平的價格購入，外加2500/平的裝修費用，再加上其它一些費用，整個房子的總投入在7000-8000萬之間。以目前每年750萬的現(xiàn)金流計算，10年就可以收回投資成本，這樣的生意可以安全地抵御諸如通貨膨脹等各種投資風(fēng)險。如果這棟房子的回報率達(dá)到15%甚至18%，投資者還能以此撬動銀行的貸款。

華住集團(tuán)總裁、華住中國CEO金輝告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)，華住將結(jié)合自身全面數(shù)字化能力，品牌的矩陣、獲客體系等強大的技術(shù)能力，為整個華南的各類酒店業(yè)進(jìn)行全面的賦能，力爭讓每個單店都能發(fā)揮出自身最好的經(jīng)濟(jì)價值、投資價值和社會價值。

實際上，包括華住、洲際等酒店集團(tuán)的高管，都對未來十年將是中國酒店業(yè)發(fā)展的一個黃金時代（尤其是中端酒店領(lǐng)域）充滿著信心。華住方面認(rèn)為，未來10年內(nèi)中端酒店將會進(jìn)入一個更高質(zhì)量的發(fā)展階段，華住也會堅定不移地投資以全季、桔子酒店為首的中檔酒店。

高端酒店方面，在過去的30年，高星級酒店在中國經(jīng)歷了一個偏離了酒店業(yè)本質(zhì)的畸形發(fā)展：部分消費者盲目地追求國外品牌，一些地方政府出于拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)需要而強行植入豪華品牌，甚至出現(xiàn)了脫離當(dāng)?shù)貙嶋H消費水平，越來越追求豪華、追求規(guī)模，高地價、高建設(shè)成本的背后是低入住率、低房價，加上在“八規(guī)六禁”下，政務(wù)客戶消費、官商宴請、政府會議大幅減少，酒店盈利困難。

下一步應(yīng)該怎么辦？

金輝認(rèn)為，未來的高端酒店不能繼續(xù)延續(xù)以往那種基于幾十年前甚至上百年前西方貴族生活的商業(yè)化邏輯下培養(yǎng)出來的管理概念，在迎合中國文化自信、消費自信、內(nèi)循環(huán)基礎(chǔ)上，我們需要在新經(jīng)濟(jì)的帶領(lǐng)下，利用新的運營方式，為高端酒店找到一條新的出路。